Управление рисками в организации

Сентябрь 15, 2022

Главная
Алгебра
Управление рисками в организации

Содержание

2. 1. Сущность и условия возникновения риска Риск (экономический, хозяйственный) - опасность возникновения непредвиденных потерь ожидаемой прибыли,
3. Понятия, сопряженные с «риском» «неопределенность»- ситуация, характеризующаяся недостаточностью знания об объекте, порожденная либо присутствием в системе
4. Степень риска – это количественная и качественная мера учета вероятности ситуации. Ситуация риска – это сочетание
5. Риск и неопределенность 1. Существование риска непосредственно связано с неопределенностью. 2. Чем выше неопределенность - тем
7. Функции риска: Защитная — проявляется в том, что для хозяйствующего субъекта риск это нормальное состояние, поэтому
8. 2. Факторы и виды рисков деятельности предприятия Фактор риска - условия, обстоятельства, в рамках которых проявляются
9. Факторы рисков
10. Виды рисков: 1) Чистые - возможность получения отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого результата. К ним относятся:
12. Основные группы рисков деятельности предприятия
13. 3. Процесс управления рисками
14. Востребованность осознанного управления рисками Изменения в законодательстве. Давление со стороны внешних пользователей и контрагентов. Увеличение общей
15. Правила управления риском: Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал. Всегда нужно думать о
16. Зоны риска
17. Процесс управления рисками
18. Идентификация рисков Идентификация рисков означает определение рисков, способных повлиять на деятельность предприятия и документирование их характеристик.
19. Методы идентификации рисков: Мозговой штурм Техника Дельфи Опросы участников Контрольные списки Анализ допущений SWOT анализ Диаграммы
20. Качественная оценка рисков Предназначена для расстановки приоритетов рисков по степени их влияния на результаты . При
21. По результатам качественной оценки рисков производится ранжирование рисков; составляется перечень приоритетных рисков; определяется перечень рисков, которые
22. Количественная оценка рисков Количественная оценка рисков определяет: вероятность недостижения целей; страховые резервы сроков и стоимости; какие
23. Формирование карты рисков с точной оценкой параметров риска
24. Управление рисками
25. Методы управления рисками
27. Скачать презентацию

Слайд 2

1. Сущность и условия возникновения риска
Риск (экономический, хозяйственный) - опасность возникновения

непредвиденных потерь ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.
Риск - это угроза того, что какое-нибудь событие, действие или неспособность к действию неблагоприятно скажутся на способности организации эффективно реализовать ее бизнес-задачи и стратегические планы.

Слайд 3

Понятия, сопряженные с «риском»
«неопределенность»- ситуация, характеризующаяся недостаточностью знания об объекте, порожденная либо

присутствием в системе управления ненаблюдаемых процессов, либо таких, которые невозможно измерить.
«вероятность»
«возможность»
«опасность»
«ущерб»
«отклонения от результата» «волатильность» (изменчивость и непостоянство рыночной конъюнктуры)

Слайд 4

Степень риска – это количественная и качественная мера учета вероятности ситуации.
Ситуация

риска – это сочетание различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для деятельности.
Рискованная ситуация возникает при следующих условиях:
наличие неопределенности;
необходимость выбора из нескольких вариантов управленческих действий;
заинтересованность в результате;
возможность количественной и качественной оценки вероятности получения результата. То есть, ситуация риска – это разновидность неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определено.

Слайд 5

Риск и неопределенность
1. Существование риска непосредственно связано с неопределенностью.
2. Чем выше неопределенность - тем выше

риск.
3. Причина неопределенности - недостаток информации.
4. Следовательно, чем меньше у нас информации - тем большему риску мы подвергаемся, и наоборот.

Слайд 6

Слайд 7

Функции риска:
Защитная — проявляется в том, что для хозяйствующего субъекта риск

это нормальное состояние, поэтому должно вырабатываться рациональное отношение к неудачам;
Аналитическая наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных вариантов правильного решения;
Инновационная проявляется в стимулировании поиска нетрадиционных решении проблем;
Регулятивная — имеет противоречивый характер и выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной.

Слайд 8

2. Факторы и виды рисков деятельности предприятия
Фактор риска - условия, обстоятельства, в

рамках которых проявляются причины риска и которые приводят к нежелательным событиям
Можно выделить две группы факторов:
внешние (не поддаются воздействию);
внутренние (на них можно оказывать влияние).
Каждый риск имеет свои специфические факторы Пример Фактора риска: Наличие значительных размеров активов, которые не покупаются и не продаются (низкая ликвидность), приведет к тому, что предприятие не сможет своевременно ответить по своим обязательствам перед контрагентами (то есть к риску снижения платежеспособности). В данном случае внутренний фактор ведет к возникновению риска потери платежеспособности.

Слайд 9

Факторы рисков

Слайд 10

Виды рисков:
1) Чистые - возможность получения отрицательного (ущерб, убыток) или нулевого результата. К ним

относятся: природные, экологические, политические, транспортные и часть коммерческих рисков производственные и торговые.
2) Спекулятивные - возможность получения как отрицательного, так и положительного (выигрыш, прибыль) результата. К ним относятся другая часть коммерческих рисков финансовые.

Слайд 11

Слайд 12

Основные группы рисков деятельности предприятия

Слайд 13

3. Процесс управления рисками

Слайд 14

Востребованность осознанного управления рисками
Изменения в законодательстве.
Давление со стороны внешних пользователей и контрагентов.
Увеличение

общей неопределенности в деловом мире
Желание быть спокойным за судьбу собственного бизнеса

Слайд 15

Правила управления риском:
Нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал.
Всегда нужно

думать о последствиях риска.
Положительное решение принимается только при отсутствии сомнения.
Нельзя рисковать многим ради малого.
При наличии сомнения принимается отрицательное решение.
Нельзя думать, что существует только одно решение, возможно есть и другие варианты.

Слайд 16

Зоны риска

Слайд 17

Процесс управления рисками

Слайд 18

Идентификация рисков
Идентификация рисков означает определение рисков, способных повлиять на деятельность предприятия

и документирование их характеристик.
В результате идентификации определяются:
риски и факторы рисков (риски – это дискретные события, которые могут повлиять на деятельность предприятия, а факторы рисков - это действия или окружение предприятия, которые могут сделать риски более вероятными)
признаки рисков (указатели на то, что риск произошел, или может произойти)

Слайд 19

Методы идентификации рисков:
Мозговой штурм
Техника Дельфи
Опросы участников
Контрольные списки
Анализ допущений
SWOT анализ
Диаграммы

Слайд 20

Качественная оценка рисков
Предназначена для расстановки приоритетов рисков по степени их влияния

на результаты .
При этом качественно оценивается вероятность риска и важность его последствий.
Методы качественной оценки рисков
Риски оцениваются по качественно шкале (очень высокие, высокие, умеренные, низкие, очень низкие);
Заполнение карты рисков;
Оценка риска = Вероятность *Последствия

Слайд 21

По результатам качественной оценки рисков
производится ранжирование рисков;
составляется перечень приоритетных рисков;
определяется перечень рисков, которые

требуют дополнительного анализа, оценки и управления.

Слайд 22

Количественная оценка рисков
Количественная оценка рисков определяет:
вероятность недостижения целей;
страховые резервы сроков и стоимости;
какие

риски требуют наибольшего внимания;
реалистические и достижимые сроки и стоимость;
чувствительность параметров проекта к факторам риска

Слайд 23

Формирование карты рисков с точной оценкой параметров риска

Слайд 24