Содержание
- 2. Некоторые владельцы малого и среднего бизнеса получают гарантированный результат в виде чистой прибыли БЕЗ использования каких-либо
- 3. Результаты интервью с собственниками малого бизнеса: Мой бизнес нужен для того, чтобы: Заработать больше денег, чтобы
- 4. Результаты изучения бизнес-технологий, литературы и личного опыта: Бизнес существует для того, чтобы: Предприниматель жил своей мечтой,
- 5. Миссия / Замысел компании: Миссия — конечная сверхцель создания и существования организации, которая работает ради приумножения
- 6. Миссия / Замысел компании: Определяет стратегические цели и долгосрочные перспективы компании Вдохновляет и сплачивает людей Обеспечивает
- 7. Разработка Миссии / Замысла — достаточно трудоемкий процесс, поэтому предприниматели говорят: Миссия / Замысел очень абстрактны
- 8. Если вы хотите разработать Вашу Миссию, то: Оцифруйте свою личность, поймите в чем Ваше личное предназначение
- 9. Многие торговые компании подходят к управлению ассортиментом следующим образом: Ищем сайты торговых компаний в интернете Смотрим,
- 10. Почему Вы выбрали именно этот ассортимент? С этого товара можно хорошо заработать Этот товар хорошо спрашивают
- 11. Технология категорийного менеджмента предполагает следующие процессы и действия: Решение о товарной специфике магазина / основано на
- 12. Необходима ли эта технология для заработка? Для того, чтобы просто продавать товар, достаточно найти закупщика, кто
- 13. Если Вы решили внедрять категорийный менеджмент, то: Обязательно разработайте Миссию / Замысел компании Учитесь у лучших
- 14. Многие собственники бизнеса, исходя из интервью: Разбираются в технологиях рекламы на уровне “новичка” НЕ слышали про
- 15. Эталонное агентство для меня — https://www.completo.ru Основываются на классическом маркетинге Используют инструменты системно Опираются на “путь
- 16. Пример №1: Компания продает какой-то из товаров / услуг и рекламирует их в контекстной рекламе При
- 17. Пример №2: Проведя маркетинговое исследования (часть отчетов мы купили, часть исследовали сами) Мы поняли, что продукт
- 18. Нужен ли Вам классический / системный маркетинг? Придется вкладывать много времени и сил на изучение “матчасти”
- 19. Исходя из опросов + личного анализа конкурентов сделал выводы: Даже самые “сильные” из наших конкурентов только-только
- 20. Какие технологии призваны увеличить продажи? Мощная и функциональная CRM-система План продаж по отделам / продуктам /
- 21. Но нужны ли Вам эти технологии? РОП и CRM — это дополнительные расходы (а для кого-то
- 22. Наблюдения за малым бизнесом в отношении логистики: Функцию логиста выполняет менеджер по продажам Он самостоятельно договаривается
- 23. Какие технологии можно использовать в логистике: Магистральная логистика с транзитного склада (E96.RU) ИТ-системы от AXELOT, которые
- 24. Нужны ли Вам технологии в логистике? Если менеджер мотивирован на валовую прибыль с заказа, он сам
- 25. Как некоторые предприниматели в малом бизнесе относятся к деньгам? “Главные” показатели — чистая прибыль / валовая
- 26. Какие технологии можно внедрить в бизнесе в отношении финансов: Управленческий учет (БДР, БДДС, Баланс) Ориентироваться на
- 27. Нужно ли Вам управление финансами? Тогда необходимо: Разбираться в Упр.учете и Екселе :) Финансовый аналитик /
- 28. Частые ответы от владельцев малого бизнеса по поводу образования: У меня свой уникальный опыт Это все
- 29. Чему “должен” обучаться собственник компании? Личностный рост (НЛП, Целеполагание, Коучинг, Терапия, …) Духовный рост (спорт, медитации,
- 30. Примеры годовых “нормативов” для владельца бизнеса: 3-4 бизнес-тренинга с обязательным внедрением полученных знаний 10-15 консультаций с
- 31. НО это лишние деньги / время... Многие бизнесмены БЕЗ дополнительного обучения делают устойчивый финансовый результат (на
- 32. Сравнивая “результат в виде чистой прибыли” могу сказать: Для достижения результатов в виде машин, квартир, загородных
- 34. Скачать презентацию