Система «производство кабеля

Содержание

Слайд 2

Система — слово греческое, буквально означает целое, составленное из частей. В

Система — слово греческое, буквально означает целое, составленное из частей. В

другом значении — порядок, определённый правильным расположением частей и их взаимосвязями.
Слайд 3

Сегодня Акционерное общество «Электрокабель» Кольчугинский завод» – успешное, эффективно работающее, универсальное

Сегодня  Акционерное общество «Электрокабель» Кольчугинский завод» – успешное, эффективно работающее, универсальное

предприятие, выпускающее широкий ассортимент кабельно-проводниковой продукции  всех  номенклатурных групп  и металлическую сетку. В номенклатуре завода более 65 000 маркоразмеров кабелей и проводов.
Слайд 4

Слайд 5

Свойства системы Как и любое фундаментальное понятие, система конкретизируется в процессе

Свойства системы

Как и любое фундаментальное понятие, система конкретизируется в процессе рассмотрения

ее основных свойств. Можно выделить четыре основных свойства:
1. система есть, прежде всего, совокупность элементов, которые при определенных условиях сами могут рассматриваться как системы;
2. наличие существенных связей между элементами и (или) их свойствами, превосходящих по мощности (силе) связи этих элементов с элементами не входящими в данную систему. Под существенными связями понимаются такие, которые закономерно, с необходимостью определяют интегративные свойства системы. Указанное свойство отличает систему от простого конгломерата и выделяет её из окружающей среды;
3. наличие определенной организации, что проявляется в системе энтропии (системе неопределенности, хаоса), системы по сравнению с энтропией системообразующих факторов, определяющих возможность создания системы, число существенных связей, которыми может обладать элемент, число квантов пространства и времени;
4. существование интегративных свойств, т. е. присущих системе в целом, но не свойственных ни одному из ее элементов в отдельности. Их наличие показывает, что свойства системы хотя и зависят от свойств элементов, но не отражают их полностью. Т. е. система не сводится к простой совокупности элементов, и, расчленяя систему на отдельные части, нельзя познать все свойства системы в целом.
Слайд 6

1. система есть, прежде всего, совокупность элементов, которые при определенных условиях

1. система есть, прежде всего, совокупность элементов, которые при определенных условиях

сами могут рассматриваться как системы;

Данное свойство присуще моей системе, так как каждые ее элемент представляет собой некий технологический процесс производства, выполняется в определенной для него производственной зоне, включает в себя персонал, оборудование и не зависит от работы других цехов.

Слайд 7

2. Наличие существенных связей между элементами и (или) их свойствами, превосходящих

2. Наличие существенных связей между элементами и (или) их свойствами, превосходящих

по мощности (силе) связи этих элементов с элементами не входящими в данную систему. Под существенными связями понимаются такие, которые закономерно, с необходимостью определяют интегративные свойства системы.

Выбранная мною система наделена данным свойством, так как большинство элементов системы имеют устойчивые каналы связи с другими элементами системы, по которым они передают/получают информацию и материалы, необходимые для производства. Есть отделы, имеющие каналы связи с элементами, не входящими в данную систему (поставщики материалов, заказчики, аудит), однако эти связи уступают по мощности связям с внутрисистемными элементами.
Как пример можно рассмотреть станок. Его владельцем является ООО «Электрокабель», однако тех.обслуживанием занимается сторонняя фирма-подрядчик.

Слайд 8

3. наличие определенной организации, что проявляется в системе энтропии (системе неопределенности,

3. наличие определенной организации, что проявляется в системе энтропии (системе неопределенности,

хаоса), системы по сравнению с энтропией системообразующих факторов, определяющих возможность создания системы, число существенных связей, которыми может обладать элемент, число квантов пространства и времени;

Производство кабеля представляет собой четко регламентированный процесс, в котором все связи предопределены, определенным образом упорядочены, а задачи распределены по цехам.
При этом отмечается:
Сложность функции, выполняемой системой и направленной на достижение цели функционирования;
Наличие управления, разветвленной информационной сети и интенсивных потоков информации;
Наличие взаимодействия с внешней средой (поставщики, покупатели, аудит) и функционирование в условиях неопределенности и воздействия случайных факторов различной природы(кризис, поломка оборудования и т.д.).
В системе просматривается наличие энтропии, однако ее сил не хватит на разрушение системы
Пример. Поломка станка – деструктивный фактор, тормозящий работу системы, однако поломку можно устранить, тем самым возобновив первоначальное функционирование системы

Слайд 9

Каждый элемент системы представляет собой отдельный вид производства, цех. Каждый из

Каждый элемент системы представляет собой отдельный вид производства, цех. Каждый из

них обрабатывает полученный материал, но ни один из них в отдельности взятый не может создать полноценный кабель. Конечный продукт получается только после обработки материала на каждой стадии производства, что отражает интегративное свойство, присущее всей системе в целом.
Как пример цех обмотки. Он получает на входе материал, занимается его переработкой, но на выходе никогда не произведет полноценный кабель, готовый к эксплуатации.

4. существование интегративных свойств, т. е. присущих системе в целом, но не свойственных ни одному из ее элементов в отдельности. Их наличие показывает, что свойства системы хотя и зависят от свойств элементов, но не отражают их полностью. Т. е. система не сводится к простой совокупности элементов, и, расчленяя систему на отдельные части, нельзя познать все свойства системы в целом.

Слайд 10

Принцип конечной цели. Все процессы данной системы направлены на достижение главной

Принцип конечной цели.
Все процессы данной системы направлены на достижение главной цели

– производство, сбыт готовых изделий, а также достижение уровня конкурентоспособности, а в связи с этим поддержание качества продукции и предложение выгодной цены
Принцип измерения.
Система «Электрокабель» является частью холдинга «ХКА», выполняя часть заказов, поступающих в холдинг. Управление холдинга со своей позиции измеряет эффективность завода. Однако эффективность данной системы оценивается не только с точки зрения вхождения завода в холдинг, на равне оценивается региональное значение предприятия
Принцип эквифинальности.
В организации последних должен быть заложен механизм, обеспечивающий выход их в течение установленного периода на конечные экономические параметры: объем продаж, прибыль, длительность технологического цикла, качество и т. д.
Слайд 11

Принцип единства. Система состоит из отдельных элементов – цехов, являющихся отдельным

Принцип единства.
Система состоит из отдельных элементов – цехов, являющихся отдельным звеном

в цепочке производства готовой продукции
Принцип связности.
Примером связи может быть следующая цепочка
Отдел снабжения получает сырье для производства. Сырье передается в цех №1, где из катанки волочением изготавливают жилу, после чего полуфабрикат передается в следующий цех, либо для скрутки, либо для наложения изоляции, после чего снова передается в следующий цех и т.д.
Принцип модульного построения.
Система делится на цеха. Цеха делятся на отделы: крутильный, шланговый и т.д. Отделы состоят из смен. Смены состоят из бригад. Бригады состоят из рабочих, выполняющих определенный круг обязанностей, работающих на определенном оборудовании
Слайд 12

Принцип регулярности В системе стараются использовать оборудование определенных проверенных производителей, расходные

Принцип регулярности
В системе стараются использовать оборудование определенных проверенных производителей, расходные материалы

в разных цехах используются взаимозаменяемые
Принцип иерархии.
Принцип иерархии на данном предприятии сохраняется. Как пример можно привести подразделения, входящие под управление главного инженера
Принцип функциональности.
Структура системы определяется функциональностью: перед каждым цехом стоит производственная задача, она определяет вид оборудования, которое будет установлено в цехе, и специализацию персонала.
Слайд 13

Принцип развития. Постоянная модернизация и покупка нового оборудования, внедрение новых принципов

Принцип развития.
Постоянная модернизация и покупка нового оборудования, внедрение новых принципов организации

производства, как пример, внедряющееся в данный момент улучшение «принцип бережливого производства»
Принцип обратной связи.
Принцип обратной связи можно рассмотреть на примере ответной реакции предприятия на выход продукции фирмы-конкурента по меньшей цен– в этом случае, принимается решение снизить цену на производимый товар.
 Принцип обратной связи подчеркивает, что управление немыслимо без наличия как прямой, так и обратной связи между объектом и субъектом управления, образующими замкнутый контур.
Принцип многообразия.
При меняющихся условиях требуются новые технологии и производство на данном заводе готово быстро адаптироваться к новым требованиям. Отдел главного технолога постоянно разрабатавает и внедряет новые виды кабеля.
Как пример, одним из передовых видов продукции является производство волоконно-оптических кабелей.
Слайд 14

Принцип нелинейности. Потенциал нелинейных процессов предприятия реализуется преимущественно при взаимодействии производственных

Принцип нелинейности.
Потенциал нелинейных процессов предприятия реализуется преимущественно при взаимодействии производственных и

организационных ресурсов. Из этого следует, что при решении задачи нелинейного развития предприятия первоочередного внимания заслуживает проблематика ресурсных взаимодействий.
При таких внешний воздействиях, как высокий спрос на продукцию, при наличии строго ограниченных ресурсов, система не может пропорционально спросу нарастить мощность производства.
Принцип децентрализации.
Это сочетание в сложных системах централизованного и децентрализованного управления, которое, как правило, заключается в том, что степень централизации должна быть минимальной, обеспечивающей выполнение поставленной цели.
В системе централизованное управление осуществляется с целью обустройства производства, однако оно заканчивается на этапе производства.
Принцип неопределённости.
В данной системе невозможно в полном объеме оценить внешние воздействия. Так на работу предприятия может повлиять экономический кризис в стране.
Слайд 15

Классификация системы Это искусственная система Система создана человеком Реальная, действующая система

Классификация системы

Это искусственная система
Система создана человеком
Реальная, действующая система
Система состоит из материалов,

оборудования, машин и служащих
Технологическая система (материальная), включающая в себя модули экономической, организационной и системы управления
Система представляет собой совокупность операций (процессов) направленных на организацию производства, производство готовой продукции и её реализацию. Структура системы представляет собой совокупность конкретных методик управления, технологические задания, техники безопасности, правила эксплуатации, регламенты служебных обязанностей и пр.
Слайд 16

Классификация системы Централизованная система Организационная структура предприятия включает отдел управления Многомерная

Классификация системы

Централизованная система
Организационная структура предприятия включает отдел управления
Многомерная система
На входе

бюджет, план развития, стратегия и задачи и т.д.
На выходе финансовый анализ, экономический анализ, материально-технический функционал и т.д.
Гетерогенная система
система состоит из разнородных элементов, не обладающих свойством взаимозаменяемости. В случае поломки станка скрутки жилы, его нельзя будет заменить волочильным станком
у разных отделов разные функционально – от производства до управления
Нелинейная
Если продукция одного цеха производства пользуется большим спросом, использует современные технологии и является экономически эффективной, то это не означает, что все цеха так же продуктивны.
Слайд 17

Классификация системы Дискретная Рассмотрим на примере производственного отдела, на вход регулярно

Классификация системы

Дискретная
Рассмотрим на примере производственного отдела, на вход регулярно поступают

заказы на производство, однако на выходе мы имеем продукцию, изменяющуюся в количестве скачкообразно
Казуальная система - это система, которой цель внутренне не присуща
без постановки цели человеком(управляющим) система не будет работать
Сложная система
так как для ее управления требуется большое количество информации, например экономические прогнозы, стратегическое развитие предприятия, нормативная база и т.д.
Детерминированная или стохастическая??
Система производства обладает некоторой долей неопределенностей, таких как брак продукции, однако на всегда можно предположить, что мы получим на выходе – это продукция, финансы
Система хорошо организована
Так как взаимосвязь между элементами четко определена и закреплена документацией предприятия, например уставом, должностными инструкциями и т.д.
Слайд 18

Общесистемные закономерности

Общесистемные закономерности

Слайд 19

5.1. Закономерности взаимодействия части и целого У системы сохраняются как отдельные

5.1. Закономерности взаимодействия части и целого

У системы сохраняются как отдельные свойства,

свойственные её элементам, так и эмерджентные, появляющиеся при объединении элементов.
Например. Производительная мощность предприятия равна сумме производственных мощностей каждого производственного отдела (цеха). Однако после включения отдельного цеха в производственную цепочку, состоящую из нескольких взаимосвязанных цехов и отделов, он теряет возможность самостоятельного планирования и зависит от плана производства, утвержденного в системе
Сложным системам свойственно одновременное наличие таких свойств как целостность и аддитивность. Выбранная мною система не исключение.
Изменение плана производства в отделе управления приводит к изменению объемов производства в отделе производства
Внедрение новых технологий меняет технологический процесс в данном цеху, однако не оказывает влияния на технологические процессы другого цеха или каких-либо других отделов предприятия
Слайд 20

5.1. Закономерности взаимодействия части и целого Вхождение ОАО «Электрокабель» в альянс

5.1. Закономерности взаимодействия части и целого

Вхождение ОАО «Электрокабель» в альянс «УГМК»

можно объяснить экономической обоснованностью синергического эффекта от слияния. Предприятия входящие в альянс занимаются производством продукции одной сферы, работаю в пределах одного рынка, тем самым становится возможной их эффективная кооперация.
Поскольку абсолютная целостность и абсолютная аддитивность не более чем абстракция, то реальные системы находятся где-то в промежуточной точке на оси целостность – аддитивность. Поскольку выбранная система реальна и изменяется во времени, то их состояние в конкретный момент времени можно охарактеризовать тенденцией к изменению состояния в сторону целостности или аддитивности. Так с одной стороны, завод стремится влиться в альянс, предвидя экономическую выгоду, с другой – желает сохранить целостность и независимость в плане заказов и сбыта продукции.
Ни один цех не может представлять собой процесс производства с «нуля» до стадии полной готовности, тем самым не может выходить на рынок в виде самостоятельного производителя, а следовательно получать прибыль. Однако каждый цех может получать экономическую выгоду , как часть предприятия, производящего готовую продукцию. Это отражает проявление эмерджментных свойств элементов данной системы.
Слайд 21

5.2. Закономерности иерархической упорядоченности систем 5.2.1. Иерархичность Иерархия – это соподчиненность,

5.2. Закономерности иерархической упорядоченности систем
5.2.1. Иерархичность
Иерархия – это соподчиненность, любой

согласованный по подчиненности порядок объектов.
На данном предприятии мы видим закономерности иерархии как внутри системы (управление предприятием разбито на уровни: от высшего – генеральный директор, до низшего – класс рабочего персонала), так и вне системы ( управленческий отдел завода непосредственно, стоит нише в иерархии, чем правление холдинга)
5.2.2. Коммуникативность
система не изолирована от других систем, но связана множеством коммуникаций с окружающей средой, которая представляет собой сложное и неоднородное образование, содержащее:
надсистему (систему более высокого порядка, задающую требования и ограничения рассматриваемой системе);
элементы или подсистемы (нижележащие, подведомственные системы);
системы одного уровня с рассматриваемой.

Поставщики

Фирма - конкурент

Электрокабель

Производственный отдел

Отдел снабжения

Финансовый отдел

Холдинг УГМК

Слайд 22

5.3. Энтропийные закономерности В системном анализе энтропия служит количественной мерой беспорядка

5.3. Энтропийные закономерности

В системном анализе энтропия служит количественной мерой беспорядка (свободы,

разнообразия) в системе и определяется числом допустимых состояний системы
в данной системе энтропия присутствует, когда мы составляем прогноз на производство, неопределенность заключается в непостоянстве баланса спроса и предложения на рынке. Однако непосредственно в производственной практике энтропия минимальна, так как на вход поступает заказ на конкретное количество продукции, также мы определенно точно знаем какую продукцию мы получим на выходе.
Слайд 23

5.4. Закономерности развития 5.4.1. Закономерность развития во времени – историчность. время

5.4. Закономерности развития

5.4.1. Закономерность развития во времени – историчность.
время является непременной

характеристикой системы, поэтому каждая система исторична.
Развитии данной системы происходит в рамках жизненного цикла и прошла(проходит) следующие этапы: этап становления – с момента строительства завода и начала производства, этап развития – когда увеличивались объемы продаж предприятия, расширялась ее клиентская база, пик деятельности предприятия – продажи завода на этом этапе достигли своего максимума, и наконец, этап кризиса, наблюдающийся у предприятия на данный момент, выраженный в спаде производства и сбыта.
5.4.2. Закономерность неравномерного развития и рассогласования темпов выполнения функций элементами системы
Как пример, у разных цехов разные темпы производства. Так например, если поступил заказ на одножильные номенклатуры кабеля, цех скрутки токопроводящих жил будет простаивать, в то время как остальные цеха будут загружены
Неравномерной развития элементов системы проявляется в том, что наибольшее внимание в развитии уделяется элементам, задействованным в производстве современных продуктов труда, например цеха производящие волоконно-оптический кабель,, и наоборот, завод не заинтересован в развитии технологии производства телефонного кабеля, теряющего популярность и спрос
Слайд 24

5.4. Закономерности развития 5.4.3. Закономерность внутрисистемной и межсистемной конвергенции Конвергенция означает

5.4. Закономерности развития
5.4.3. Закономерность внутрисистемной и межсистемной конвергенции
Конвергенция означает схождение, сближение,

взаимовлияние, взаимопроникновение между системами или между разными элементами внутри одной системы.
В данной системе внутренняя конвергенция проявляется в схожей структуре производственных цехов. Каждый цех включает в себя производственное здание, станки, оборудование, персонал.
Межсистемная конвергенция заключается в равных правах между конкурентными предприятиями, в том числе и Электрокабель, входящих в состав УГМК. Все они производят продукцию по определенным техническим стандартам и их продукция находится в одной ценовой категории.
Слайд 25

5.5.1. Полисистемность Любой объект окружающего мира принадлежит в качестве элемента одновременно

5.5.1. Полисистемность
Любой объект окружающего мира принадлежит в качестве элемента одновременно многим

системам
Станок, работающий на предприятии, является элементом этого предприятия, но в то же время принадлежит и многим другим системам: энергетической, технологической, ремонтной, а также тем системам, которые его сконструировали и построили. Все это придает ему специфические, уникальные черты, накладывает отпечаток на процесс его использования в производстве.
Фирма в целом принадлежит одновременно многим системам, которые пытаются господствовать над ней, навязывать ей свои интересы. В частности, различные требования предъявляют к предприятию, например, его потребители, правительство, профсоюзы или акционеры.
5.5.2. Противодействие системы внешнему возмущению
Если существующее равновесие системы подвергается внешнему воздействию, изменяющему какое-либо из условий равновесия, то в ней возникают процессы, направленные так, чтобы противодействовать этому изменению
В условиях рыночной системы, мы говорим о законе спроса и предложения.
Увеличился спрос на продукцию на рынке – система наращивает мощность производства, и наоборот.

5.5. Полисистемность