Расширение торгово-развлекательного центра MAXI MALL г. Экибастуз

Сентябрь 4, 2022

Главная
Алгебра
Расширение торгово-развлекательного центра MAXI MALL г. Экибастуз

Содержание

2. ТРЦ ДЕЙСТВУЮЩИЙ: Первый в г. Экибастуз, а также в Павлодарской области концептуальный, профессионально реализованный торгово-развлекательный центр,
3. 1 этаж, общая площадь- 2 292 м² Гастромаркет- кулинария, супермаркет бытовой техники; аптека; арендаторы островов; парфюмерный
4. Цель проекта: Расширение торгово-развлекательного центра в г. Экибастуз до 25 327 м² (GBA), площадь строительства 12
5. О проекте Дата начала строительства – июнь 2019г. Дата запуска – декабрь 2020 г. Срок строительства
8. Паспорт проекта
9. Паспорт проекта
11. Концепция проекта ТРЦ «MAXI MALL» современный торгово-развлекательный комплекс, совмещающий в себе баланс шопинга и развлечения для
12. Функциональное зонирование. 1 этаж
13. Функциональное зонирование.
14. Экспликация помещений, протокола намерений
15. Функциональное зонирование. 2 этаж
16. Функциональное зонирование.
17. Экспликация помещений, протокола намерений
18. Функциональное зонирование. 3 этаж
19. Функциональное зонирование.
20. Экспликация помещений, протокола намерений
22. Функциональное зонирование. 4 этаж
23. Экспликация помещений, протокола намерений
24. Функциональное зонирование. Цоколь
25. Маркетинговое обоснование проекта
26. ТРЦ Максимол был построен и открыт 2008 г. , первый в г. Экибастуз, а также в
27. Гастромаркет. Обоснование расширения. В связи с возрастающим спросом на продукцию маркета и необходимостью расширения ассортимента продукции,
28. Детская игровая площадка. Существующая детская площадка – около 500 кв.м., не имеет возможности покрыть нужды в
29. Маркетинговая компания Сведения о компании и о руководстве Опыт оказания услуг по маркетинговому исследованию аналогичных проектов
30. География проекта Экибастузский регион занимает территорию 18,9 тыс. квадратных километров, на его территории расположено 8 сельских
31. Социально - экономический потенциал города Основные показатели социально-экономического развития города за 2017 год. Положительные индикаторы зафиксированы
32. В рамках государственной программы «Индустриально-инновационного развития» реализуются следующие проекты. В 2017 году введена теплица по выращиванию
33. Доминирующей отраслью экономики Экибастузского региона является промышленность Основными градообразующими предприятиями являются: За январь-декабрь 2016 года промышленными
34. Уникальность проекта Cтарое новое Люди устали от ветра и загрязненного воздуха. Им нужна новая атмосфера для
36. Информация по рынку и конкурентам
37. Сбытовая политика на рынке
38. Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект
39. Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект
40. Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект
41. Основные участники проекта
42. Структура собственности ТОО Сведения о руководстве компании
43. Структура компании Business Challenge Директор Бухгалтерия Главный бухгалтер Административно -управленческий персонал Юрист 1ед Специалист по ОТ
44. Кредитная история компании Действующие обязательства Погашенные обязательства
45. Обороты по расчетным счетам
46. Отчет о прибылях и убытках, тенге, без НДС
47. Структура основных средств Товарно-материальные запасы
48. Дебиторская задолженность
49. Кредиторская задолженность
50. Опыт реализации аналогичных проектов
51. Архитектурно-проектная компания Сведения о компании и о руководстве Сведения о руководстве компании
52. Генеральный подрядчик (потенциальный) Сведения о компании и о руководстве Опыт разработки и реализации аналогичных строительных проектов
53. Независимый технадзор (потенциальный) Сведения о компании и о руководстве Опыт оказания услуг по независимому технадзору аналогичных
54. Производственный раздел. Прогноз ГПР 2019 г. – 300 611 626 тенге 4 кв. 2019 – 300
55. Финансовый раздел. ДДС прогноз -14% все расчеты, цифры прогнозные, корректируемые после разработки рабочего проекта
56. Финансовый раздел. ДДС прогноз – 7 и 8,4 % все расчеты, цифры прогнозные, корректируемые после разработки
57. Финансовый раздел. Эффективность. Прогноз
59. Скачать презентацию

Слайд 2

ТРЦ ДЕЙСТВУЮЩИЙ:
Первый в г. Экибастуз, а также в Павлодарской

области концептуальный, профессионально реализованный торгово-развлекательный центр, являющийся достопримечательностью города.
Расположен в самом центре города Экибастуз, на пересечении основных транспортных и пешеходных потоков.
Объединяет в себе галерею магазинов, гастромаркет, рестораны быстрого питания, детские развлечения и другие форматы.
Дата открытия: 17.09.2009
GBA: 13 275 м²
GLA: 10 478 м² (островки, склады)
Этажность: 4 уровня
Паркинг: 200 машиномест
Средняя посещаемость: 8 000-11 000 человек в день
В 2015-2016 гг. открыты 3 якорных магазина (Tom Farr, De Facto, LCW)

Слайд 3

1 этаж, общая площадь- 2 292 м²
Гастромаркет- кулинария, супермаркет бытовой техники;
аптека;

арендаторы островов; парфюмерный магазин;
телекоммуникационные услуги
2 этаж, общая площадь- 2 626 м²
Сетевые арендаторы: Defacto, LCW, Tom Farr,
Beauty mania, Kari, ювелирные изделия
3 этаж, общая площадь- 2 401 м²
Торговая галерея бутиков; детская площадка;
рестораны быстрого питания
4 этаж, общая площадь- 2773 м²
Банкетный зал, вместимость – 300 человек

ТРЦ ДЕЙСТВУЮЩИЙ:

Слайд 4

Цель проекта:

Расширение торгово-развлекательного центра в г. Экибастуз до 25

327 м² (GBA),
площадь строительства 12 052 м² (GBA)

Общая стоимость инвестиционного проекта:

Источники финансирования проекта:
2,4 миллиарда тенге

Слайд 5

О проекте
Дата начала строительства – июнь 2019г.
Дата запуска – декабрь

2020 г.
Срок строительства – 18 месяцев
Площадь строительства 12 052 кв.м.
Окупаемость проекта - погашение кредита – 4 года 1 месяц
График освоения денег:
2019 г. – 300 611 626 тенге
4 кв. 2019 – 300 611 626 тенге
2020 г. – 1 794 019 623 тенге
1кв. 2020 – 398 322 512 тенге
2 кв. 2020 – 598 119 580 тенге
3 кв. 2020 – 494 534 129 тенге
4 кв.2020 – 303 043 402 тенге
2021 г. – 63 896 064 тенге
2 кв. 2021 – 63 896 064 тенге

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Паспорт проекта

Слайд 9

Паспорт проекта

Слайд 10

Слайд 11

Концепция проекта
ТРЦ «MAXI MALL» современный торгово-развлекательный комплекс, совмещающий в себе баланс

шопинга и развлечения для каждого жителя Экибастуза: семей с маленькими детьми, молодежи, людей старшего возраста.
Разнообразие брендов, кафе и рестораны, кинотеатр, зона развлечений для детей и взрослых, супермаркет, вместительная парковка и удобные подъезды, широкие галереи и дополнительное освещение позволят
Каждому посетителю почувствовать себя комфортно и получить именно то, зачем пришел.
Модники и модницы получат качественный шопинг в современных, стильных магазинах
Семейные пары с детьми проведут время с пользой и получат массу положительных эмоций благодаря разнообразной развлекательной составляющей.

Слайд 12

Функциональное зонирование. 1 этаж

Слайд 13

Функциональное зонирование.

Слайд 14

Экспликация помещений, протокола намерений

Слайд 15

Функциональное зонирование. 2 этаж

Слайд 16

Функциональное зонирование.

Слайд 17

Экспликация помещений, протокола намерений

Слайд 18

Функциональное зонирование. 3 этаж

Слайд 19

Функциональное зонирование.

Слайд 20

Экспликация помещений, протокола намерений

Слайд 21

Слайд 22

Функциональное зонирование. 4 этаж

Слайд 23

Экспликация помещений, протокола намерений

Слайд 24

Функциональное зонирование. Цоколь

Слайд 25

Маркетинговое обоснование проекта

Слайд 26

ТРЦ Максимол был построен и открыт 2008 г. , первый в

г. Экибастуз, а также в Павлодарской области концептуальный ТРЦ. Однако мировые тенденции диктуют, что по истечении 10 лет ТРЦ должны меняться, для того, чтобы быть способными конкурировать на рынке и удовлетворять потребителя. За последние 10 лет ритейл сильно изменился, также как и потребитель.
Компанией КЕЙ КАПИТАЛ г. Москва был проведен маркетинговый анализ, где исследование показало недостатки действующего ТРЦ в части отсутствия кинотеатра, маленькой детской развлекательной зоны, не современного формата фудкорта, а также архитектруно-планировочные решения здания и торговой площади.
Консалтинговая компания определила формат ТРЦ будущего современного формата, дали рекомендации планировочных решений, рекомендации по предброкериджу (т.е. определили площадь основных якорей), стилю и интерьеру.
Новый Проект соответствует международным стандартам, включает в себя все мировые тенденции
Расположение арендаторов на торговой площади более эффективно и комфортно – все бутики на первой линии
Детская развлекательная игровая соответствующая современному формату (увеличение с 500 кв.м. До
1 270 кв.м.)
Гастромаркет в современном формате (увеличение с 400 кв.м. до 727 кв.м.
Увеличение зоны фаст фуда с расширением зоны посадочных мест - увеличение площади с 250 кв.м. до 500 кв.м., увеличение количества окон с 4 до 5
5 зальный Кинотеатр мультиплекс, соответствующий международным стандартам - 1 078 кв.м.
Улучшиться внешний вид ТРЦ, который станет архитектурной достопримечательностью города
Появятся дополнительные группы эскалаторов, лифт для инвалидов, и места общего пользования для отдыха.
Все эти изменения приведут к следующим результатам:
Увеличение GBA на 80%, GLA на 65%
Увеличение доходной части на 120%
Увеличение операционных расходов на 35%
В том числе:
Коммунальные расходы на 15%
Эксплуатация на 15%
Фонд Заработной платы на 20%

Слайд 27

Гастромаркет. Обоснование расширения.
В связи с возрастающим спросом на продукцию маркета и

необходимостью расширения ассортимента продукции, требуется добавить холодильное оборудование под: замороженную курицу, овощи и ягоды, морепродукты, молочная продукция, напитки, мороженое, полуфабрикаты, мясо. А также, в ассортимент необходимо ввести/добавить: корма для животных; фасованную продукцию: крупы, кондитерские изделия; сыры – колбасы, детское питание, продукты для диабетиков, чая, кофе и другие.
Фаст-фуд. Обоснование расширения/обновления кухонь.
На фоне мировых тенденций изобилия предложения в сфере общепита, а также возрастающей конкуренции, есть необходимость обновления концепции фаст-фуда и введения новых предложений. В связи с чем требуется расширить ассортимент предложения кухонь и ввести новые концепции: куриные ножки, донер, шашлыки, гриль итд. На фоне конкурента «Болашак +», и повышения культуры посещения торгово-развлекательных центров, имеющего 6 окон и около 400 посадочных мест, есть рыночная необходимость предоставить посетителям г. Экибастуз фаст-фуд нового формата и концепции(франшизы), с большим количеством посадочных мест – свыше 500 посадочных мест. Обновление кухонного оборудования, рекламы и маркетинга, дизайна фуд-корта, рецептов и др., является неотъемлемой частью новой концепции.

Слайд 28

Детская игровая площадка.
Существующая детская площадка – около 500 кв.м., не имеет

возможности покрыть нужды в развлечении детей маленького возраста, также, возникает необходимость расширить возрастную группу потенциальных посетителей до среднего возраста и тинейджеров. В связи с чем необходимо обновить концепцию детских развлечений, общей площадью 1000-1500 кв.м. Правильная концепция, мировые стандарты при проектировании, исследованиях потребностей детей, и высокий менеджмент в реализации проекта – составит достойную конкуренцию существующей детской площадке в ТРЦ «Болашак +».
Кинотеатр.
Согласно исследованиям мировых трендов, развлечения для взрослых – является одной из главных составляющих торгово-развлекательного центра(рестораны, кино). Учитывая, что в г. Экибастуз данная ниша практически не занята, за исключением ТРЦ «Болашак +» - имеющего двухзальных кинотеатр с низкими потолками, маленькой вместимостью залов и не соответствующей мировым стандартам углом обзора экрана. Также, в двух залах сложно показывать весь репертуар фильмов, поэтому необходим мультиплекс с минимум 4-мя залами.
Магазины одежды.
Спрос на качественные помещения со стороны сетевых операторов: Детский мир, Кари, Спортмастер в г. Экибастуз растет. В связи с этим необходимость в строительстве новых площадей является актуальной.

Слайд 29

Маркетинговая компания
Сведения о компании и о руководстве
Опыт оказания услуг по маркетинговому

исследованию аналогичных проектов
ТРЦ Водный, г. Москва, GBA/GLA – 50 000/32 000 кв. м
ТРЦ Хорошо, г. Москва, GBA/GLA – 298 000/100 000 кв. м
ТРЦ Ривьера, г. Москва, GBA/GLA – 298 000/100 000 кв. м и др.

Слайд 30

География проекта
Экибастузский регион занимает территорию 18,9 тыс. квадратных километров, на

его территории расположено 8 сельских округов, 3 села (всего 27 сельских населенных пунктов) и 2 поселка.
Население Экибастузского региона составляет 143,9 тыс. человек (9,6 тыс. человек жители сельских округов).
Административным центром Экибастузского региона является город Экибастуз, расположенный в 132 км к юго-западу от города Павлодара.

Слайд 31

Социально - экономический потенциал города
Основные показатели социально-экономического развития города за 2017

год.
Положительные индикаторы зафиксированы по всем ключевым социально-экономическим индикаторам.
Так, по итогам прошлого года объем промышленной продукции составил 522,2 млрд. тенге, что на 47,2 % больше в сравнении с 2016 годом.
При этом, ИФО составило 150,2 %.
Угольными разрезами добыто 62,0 млн. тонн угля (в 2016 году – 56,5 млн. тонн угля), добыча увеличена в сравнении с прошлым годом на 5,5 млн. тонн.
Электростанциями города произведено 20 млрд. кВтч электроэнергии.
В результате выполненный годовой план превышает прошлогодний показатель в 1,4 раза (в 2016 году – 14,1 млрд. Квтч).
Выросла средняя заработная плата одного работающего на 11,4 %.
В бюджеты всех уровней поступило налогов и других обязательных платежей 61,4 млрд. тенге.
Объем налоговых поступлений в городской бюджет составил 20,9 млрд.тенге, с ростом к 2016 году на 5,6 %.
Расходная часть бюджета исполнена на 99,8 % (20,3 млрд.тенге).

Слайд 32

В рамках государственной программы «Индустриально-инновационного развития» реализуются следующие проекты.
В 2017 году

введена теплица по выращиванию томатов «Greenhouse KZ», с проектной мощностью 3600 тонн томатов.
Создано 70 рабочих мест.
13 декабря текущего года с участием акима Павлодарской области был открыт завод по производству зимнего дизельного топлива ТОО «Alef Trade» с объемом инвестиций 1,772 млн. тенге. Создано 28 рабочих мест.
Введен в эксплутацию цех по сбору сухой золы ГРЭС-2.
На стадии завершения строительство цеха железнодорожной отрасти ТОО «Проммашкомлект» с объемом инвестиций более 53 млрд. теңге.
В рамках реализации Единой программы поддержки и развития бизнеса принято решение о подведении ИКИ к ТОО «Проммашкомплект» за счет государства на сумму 590,0 млн. тенге.
По программе «Развитие продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы» выдано 14 микрокредитов на развитие бизнеса (1 - грузоперевозки, 13 - на развитие животноводства) на общую сумму 75,5 млн. тенге.
В 2017 году было создано 3550 новых рабочих мест, Социальной поддержкой охвачено более 14 - ти тыс. человек на сумму порядка 211,0 млн. тенге

Слайд 33

Доминирующей отраслью экономики Экибастузского региона является промышленность
Основными градообразующими предприятиями являются:
За январь-декабрь

2016 года промышленными предприятиями города произведено продукции на сумму 354 787,1 млн. тенге, индекс физического объема составил 119,6%.
Предприятиями горнодобывающей промышленности произведено продукции на сумму 186 796,7 млн. тенге или 147,8% к соответствующему периоду 2015 года, обрабатывающей промышленности – на сумму 46 824,2 млн. тенге или 85,4% к соответствующему периоду 2015 года. Объем продукции предприятий осуществляющих электроснабжение, подачу пара и воздушное кондиционирование составил 118 562,8 млн. тенге или 100,2% к аналогичному периоду 2015 года. Предприятиями водоснабжения произведено продукции на сумму 2 603,5 млн. тенге или 90,3% к соответствующему периоду 2015 года.

Слайд 34

Уникальность проекта
Cтарое новое
Люди устали от ветра и загрязненного воздуха. Им

нужна новая атмосфера для времяпрепровождения, новое место, которое будет притягивать их.
Идея проекта заключается в том, что объект становится неким очагом, расположенным на центральной площади Экибастуза. Он присоединится к существующему Торговому Центру и играет как кристалл на контрасте с существующим зданием и окружающей его средой.
Жизнь зарождается перед Торговым Центром. Мы образуем живую площадь, где располагаем террасу кафе и объемную надпись перед главным входом " I love Maxi mall".
Здесь посетители чувствуют атмосферу уюта. Места размещения общественных пространств это не просто проектирование площади с эффективным пешеходным оборотом, это место общения, где люди могут встретиться, посидеть на улице перед магазинами в кафе, провести приятно время и куда ими захочется вернуться вновь.

Слайд 35

Слайд 36

Информация по рынку и конкурентам

Слайд 37

Сбытовая политика на рынке

Слайд 38

Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект

Слайд 39

Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект

Слайд 40

Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект

Слайд 41

Основные участники проекта

Слайд 42

Структура собственности ТОО
Сведения о руководстве компании

Слайд 43

Структура компании Business Challenge
Директор
Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Административно -управленческий персонал
Юрист 1ед
Специалист по ОТ ТБ

1ед.
Офис-менеджер 0,5

Коммерческий отдел
Менеджер по комм. Вопросам 1ед

Системный администратор 1ед

Бухгалтер

Зав. хоз 1ед

Менеджер по развитию/маркетингу

HR Менеджер

Эксплуатация
Менеджер АХЧ 1ед.

Инспектор ОК

Уборщицы 16 ед.
Дворники 3 ед.

SMM Менеджер 1ед

Разнорабочие:
Штукатур 1 ед.
Рабочий 1 ед.

Технический персонал:
Сантехник 2ед
Электрик 2 ед.
Плотник 1 ед.
Водитель 1 ед.

Слайд 44

Кредитная история компании
Действующие обязательства
Погашенные обязательства

Слайд 45

Обороты по расчетным счетам

Слайд 46

Отчет о прибылях и убытках, тенге, без НДС

Слайд 47

Структура основных средств
Товарно-материальные запасы

Слайд 48

Дебиторская задолженность

Слайд 49

Кредиторская задолженность

Слайд 50

Опыт реализации аналогичных проектов

Слайд 51

Архитектурно-проектная компания
Сведения о компании и о руководстве
Сведения о руководстве компании

Слайд 52

Генеральный подрядчик (потенциальный)
Сведения о компании и о руководстве
Опыт разработки и реализации

аналогичных строительных проектов

Слайд 53

Независимый технадзор (потенциальный)
Сведения о компании и о руководстве
Опыт оказания услуг по

независимому технадзору аналогичных строительных проектов

Слайд 54

Производственный раздел. Прогноз ГПР
2019 г. – 300 611 626 тенге
4 кв.

2019 – 300 611 626 тенге
2020 г. – 1 794 019 623 тенге
1кв. 2020 – 398 322 512 тенге
2 кв. 2020 – 598 119 580 тенге
3 кв. 2020 – 494 534 129 тенге
4 кв.2020 – 303 043 402 тенге
2021 г. – 63 896 064 тенге
2 кв. 2021 – 63 896 064 тенге

Слайд 55

Финансовый раздел. ДДС прогноз -14%
все расчеты, цифры прогнозные, корректируемые после разработки

рабочего проекта

Слайд 56

Финансовый раздел. ДДС прогноз – 7 и 8,4 %
все расчеты, цифры

прогнозные, корректируемые после разработки рабочего проекта

Слайд 57

Расширение торгово-развлекательного центра MAXI MALL г. Экибастуз

Содержание

ТРЦ ДЕЙСТВУЮЩИЙ: Первый в г. Экибастуз, а также в Павлодарской

1 этаж, общая площадь- 2 292 м²Гастромаркет- кулинария, супермаркет бытовой техники;аптека;

Цель проекта: Расширение торгово-развлекательного центра в г. Экибастуз до 25

О проектеДата начала строительства – июнь 2019г. Дата запуска – декабрь

Паспорт проекта

Паспорт проекта

Концепция проектаТРЦ «MAXI MALL» современный торгово-развлекательный комплекс, совмещающий в себе баланс

Функциональное зонирование. 1 этаж

Функциональное зонирование.

Экспликация помещений, протокола намерений

Функциональное зонирование. 2 этаж

Функциональное зонирование.

Экспликация помещений, протокола намерений

Функциональное зонирование. 3 этаж

Функциональное зонирование.

Экспликация помещений, протокола намерений

Функциональное зонирование. 4 этаж

Экспликация помещений, протокола намерений

Функциональное зонирование. Цоколь

Маркетинговое обоснование проекта

ТРЦ Максимол был построен и открыт 2008 г. , первый в

Гастромаркет. Обоснование расширения. В связи с возрастающим спросом на продукцию маркета и

Детская игровая площадка. Существующая детская площадка – около 500 кв.м., не имеет

Маркетинговая компанияСведения о компании и о руководствеОпыт оказания услуг по маркетинговому

География проекта Экибастузский регион занимает территорию 18,9 тыс. квадратных километров, на

Социально - экономический потенциал городаОсновные показатели социально-экономического развития города за 2017

В рамках государственной программы «Индустриально-инновационного развития» реализуются следующие проекты.В 2017 году

Доминирующей отраслью экономики Экибастузского региона является промышленностьОсновными градообразующими предприятиями являются:За январь-декабрь

Уникальность проектаCтарое новоеЛюди устали от ветра и загрязненного воздуха. Им

Информация по рынку и конкурентам

Сбытовая политика на рынке

Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект

Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект

Правоустанавливающие и разрешительная документация на проект

Основные участники проекта

Структура собственности ТОО Сведения о руководстве компании

Структура компании Business ChallengeДиректорБухгалтерияГлавный бухгалтерАдминистративно -управленческий персоналЮрист 1едСпециалист по ОТ ТБ

Кредитная история компанииДействующие обязательстваПогашенные обязательства

Обороты по расчетным счетам

Отчет о прибылях и убытках, тенге, без НДС

Структура основных средств Товарно-материальные запасы

Дебиторская задолженность

Кредиторская задолженность

Опыт реализации аналогичных проектов

Архитектурно-проектная компанияСведения о компании и о руководстве Сведения о руководстве компании

Генеральный подрядчик (потенциальный)Сведения о компании и о руководствеОпыт разработки и реализации

Независимый технадзор (потенциальный)Сведения о компании и о руководствеОпыт оказания услуг по

Производственный раздел. Прогноз ГПР2019 г. – 300 611 626 тенге4 кв.

Финансовый раздел. ДДС прогноз -14%все расчеты, цифры прогнозные, корректируемые после разработки

Финансовый раздел. ДДС прогноз – 7 и 8,4 %все расчеты, цифры

Финансовый раздел. Эффективность. Прогноз

Похожие презентации

ТРЦ ДЕЙСТВУЮЩИЙ:
Первый в г. Экибастуз, а также в Павлодарской

1 этаж, общая площадь- 2 292 м²
Гастромаркет- кулинария, супермаркет бытовой техники;
аптека;

Цель проекта:

Расширение торгово-развлекательного центра в г. Экибастуз до 25

О проекте
Дата начала строительства – июнь 2019г.
Дата запуска – декабрь

Концепция проекта
ТРЦ «MAXI MALL» современный торгово-развлекательный комплекс, совмещающий в себе баланс

Гастромаркет. Обоснование расширения.
В связи с возрастающим спросом на продукцию маркета и

Детская игровая площадка.
Существующая детская площадка – около 500 кв.м., не имеет

Маркетинговая компания
Сведения о компании и о руководстве
Опыт оказания услуг по маркетинговому

География проекта
Экибастузский регион занимает территорию 18,9 тыс. квадратных километров, на

Социально - экономический потенциал города
Основные показатели социально-экономического развития города за 2017

В рамках государственной программы «Индустриально-инновационного развития» реализуются следующие проекты.
В 2017 году

Доминирующей отраслью экономики Экибастузского региона является промышленность
Основными градообразующими предприятиями являются:
За январь-декабрь

Уникальность проекта
Cтарое новое
Люди устали от ветра и загрязненного воздуха. Им

Структура собственности ТОО
Сведения о руководстве компании

Структура компании Business Challenge
Директор
Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Административно -управленческий персонал
Юрист 1ед
Специалист по ОТ ТБ

Кредитная история компании
Действующие обязательства
Погашенные обязательства

Структура основных средств
Товарно-материальные запасы

Архитектурно-проектная компания
Сведения о компании и о руководстве
Сведения о руководстве компании

Генеральный подрядчик (потенциальный)
Сведения о компании и о руководстве
Опыт разработки и реализации

Независимый технадзор (потенциальный)
Сведения о компании и о руководстве
Опыт оказания услуг по

Производственный раздел. Прогноз ГПР
2019 г. – 300 611 626 тенге
4 кв.

Финансовый раздел. ДДС прогноз -14%
все расчеты, цифры прогнозные, корректируемые после разработки

Финансовый раздел. ДДС прогноз – 7 и 8,4 %
все расчеты, цифры