Содержание
- 2. Основные понятия Проектом называется совокупность распределенных во времени мероприятий или работ, направленных на достижение поставленной цели.
- 3. Свойства проекта Проект всегда имеет четко определенные Цель, начало и конец исполняется командой использует материальные ресурсы
- 4. Цель проекта Цель выражается в получении некоторого результата. Достижение этого результата означает успешное завершение и окончание
- 5. Начало проекта Начало проекта совпадает с началом первой работы, направленной на достижение поставленной цели. Начало может
- 6. Окончание проекта Конец проекта совпадает с концом последней работы, направленной на получение заданного результата. Как и
- 7. Команда проекта Проект исполняется командой, в состав которой входит руководитель проекта, менеджеры, исполнители. Помимо основной команды
- 8. Ресурсы проекта При реализации проекта используются материальные ресурсы. Их номенклатура и количество определяются характером проекта и
- 9. Бюджет проекта Стоимость проекта складывается из: стоимости израсходованных материальных ресурсов, затрат по оплате труда реализующей его
- 10. Ограничения проекта Проект имеет ограничения Ограничения по бюджету устанавливают предельную стоимость всего проекта или отдельных видов
- 11. Управление проектом Основные этапы: формирование плана проекта, контроль за реализацией плана и оперативная его коррекция, завершение
- 12. Виды управления проектом структурное календарное планирования оперативное управления
- 13. Структурное планирование Заключается в разбиении проекта на этапы и работы, оценки их длительности, определении последовательности их
- 14. Календарное планирование заключается в составлении временной диаграммы работ и распределении между работами трудовых ресурсов (исполнителей). Результатом
- 15. График Гантта
- 16. Оперативное управление Состоит в регулярном сопоставлении фактического графика работ с плановым. Результатом серьезных отклонений является принятие
- 18. Скачать презентацию