Товарная политика в деятельности компании. Выполнили Мелекесова С. Мотырева А. группа Э111б

Содержание

Слайд 2

Предпринимательская деятельность является эффективной, когда произво­димый компанией товар или оказываемая ею

Предпринимательская деятельность является эффективной, когда произво­димый компанией товар или оказываемая ею

услуга находит спрос на рынке, а удов­летворение определенных потребностей покупателей благодаря приобретению данного товара или услуги приносит прибыль. Для того чтобы производимый товар или оказываемая услуга были всегда конкурентоспособными и имели спрос, необходимо осуществлять множество предпринимательских и, конечно, маркетинговых решений.
Слайд 3

Актуальность В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четы­рех направлений:

Актуальность

В маркетинговой деятельности такие решения касаются, как правило, четы­рех направлений: товарной

политики, ценовой политики, распределительной и сбытовой политики, коммуникативной политики. Товарная политика является ядром маркетинговых решений, вокруг которо­го формируются другие решения, связанные с условиями приобретения товара и методами его продвижения от производителя к конечному покупателю.
Слайд 4

СУЩНОСТЬ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ На обычном рынке товар определяет судьбу рыночной и

СУЩНОСТЬ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ

На обычном рынке товар определяет судьбу рыночной и всей

хозяйственной политики предприятия-производителя. Уже в силу этого обстоятельства вся совокупность мер, связанных с товаром, т. е. его создание, производство и совершенствование, реализация на рынках, сервисное и предпродажное обслуживание, разработка рекламных мероприятий, а также снятие товара с производства, бесспорно, занимает центральное место во всей деятельности производителя и называется товарной политикой производителя.
Слайд 5

Значение товарной политики Товарная политика предполагает определенный набор действий или заранее

Значение товарной политики

Товарная политика предполагает определенный набор действий или заранее обдуманных

методов и принципов деятельности, благодаря которым обеспечивается преемственность и целенаправленность мер по формированию и управлению ассортиментом товаров. Отсутствие такого набора действий приводит к неустойчивости ассортимента предприятия, провалам, подверженности ассортимента чрезмерному воздействию случайных или преходящих конъюнктурных факторов. Текущие решения руководства в таких случаях нередко носят половинчатый, малообоснованный характер, основывающийся на интуиции, а не на расчете, учитывающем долговременные интересы.
Слайд 6

Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело

Роль руководящего начала при формировании ассортимента заключается в том, чтобы, умело

сочетая ресурсы предприятия с внешними факторами и возможностями, разрабатывать и осуществлять такую товарную политику, которая обеспечивала бы стабильное положение предприятия за счет роста сбыта высокоэффективных конкурентоспособных товаров.
Хорошо продуманная товарная политика не только позволяет оптимизировать процесс обновления ассортимента, ни и служит для руководства предприятия своего рода ориентиром общей направленности действий, позволяющим корректировать текущие ситуации.
Слайд 7

Отсутствие генерального, стратегического курса действий предприятия, без которого нет и долгосрочной

Отсутствие генерального, стратегического курса действий предприятия, без которого нет и долгосрочной

товарной политики, чревато неправильными решениями, распылением сил и средств, отказом от запуска изделий в производство в момент, когда уже все готово к их серийному или массовому выпуску. Естественно, ошибки такого рода дорого обходятся товаропроизводителям.
Слайд 8

Товарная политика – это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление

Товарная политика – это не только целенаправленное формирование ассортимента и управление

им, но и учет внутренних и внешних факторов воздействия на товар, его создание, производство, продвижение на рынок и реализация, юридическое подкрепление такой деятельности, ценообразование как средство достижения стратегических целей товарной политики и др.
Слайд 9

Цели товарной политики: обеспечить преемственность решений и мер по формированию оптимального

Цели товарной политики:

обеспечить преемственность решений и мер по формированию

оптимального ассортимента;
поддерживать конкурентоспособность товаров на заданном уровне;
целенаправленно адаптировать ассортиментный набор к требованиям рынка (покупателей);
находить для товаров перспективные сегменты и ниши;
способствовать разработке и осуществлению стратегии товарных знаков, упаковки, сервиса.
Слайд 10

Условия разработки и осуществления товарной политики четкое представление о целях производства

Условия разработки и осуществления товарной политики

четкое представление о целях производства и

сбыта на перспективу;
наличие корпоративной стратегии действий на долгосрочную перспективу;
хорошее знание рынка, его требований и перспектив;
ясное представление о своих возможностях и ресурсах.
Слайд 11

Товарная стратегия долговременный курс товарной политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение принципиальных задач

Товарная стратегия

долговременный курс товарной политики, рассчитанный на перспективу и предусматривающий решение

принципиальных задач
Слайд 12

Виды товарных стратегий недифференцированный маркетинг; концентрированный маркетинг; дифференциация товара; сегментация и позиционирование товара.

Виды товарных стратегий

недифференцированный маркетинг;
концентрированный маркетинг;
дифференциация товара;
сегментация и

позиционирование товара.