Содержание
- 2. Этапы создания нового предприятия II. III. 1
- 3. 2. Место организационной структуры в управлении предприятием Организационная структура аппарата управления – форма разделения труда по
- 4. Форма организационной структуры определяется такими элементами: звено - орган управления, обособленная группа работников или отдельный работник,
- 5. упорядочение задач в соответствии с важнейшими точками процесса; приведение управленческих задач в соответствии с принципами компетентности
- 6. Функциональная структура управления Д – директор, ФН – функциональные начальники, И – исполнители
- 7. Линейно-функциональная структура управления Д – директор; ФН – функциональные начальники; ФП – функциональные подразделения; ОП —
- 8. Дивизиональная структура управления
- 9. Матричная структура управления, ориентированная на продукт
- 10. Матричная структура управления по проектам
- 11. 3. Методика проектирования организационной структуры управления. Аспекты изучения и формирования организационной структуры управления : Функциональный заключается
- 12. I этап II этап III этап Этапы организационного проектирования структуры управления в новом предприятии
- 15. 4 уровень 5 уровень. 6 уровень.
- 16. Фрагмент классификатора функций
- 17. Методы определения оптимальной структуры Метод аналогий. В рамках метода организационные формы и механизмы управления применяются к
- 18. Стратегическая направленность на внешнюю среду. Стратегическая направленность на внутреннюю эффективность Взаимосвязь стратегии и структуры управления
- 19. Влияние размеров предприятия на степень жесткости структуры управления
- 21. Скачать презентацию