Процесс принятия и реализации управленческих решений

Слайд 2

Слайд 3

СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1. Анализ ситуации, выявление проблемы 2.

СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1. Анализ ситуации, выявление проблемы

2. Оценка проблемы

3.

Определение критериев выбора

4. Разработка вариантов решения

5. Выбор наилучшего результата

6. Согласование и принятие решения

7. Организация выполнения решения

8. Контроль и оценка результатов

Слайд 4

Слайд 5

КЛАССИФИКАЦИЯ ПО МАШТАБНОСТИ

КЛАССИФИКАЦИЯ ПО МАШТАБНОСТИ

Слайд 6

Слайд 7

ТИПЫ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ Формализованные (математические) Аналитические Статистические Математического программирования Теоретико-игровые

ТИПЫ МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ

Формализованные (математические)

Аналитические

Статистические

Математического программирования

Теоретико-игровые

Неформализованные (эвристические)

Метод дерева

решений

Метод сценариев

Метод Дельфы

Мозговой штурм

Слайд 8

Слайд 9

Слайд 10

ПО ИСПОЛНЕНИЮ (РЕАЛИЗАЦИИ)

ПО ИСПОЛНЕНИЮ (РЕАЛИЗАЦИИ)