Пример хорошего стартапа: «Actio» Докладчик: Сергей Тарасенко Исполнительный директор http://actio.tv/

Содержание

Слайд 2

Компания Actio Компания была создана немногим более года назад; Летом этого

Компания Actio

Компания была создана немногим более года назад;
Летом этого года компаний

Softline Venture Partners, став акционером, вошла в совет директоров;
Текущая оценка компании составляет $5 000 000;
Месяц назад продукт был выведен на рынок;
В данный момент, в работе уже несколько внедрений.
Слайд 3

Что такое гипервидео? Видео, взаимодействующее с пользователем; Новый универсальный медиа-контент; Новые возможности в видео-рекламе.

Что такое гипервидео?

Видео, взаимодействующее с пользователем;
Новый универсальный медиа-контент;
Новые возможности в видео-рекламе.

Слайд 4

Состав нашего продукта Редакторы: PC-редактор (.net, Windows Presentation Foundation); Web-редактор (SilverLight).

Состав нашего продукта

Редакторы:
PC-редактор (.net, Windows Presentation Foundation);
Web-редактор (SilverLight).
Проигрыватели:
PC-проигрыватель;
Web-проигрыватель (SilverLight);
Web-проигрыватель (Flash).

Слайд 5

Почему SilverLight и WPF? У нас были изначальные наработки на C#;

Почему SilverLight и WPF?

У нас были изначальные наработки на C#;
SilverLight –

урезанная версия Windows Presentation Foundation, а значит одной разработкой убиваем 2х зайцев;
Легче искать специалистов.
Итог: первый прототип работающего программного продукта был готов за 6 месяцев.
Слайд 6

Бизнес-модель:

Бизнес-модель:

Слайд 7

Рекомендации: бизнес-модель Если хотя бы сторона, задействованная в бизнес-модели слабо заинтересована

Рекомендации: бизнес-модель

Если хотя бы сторона, задействованная в бизнес-модели слабо заинтересована –

проект будет провальным.
Если для вовлечения в бизнес-модель любой из сторон придется менять бизнес-процессы – проект будет провальным.
Если аналогичные проекты уже существуют и вы отличаетесь от них лишь нюансами – вам будет очень тяжело.
Ориентируйтесь на массового потребителя.
Слайд 8

Рекомендации: маркетинг Оставляйте протоптанные пути рекламы своим конкурентам (будьте авантюристом); Не

Рекомендации: маркетинг

Оставляйте протоптанные пути рекламы своим конкурентам (будьте авантюристом);
Не бойтесь говорить,

что вы маленькие или вторые;
Провоцируйте потребителя на диалог, даже если он, как клиент, вам малоинтересен.
Слайд 9

Рекомендации: команда Не давайте всю долю сразу. Но обязательно заранее оговорите,

Рекомендации: команда

Не давайте всю долю сразу. Но обязательно заранее оговорите, сколько

и когда каждый член команды получит свою часть;
Не берите «сотрудников НИИ». Кроме проблем вы ничего не получите;
Контролируйте объем работы каждого сотрудника. Как бы мало работы у человека не было, он будет всегда занят;
Возьмите лучше в штат первоклассного менеджера, чем дорогостоящих специалистов;
Команда должна иметь полное понимание проекта. Иначе вас ждет результат низкого качества.
Слайд 10

Рекомендации: разработка Делайте не проект, а его работающий прототип. Если он

Рекомендации: разработка

Делайте не проект, а его работающий прототип. Если он начнет

приносить вам деньги – проект будет успешен. Если нет – проще бросить.
Ставьте заниженные сроки на задачи. Они обязательно будут сорваны, но работа будет выполнена в срок;
Никаких «заданий на бумажке». Проектная система и полный контроль над всеми процессами в проекте.