Проект разработки портала турфирмы

Содержание

Слайд 2

УСТАВ ПРОЕКТА * Миссия предприятия (клиента): Предоставление высококачесвенного туристического сервиса жителям

УСТАВ ПРОЕКТА

*

 Миссия предприятия (клиента): Предоставление высококачесвенного туристического сервиса жителям Украины.
 Бизнес цель:

Привлечение новых клиентов и повышение уровня их информированности о деятельности предприятия.
 Цели проекта: Разработать и запустить в эксплуатацию Интернет-ресурс, позволяющий разместить коммерческую информацию о деятельности предприятия, а также организовать коммуникационный процесс с клиентами, в т.ч. заказ услуг. Срок реализации – 1 месяц. Бюджетное ограничение – 20 тыс. грн.


Слайд 3

УСТАВ ПРОЕКТА * Руководитель проекта: Сидоренко В.Н., проект-менеджер компании "Веб-стар". Члены

УСТАВ ПРОЕКТА

*

Руководитель проекта: Сидоренко В.Н., проект-менеджер компании "Веб-стар".
 Члены проектной команды:
Ветров С.П.,

клиент-менеджер (обеспечение взаимодействия с клиентом, выявление и согласование с клиентом содержания продукта, выявление и согласование изменений со стороны клиента, прием-передача продукта проекта, работа с внешними документами – коммерческое предложение, договор, счета, акт выполненных работ);
Ларкин В.С., инженер-системотехник (обеспечение технического проектирования продукта, оценка и согласование изменений, технический надзор над процессом разработки);
Кузьменко А.К., руководитель отдела дизайна и верстки (обеспечение разработки графического дизайна продукта, порезки макетов и их верстки, оценка и согласование изменений в интерфейсной части продукта, обеспечение контроля соответствия интерфейса готового продукта утвержденным макетам);
Красков С.Л., руководитель отдела разработки (обеспечение интеграции шаблона дизайна продукта с системой управления сайтом, программирования функциональных модулей сайта; оценка и согласование изменений в функциональности сайта);
Гаврилова Л.М., руководитель отдела копирайтинга (обеспечение наполнения сайта текстовой и графической информацией; оценка и согласование изменений в контент-наполнении сайта);
Матеев Д.К., руководитель отдела тестирования (обеспечение процесса тестирования интерфейсной и функциональной части продукта);
Говорухин Ф.Г. руководитель отдела администрирования сайтов (обеспечение регистрации доменного имени, размещения системы управления сайтом на сервере разработки, разворачивания готового продукта на хостинге).


Слайд 4

УСТАВ ПРОЕКТА * Расписание контрольных событий (этапов) проекта

УСТАВ ПРОЕКТА

*

Расписание контрольных событий (этапов) проекта


Слайд 5

УСТАВ ПРОЕКТА * Участники проекта: Функциональные подразделения организации и их участие

УСТАВ ПРОЕКТА

*

Участники проекта:
Функциональные подразделения организации и их участие в проекте:
Отдел продаж

(взаимодействие с клиентом);
Отдел технического проектирования (составление технического проекта);
Отдел дизайна и верстки (разработка графического дизайна, его порезка и верстка);
Отдел разработки (интеграция шаблона дизайна, программирование функциональности);
Отдела копирайтинга (наполнения сайта текстовой и графической информацией);
Отдел тестирования (тестирование интерфейса и функциональности);
Отдел администрирования сайтов (регистрация доменного имени, размещение сайта на сервере разработки и хостинге).


Слайд 6

УСТАВ ПРОЕКТА * Контрагенты, их участие в проекте; контактные лица, сферы их ответственности и полномочий

УСТАВ ПРОЕКТА

*

Контрагенты, их участие в проекте; контактные лица, сферы их ответственности

и полномочий


Слайд 7

УСТАВ ПРОЕКТА * Ограничения проекта: максимальный срок запуска сайта – 01.04.2011

УСТАВ ПРОЕКТА

*

Ограничения проекта:
максимальный срок запуска сайта – 01.04.2011 г.;
максимально допустимый бюджет

– 22 тыс. грн.;
доменное имя в зоне ".com";
соответствие дизайна сайта требованиям бренд-бука;
простота навигации, легкость заказа услуг.
 Допущения проекта:
объем изменений со стороны заказчика после подписания договора не превысит 25%;
поставка системы управления сайтом производится в течение 2 рабочих дней;
регистрация доменного имени займет не более 3 дней;
доступность сотрудников в течение срока реализации проекта не снизится более чем на 20%.
 Нормативные ссылки:
ГОСТ 34.601-90. Автоматизированные системы. Стадии создания.
ГОСТ 34.602-89. Техническое задание на создание автоматизированной системы.
Стандарт предприятия СТП-БП-02. Основные бизнес-процессы.
Бренд-бук ООО "Прибой"


Слайд 8

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ *

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ

*


Слайд 9

WBS-структура *

WBS-структура

*


Слайд 10

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА *

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА

*


Слайд 11

ДИАГРАММА ГАНТТА *

ДИАГРАММА ГАНТТА

*


Слайд 12

RBS структура *

RBS структура

*


Слайд 13

ПАРАМЕТРЫ РЕСУРСОВ *

ПАРАМЕТРЫ РЕСУРСОВ

*


Слайд 14

ПЛАН НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ *

ПЛАН НАЗНАЧЕНИЯ РЕСУРСОВ

*


Слайд 15

ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ *

ПЛАН РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ

*


Слайд 16

ПЛАН ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ *

ПЛАН ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ

*


Слайд 17

БЮДЖЕТ ПО РАБОТАМ *

БЮДЖЕТ ПО РАБОТАМ

*


Слайд 18

БЮДЖЕТ ПО РЕСУРСАМ *

БЮДЖЕТ ПО РЕСУРСАМ

*


Слайд 19

ДИАГРАММА ПРИЧИН-СЛЕДСТВИЙ *

ДИАГРАММА ПРИЧИН-СЛЕДСТВИЙ

*


Слайд 20

МАТРИЦА ПРОФИЛИРОВАНИЯ РИСКОВ *

МАТРИЦА ПРОФИЛИРОВАНИЯ РИСКОВ

*


Слайд 21

OBS - структура *

OBS - структура

*