Презентация Сущность и принципы планирования

Содержание

Слайд 2

Планирование — это функция управления, включающая следующий комплекс работ: -анализ ситуаций

Планирование — это функция управления, включающая следующий комплекс работ:

-анализ ситуаций

и факторов внешней среды;
-прогнозирование, оценка и оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, сформулированных на стадии стратегического маркетинга;
-разработка плана;
-реализация плана.
Слайд 3

Основные задачи планирования деятельности производственной системы (фирмы): выбор оптимальной стратегии фирмы

Основные задачи планирования деятельности производственной системы (фирмы):
выбор оптимальной стратегии фирмы на

перспективу на основе прогнозов альтернативных вариантов стратегического маркетинга;
обеспечение устойчивости функционирования и развития фирмы;
формирование с применением научных подходов оптимального по номенклатуре и ассортименту портфеля новшеств и инноваций;
структуризация целей инновационной деятельности;
комплексное обеспечение выполнения планов;
формирование организационно-технических и социально-экономических мероприятий, обеспечивающих выполнение планов;
координация выполнения планов по заданиям, исполнителям, ресурсам, срокам, месту и качеству работ;
стимулирование выполнения планов.
Слайд 4

К основным принципам планирования относятся:

К основным принципам планирования относятся:

Слайд 5

Основные подходы к планированию Системный подход Структурный подход Маркетинговый подход Функциональный

Основные подходы к планированию

Системный подход
Структурный подход
Маркетинговый подход
Функциональный подход
Воспроизводственно-эволюционный подход
Нормативный

подход
Комплексный подход
Интеграционный подход
Динамический подход
Процессный подход
Оптимизационный подход
Директивный подход
Поведенческий подход
Ситуационный подход
Слайд 6

Процесс планирования - это процесс разработки и принятия управленческих решений в

Процесс планирования - это

процесс разработки и принятия управленческих решений в

области планирования.
Этот процесс составляет внутреннюю структуру системы планирования.
Слайд 7

Система планирования как процесс

Система планирования как процесс

Слайд 8

Внутренняя структура системы планирования

Внутренняя структура системы планирования

Слайд 9

Примерная форма плана

Примерная форма плана

Слайд 10

продолжение

продолжение

Слайд 11

Процесс разработки плана включает следующие укрупненные работы: 1) изучение проблемы; 2)

Процесс разработки плана включает следующие укрупненные работы:  

1) изучение проблемы;
2) формирование системы

планирования;
3) уточнение нормативов конкурентоспособности планируемого объекта и других требований;
4) разработка управленческого (планового) решения;
5) оформление, согласование и утверждение плана;
6) доведение плановых заданий до исполнителей;
7) координация выполнения плана;
8) учет и контроль выполнения конкретных плановых заданий и параметров;
9) стимулирование выполнения плана.
Слайд 12

Каждая из перечисленных работ состоит из ряда операций. Например, первый этап

Каждая из перечисленных работ состоит из ряда операций. Например, первый этап

требует выполнения следующих операций:

анализ ситуации или объекта по качественным и ресурсным показателям;
сравнение эффективности объекта с лучшими мировыми достижениями в данной области;
определение расхождения показателей анализируемых объектов;
анализ литературных источников, патентного фонда, отчетов о НИР, рекламаций и претензий потребителей;
анализ организационно-технического уровня производства у изготовителя и потребителя;
формирование направлений развития объекта и т. д.

Слайд 13

Сетевое планирование и управление (СПУ) (фрагмент укрупненного комплекса работ по планированию)

Сетевое планирование и управление (СПУ) (фрагмент укрупненного комплекса работ по планированию)