Социо-культурные факторы развития предпринимательства – Феномен инновационного предпринимательства – GEM: возможности эмпири
Содержание
- 2. Теория предпринимательства сегодня Около 20 per reviewed журналов (класса А и В) Несколько крупных лонгитюдных эмпирических
- 3. Содержание лекции Основное количество публикаций - и основные темы рабочих групп на Летней школе: Социально-экономические факторы
- 4. Социо-культурные факторы развития предпринимательства
- 5. Как объяснить феномен предпринимательства? Две основные линии анализа: Фокус на личность предпринимателя Фокус на социально-экономический контекст
- 6. Личностные факторы: Какие бывают старт-апы? В зависимости от набора критериев - различные группы предпринимателей. Набор критериев
- 7. Типология предпринимателей Типология владельцев бизнеса (Dunkelberg & Cooper 1982): Ориентированные на рост, движимы желанием значительного роста
- 8. Типология по PSED и GEM Пол Рейнолдс (середина 1990-х гг.): Вынужденные («предприниматели поневоле») Добровольные, в т.ч.:
- 9. Невещественный ресурс: роль информации Woo, Folta & Cooper 1992: наличие связи между степенью уверенности и интенсивностью
- 10. Прибыль и нематериальные мотиваторы: удовлетворенность предпринимательской деятельностью Изначальные ожидания предпринимателя влияют на его последующую удовлетворенность и
- 11. Стратегии старт-апа Пол Рейнолдс (начало 1990-х гг.): Не существует единственного способа создания бизнеса, может иметь место
- 12. Что помогает преодолеть боязнь риска? Высокая самооценка - Cooper, Arnold C., William C. Dunkelberg and Carolyn
- 13. Что еще помогает минимизировать риск? - Внутрифирменное предпринимательство McGrath, Rita G., Sankaran Venkataraman, and Ian C.
- 14. Социально-экономический контекст: как и почему возникают кластеры предпринимательских фирм? Старт-апы обычно работают в той же местности,
- 15. Как и почему возникают кластеры и сети предпринимательских фирм? Предприниматель часто основывает фирму, чтобы использовать знания,
- 16. Почему МП чаще выступают в роли инкубатора, чем крупные фирмы? Профессиональные служащие в малых фирмах обладают
- 17. Что сплачивает группы компаний? Выгоды от принадлежности к группе? (Cooper, Folta 2000): Доступ к специализированной рабочей
- 18. Скрытые ресурсы региональных сетей У Портера: Доступ к компетентным специалистам на рынке труда, качество и интенсивность
- 19. Изменения конфигурации региональных сетей Charles F. Sabel and Jonathan Zeitlin (2004): Фирмы-лидеры в округах «делокализуют» производство
- 20. Факторы выживания старт-апов Gimeno, Flota, Cooper & Woo 1997: Выживание новых предприятий зависит не только от
- 21. Вклад старт-апов в экономический рост Shane, Scott (2008): Нет положительной зависимости между экономическим ростом и количеством
- 22. Государственные программы Вместо того чтобы полагать, что предпринимательство в любом его проявлении – «это хорошо», и
- 23. Некоторые выводы: Характеристики предпринимательских групп неустойчивы к выбору критериев предпринимательства если хотите, чтобы Вас публиковали, работайте
- 24. Инновационные малые фирмы: ресурсы, сети, траектория развития
- 25. Как «пощупать» инновации? Инновации: вложения в НИОКР (исследования с 1960-х гг.) выход в виде патентов и
- 26. Экономический эффект от инновации: -- «доля в продажах продуктов, выведенных на рынок за последние 5 лет»
- 27. В чем отличия инновационных предпринимательских фирм? Budros, Art (1993): Принципиальное различие между теми, кто повторяет уже
- 28. Почему возникают технологические фирмы? 3 фактора (Купер): Сам предприниматель - его мотивация, проницательность, умения и знания.
- 29. Основные детерминанты успеха инновационного старт-апа Park, John (2005): (1) социально-демографические и личностные характеристики предпринимателя - мотивация,
- 30. Стратегии инновационных старт-апов: Joshua S. Gans, David H. Hsu, Scott Stern (2002) - 2 основных стратегии
- 31. Факторы сравнительной эффективности инновационных малых фирм? Cooper, Arnold C. (1964): 3 важнейших фактора: 1 - Средние
- 32. Инновации и парадокс малых фирм МП все чаще и чаще выступают в качестве двигателей экономики, между
- 33. Отраслевая принадлежность крупных и малых фирм и инновации Cooper, Arnold C. (1973): В каких отраслях чаще
- 34. Резюме: Исходный вопрос: что такое и как эмпирически выявить инновацию? Без ответа на него рассуждения об
- 35. GEM и его возможности в изучении предпринимательства
- 36. О проекте Global Entrepreneurship Monitor (GEM) – международный лонгитюдный проект для изучения уровня предпринимательской активности населения
- 37. Задача GEM: … ответить на два взаимосвязанных вопроса: 1) Каков вклад предпринимательской активности в экономическое благосостояние
- 38. Важнейшие инструменты GEM Стандартизованный национальный опрос взрослого трудоспособного населения, APS (ГУ-ВШЭ) Стандартизованные экспертные анкеты об условиях
- 39. Основные исследовательские вопросы программы GEM Какая доля индивидов в любое заданное время вовлечена в процесс создания
- 40. Связь между ВВП (2007) и TEA-индексом стран-участниц GEM (2008)
- 41. Основные выводы GEM (1) До 500 млн. чел. в мире ежегодно вовлечены в процесс создания бизнеса
- 42. Основные выводы GEM (2) Более 80% ранних предпринимателей в развитых странах - добровольные предприниматели, пытающиеся извлечь
- 43. Основные выводы GEM (3) Относительные уровни участия в старт-апах скорее стабильны, рейтинг стран меняется очень слабо
- 44. Основные выводы GEM (4) Подавляющее большинство фирм – новых и устоявшихся – копируют существующие фирмы. Доля
- 45. Основные выводы GEM (5) Страны мира сталкиваются с 2 осн. проблемами: Богатые страны - низкий ур-нь
- 46. Литература Acs, Zoltan J. and David B. Audretsch, 1987, Innovation, Market Structure and Firm Size, Review
- 47. Литература Cooper, Arnold C. (1964), “R&D Is More Efficient in Small Companies.” Harvard Business Review 42(3),
- 48. Литература McGrath, Rita G., Sankaran Venkataraman, and Ian C. MacMillan (1994), “The Advantage Chain: Antecedents to
- 50. Скачать презентацию