Содержание
- 2. PMBOK: проект Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. В
- 3. PMBOK: портфель Портфель – это набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью
- 4. PMBOK: программа Программа – это ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения
- 5. PMBOK: связи между управлением портфелями, программами и проектами
- 6. PMBOK: сравнительный обзор управления проектами, программами и портфелями
- 7. PMBOK: Офис управления проектами Офис управления проектами (Project Management Office, PMO) – это подразделение или организация,
- 8. P2M: проект Проект - зобов'язання створити цінність, засновану на місії проекту, яке має бути виконане в
- 9. P2M: програма Програма - об'єднання групи проектів, спрямованих на досягнення місії програми. Існує два типи програм:
- 10. P2M: Модель управління інноваційними проектами та програмами
- 11. P2M: місія Визначення місії включає ідентифікацію істотних проблем організації, що вимагають рішення, у вигляді місії програми,
- 12. Кадровое обеспечение программ инновационного развития Украины
- 13. Кадровое обеспечение программ инновационного развития Украины
- 14. Програма розвитку IT компанії: місія Місія: Підвищення прибутковості IT компанії "SendEmail.com" і виведення її на лідируючі
- 15. Програма розвитку IT компанії: загальні цілі 1) Зменшення витрат компанії. Об'єктивно-перевіряються показники: Чистий дохід; Звіт про
- 16. Програма розвитку IT компанії: конкретні цілі (проекти) - 1 1. Автоматизація процесів розподілу завдань в системі
- 17. Програма розвитку IT компанії: конкретні цілі (проекти) - 2 1. Підписання контракту з компанією з рекрутингу
- 18. Програма розвитку IT компанії: конкретні цілі (проекти) - 3 1. Впровадження робочої системи API запитів. Опис:
- 19. Програма розвитку IT компанії: конкретні цілі (проекти) - 4 1. Створення посади Проектний Менеджер. Опис: потрібна
- 20. Программа развития торговой компании: миссия Миссией программы развития является завоевание и удержание лидирующих позиций на рынках
- 21. Программа развития торговой компании: миссия
- 22. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Ценности Ценность активов: сформированные центры, методические материалы, знания, разработанное ПО
- 23. Програма розвитку IT компанії: Ценности Цінність активів: знання, розроблене ПЗ та інші нематеріальні активи, детальні специфікації.
- 24. Программа развития торговой компании : Ценности: Ценность активов Основные средства: Выставочные стенды Офисное оборудование Складское оборудование
- 25. Программа развития торговой компании : Ценности: Ценность активов Оборотные активы: Товарные запасы Дебиторская задолженность Денежные средства
- 26. Программа развития торговой компании : Ценности: Ценность знаний Организация оптовых и розничных продаж Управление проектами развития
- 27. Программа развития торговой компании : Ценности: Ценность владения для заинтересованных сторон Владельцы бизнеса: Увеличение стоимости бизнеса
- 28. Программа развития торговой компании : Ценности: Ценность владения для заинтересованных сторон Дилеры: Увеличение прибыльности бизнеса Увеличение
- 29. Программа развития торговой компании : Ценности: Ценность инноваций Инновационная составляющая программы состоит в формировании уникальной комбинации
- 30. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Разнообразность Различные области деятельности госуправление бизнес, образование Различные интересы стейкхолдеров:
- 31. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Масштабность
- 32. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Сложность Неготовность общества и бизнеса воспринять значимость УП Необходимость и
- 33. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Неопределеннось Политическая нестабильность Экономическая нестабильность Смена приоритетов в инновационном развитии
- 34. Програма розвитку IT компанії: Різноманітність Різні області діяльності підприємства: бізнес, маркетинг, Інтернет Різні інтереси стейкхолдерів: Ефективна
- 35. Програма розвитку IT компанії: Масштабність
- 36. Програма розвитку IT компанії: Складність Неготовність співробітників перебудовуватися - це психологічний аспект багатьох людей не бажання
- 37. Програма розвитку IT компанії: Невизначеність Економічна нестабільність - останнім часом світова економіка сильно похитнулася, і її
- 38. Программа развития торговой компании : Разнообразность Различные области деятельности управление, маркетинг, подготовка персонала, информационные технологии и
- 39. Программа развития торговой компании : Масштабность
- 40. Программа развития торговой компании : Сложность Прогнозирование коммерческих и финансовых показателей Выход на новые рынки Построение
- 41. Программа развития торговой компании : Неопределенность Конъюктура рынка Конкурентная среда Приоритеты партнеров в долгосрочной перспективе Финансовая
- 42. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Сценарий 1: Проекция настоящего Не предполагается никаких кардинальных изменений ни
- 43. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Сценарий 2: Рост профессионализма Создание отдельных региональных центров в соответствии
- 44. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Сценарий 3: Элитарность Осуществляется подготовка высококвалифицированных, сертифицированных специалистов. Затраты на
- 45. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Сценарий 4: Акцент на науку и обучение Доминанта на подготовку
- 46. Програма розвитку IT компанії: Сценарій 1 Не передбачається ніяких кардинальних змін ні в структурі ні в
- 47. Програма розвитку IT компанії: Сценарій 2 Прийом нових досвідчених працівників на роботу і автоматизація процесів всередині
- 48. Програма розвитку IT компанії: Сценарій 3 Делегування обов'язків та утворення нових робочих позицій всередині компанії Передбачувані
- 49. Програма розвитку IT компанії: Сценарій 4 Впровадження нового функціонала в наданий сервіс Передбачувані наслідки: Підвищення задоволеності
- 50. Програма розвитку IT компанії: Сценарій 5 Повна перебудова процесів у компанії, впровадження нових посад, функціонала, наймання
- 51. Программа развития торговой компании: Сценарий 1: Умеренный рост Этап 1 Организация работы Николаевского офиса Разработка централизованной
- 52. Программа развития торговой компании: Сценарий 2: Интенсивный рост Этап 1 Проектирование бизнес-процессов Разработка должностных инструкций Организация
- 53. Программа развития торговой компании: Сценарий 3: Агрессивный рост Этап 1 Проектирование бизнес-процессов Разработка должностных инструкций Организация
- 54. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Подходы к разработке программы и необходимые ресурсы Стратегия программы. Создание
- 55. Кадровое обеспечение программ иннова-ционного развития Украины: Структура программы Создание и развитие центров компетенции (университетов, институтов, кафедр
- 57. Скачать презентацию