Презентация ТИПЫ ЛИЧНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ТИПЫ МЕНЕДЖЕРОВ

Август 29, 2022

Главная
Алгебра
Презентация ТИПЫ ЛИЧНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ТИПЫ МЕНЕДЖЕРОВ

Содержание

4. Стратегические роли Социотипы менеджеров: Новатор Критик Аналитик Экспериментатор. АНТРЕПРЕНЕР (видит преимущества изменений в организации и берется
5. РАСПРЕДЕЛИТЕЛИ РЕСУРСОВ И РАБОТ (расстановка приоритетов, сроков выполнения заданий, их последовательность, качество исполнения). Здесь предполагается наличие
6. МОНИТОР (связующее звено между менеджерами своей организации и представителями других фирм). Для выполнения указанных функций необходимы
7. ОРГАНИЗАТОР СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ (public relations), ВОСПИТАТЕЛЬ, ОРГАНИЗАТОР КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (менеджер, ответственный за решение проблем социально-культурного
8. Тактические роли 1. Разведчик ресурсов Чаще других в роли «разведчика ресурсов» выступают экстравертные этические типы личности
9. 2. КООРДИНАТОР В качестве «координатора» лучше всех проявляют себя экстравертные сенсорики – Лидер и Политик.
10. 3. ИННОВАТОР Для роли «инноватора» оптимальнее всех подходят интуитивные экстраверты – Новатор и Вдохновитель.
11. ВНЕДРИТЕЛЬ Наиболее эффективны в роли «внедрителя» логические экстраверты – Управляющий и Экспериментатор.
12. 5. СИСТЕМАТИЗАТОР Лучше других справляются с функциями «систематизатора» интровертные логики – Аналитик и Инспектор.
13. ЭКСПЕРТ Роль «эксперта» хорошо выполняют интуитивные интроверты – Лирик и Критик
14. 7. Гармонизатор Качества «гармонизатора», смягчающего психологический климат в группе лучше других проявляются у этических интровертов –
15. ДОВОДЧИК Роль «доводчика» наиболее эффективно выполняют интровертные сенсорики – Посредник и Мастер.
16. СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
17. Менеджеры в большей степени настроены на автоpитаpные методы руководства, уделяют большое внимание материальным стимулам для своих
19. Для экстpавеpтных сенсориков (к ним относятся Коммуникатор, Лидер, Политик и Управляющий) общим побудительным мотивом деятельности является
21. Скачать презентацию

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Стратегические роли
Социотипы менеджеров:
Новатор
Критик
Аналитик
Экспериментатор.
АНТРЕПРЕНЕР (видит преимущества изменений в организации и берется

за их реализацию). Такая роль предполагает наличие хорошего стратегического мышления, способности осуществлять долгосрочное прогнозирование и умение моделировать любые ситуации и проблемы, возникающие в ходе работы организации.

Слайд 5

РАСПРЕДЕЛИТЕЛИ РЕСУРСОВ И РАБОТ
(расстановка приоритетов, сроков выполнения заданий, их последовательность, качество

исполнения). Здесь предполагается наличие волевых качеств, деловой сметки в сочетании с гибкой тактикой при реализации преимущественно задач административно—хозяйственного плана.

Социотипы менеджеров:
Лидер
Инспектор
Управляющий
Мастер.

Слайд 6

МОНИТОР (связующее звено между менеджерами своей организации и представителями других фирм). Для

выполнения указанных функций необходимы такие качества, как дипломатичность, умение вести переговоры, располагать людей к доверительности, внутреннее личное обаяние, хорошее понимание конъюнктуры рынка, способность рекламировать свою продукцию.

Социотипы менеджеров:
Политик,
Коммуникатор
Посредник
Хранитель.

Слайд 7

ОРГАНИЗАТОР СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ (public relations), ВОСПИТАТЕЛЬ, ОРГАНИЗАТОР КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (менеджер, ответственный за решение проблем

социально-культурного и воспитательно-обpазовательного направления). Предполагается наличие творческих качеств, умения сохранять и поддерживать морально-этические ценности и культурное наследие своего народа, стимулировать и развивать гуманитарно-художественные наклонности сотрудников своей организации.

Социотипы менеджеров:
Наставник
Лирик
Вдохновитель
Гуманист.

Слайд 8

Тактические роли
1. Разведчик ресурсов
Чаще других в роли «разведчика ресурсов» выступают экстравертные этические

типы личности - Наставник и Коммуникатор.

Слайд 9

2. КООРДИНАТОР
В качестве «координатора» лучше всех проявляют себя экстравертные сенсорики – Лидер

и Политик.

Слайд 10

3. ИННОВАТОР
Для роли «инноватора» оптимальнее всех подходят интуитивные экстраверты – Новатор и

Вдохновитель.

Слайд 11

ВНЕДРИТЕЛЬ
Наиболее эффективны в роли «внедрителя» логические экстраверты – Управляющий и Экспериментатор.

Слайд 12

5. СИСТЕМАТИЗАТОР
Лучше других справляются с функциями «систематизатора» интровертные логики – Аналитик и

Инспектор.

Слайд 13

ЭКСПЕРТ
Роль «эксперта» хорошо выполняют интуитивные интроверты – Лирик и Критик

Слайд 14

7. Гармонизатор
Качества «гармонизатора», смягчающего психологический климат в группе лучше других проявляются у

этических интровертов – Хранителя и Гуманиста.

Слайд 15

ДОВОДЧИК
Роль «доводчика» наиболее эффективно выполняют интровертные сенсорики – Посредник и Мастер.

Слайд 16

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Слайд 17

Менеджеры в большей степени настроены на автоpитаpные методы руководства, уделяют большое

внимание материальным стимулам для своих работников и отлаженности всего производственного процесса.

у менеджеpа способствует тенденции довеpять своим подчиненным, пpенебpегая контpолем и дисциплиной.

заставляют его отдавать все свои силы, а также силы своих сотpудников целям пpедпpиятия, отодвигая на задний план условия тpуда и отдыха, матеpиальное вознагpаждение. Такой pуководитель ценит людей за их умение выдвигать ценные идеи и пpедложения, склонен сам консультиpоваться со своими заместителями пpи выбоpе упpавленческих pешений.

логика

интуиция

«участвующий» стиль

этика

интуиция

делегирующий» стиль

этика

интуиция

логика

сенсорика

логика

интуиция

Слайд 18

Слайд 19

Для экстpавеpтных сенсориков (к ним относятся Коммуникатор, Лидер, Политик и Управляющий)

общим побудительным мотивом деятельности является статус, то есть то положение, котоpое занимает человек в коллективе, в обществе.
Интpовеpтные сенсоpики (Посpедник, Инспектоp, Хpанитель и Мастеp) мотивиpуются к деятельности стимулом благосостояние, выpаженным в матеpиальных ценностях, обеспечивающих стабильное положение и хоpоший уpовень жизни.
Для экстpавеpтных интуитов (Новатор, Наставник, Экспериментатор, Вдохновитель) главным объединяющим жизненным мотивом является уникальность, то есть пpизнание окpужающими их пpиоpитетности в той сфеpе деятельности, где они тpудятся, а также пpодуктов их твоpчества — матеpиальных или интеллектуальных.
У интpовеpтных интуитов (Аналитик, Лирик, Критик, Гуманист) общим ведущим мотивом является самоценность - личная убежденность в важности своей деятельности, независимо от мнений и оценок окpужающих — как положительных, так и отpицательных.

Презентация ТИПЫ ЛИЧНОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ТИПЫ МЕНЕДЖЕРОВ

Содержание

Стратегические роли Социотипы менеджеров: НоваторКритик АналитикЭкспериментатор. АНТРЕПРЕНЕР (видит преимущества изменений в организации и берется

РАСПРЕДЕЛИТЕЛИ РЕСУРСОВ И РАБОТ (расстановка приоритетов, сроков выполнения заданий, их последовательность, качество

МОНИТОР (связующее звено между менеджерами своей организации и представителями других фирм). Для

ОРГАНИЗАТОР СВЯЗЕЙ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ (public relations), ВОСПИТАТЕЛЬ, ОРГАНИЗАТОР КУЛЬТУРНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ (менеджер, ответственный за решение проблем

Тактические роли1. Разведчик ресурсовЧаще других в роли «разведчика ресурсов» выступают экстравертные этические

2. КООРДИНАТОРВ качестве «координатора» лучше всех проявляют себя экстравертные сенсорики – Лидер

3. ИННОВАТОРДля роли «инноватора» оптимальнее всех подходят интуитивные экстраверты – Новатор и

ВНЕДРИТЕЛЬНаиболее эффективны в роли «внедрителя» логические экстраверты – Управляющий и Экспериментатор.

5. СИСТЕМАТИЗАТОРЛучше других справляются с функциями «систематизатора» интровертные логики – Аналитик и

ЭКСПЕРТРоль «эксперта» хорошо выполняют интуитивные интроверты – Лирик и Критик

7. ГармонизаторКачества «гармонизатора», смягчающего психологический климат в группе лучше других проявляются у

ДОВОДЧИКРоль «доводчика» наиболее эффективно выполняют интровертные сенсорики – Посредник и Мастер.

СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ

Менеджеры в большей степени настроены на автоpитаpные методы руководства, уделяют большое

Для экстpавеpтных сенсориков (к ним относятся Коммуника­тор, Лидер, Политик и Управляющий)

Похожие презентации

Стратегические роли
Социотипы менеджеров:
Новатор
Критик
Аналитик
Экспериментатор.
АНТРЕПРЕНЕР (видит преимущества изменений в организации и берется

РАСПРЕДЕЛИТЕЛИ РЕСУРСОВ И РАБОТ
(расстановка приоритетов, сроков выполнения заданий, их последовательность, качество

Тактические роли
1. Разведчик ресурсов
Чаще других в роли «разведчика ресурсов» выступают экстравертные этические

2. КООРДИНАТОР
В качестве «координатора» лучше всех проявляют себя экстравертные сенсорики – Лидер

3. ИННОВАТОР
Для роли «инноватора» оптимальнее всех подходят интуитивные экстраверты – Новатор и

ВНЕДРИТЕЛЬ
Наиболее эффективны в роли «внедрителя» логические экстраверты – Управляющий и Экспериментатор.

5. СИСТЕМАТИЗАТОР
Лучше других справляются с функциями «систематизатора» интровертные логики – Аналитик и

ЭКСПЕРТ
Роль «эксперта» хорошо выполняют интуитивные интроверты – Лирик и Критик

7. Гармонизатор
Качества «гармонизатора», смягчающего психологический климат в группе лучше других проявляются у

ДОВОДЧИК
Роль «доводчика» наиболее эффективно выполняют интровертные сенсорики – Посредник и Мастер.

Для экстpавеpтных сенсориков (к ним относятся Коммуникатор, Лидер, Политик и Управляющий)