Открытие нового отеля. Апарт-отель

Содержание

Слайд 2

АПАРТ-ОТЕЛЬ Апарт-отель - вид гостиниц, номерной фонд которых состоит исключительно из

АПАРТ-ОТЕЛЬ

Апарт-отель - вид гостиниц, номерной фонд которых состоит исключительно из номеров

категорий "студия" и "апартамент";

Апарт-отель — это гостиница современного формата, в которой вместо обычных номеров имеются юниты с кухонным блоком и отдельным санузлом.

-

НАС ИНТЕРЕСУЕТ

Слайд 3

ПРИМЕРЫ

ПРИМЕРЫ

Слайд 4

Организация гостиничного бизнеса имеет множество особенностей и подводных камней, которые необходимо

Организация гостиничного бизнеса имеет множество особенностей и подводных камней, которые необходимо

знать и предусмотреть во избежание финансовых потерь. При грамотном учете всех факторов гостиница может стать высокорентабельной и приносить стабильный доход.

К этому мы и будем стремится

Слайд 5

НАШ ПЕРВЫЙ ШАГ - АНАЛИЗ РЫНКА Развитость инфраструктуры существенно влияет на

НАШ ПЕРВЫЙ ШАГ - АНАЛИЗ РЫНКА

Развитость инфраструктуры существенно влияет на стоимость

открытия гостиницы и дальнейшей организации ее деятельности. Если рядом есть стоянка, кафе, развлекательные и другие интересные постояльцам отеля заведения, то можно не обустраивать их на своей территории, а заключить договоры с владельцами на обслуживание.Такой подход поможет сэкономить на покупке оборудования, оплате части коммунальных услуг и выплате заработной платы персоналу. К тому же при постоянном сотрудничестве можно добиться существенных скидок по договорным условиям.

Мы подыскали подходящую локацию

Слайд 6

ВТОРОЙ ШАГ – ВЫЯВИТЬ СЕЗОННОСТЬ На поток клиентов в большинстве случаев

ВТОРОЙ ШАГ – ВЫЯВИТЬ СЕЗОННОСТЬ

На поток клиентов в большинстве случаев влияет

сезон. При этом «высокий» и «низкий» у каждой местности свой. Если в южных приморских регионах наибольший спрос на жилье наблюдается летом, то там, где развит активный зимний отдых – во время наибольшего количества снега, а в туристических уголках – весной и осенью, когда стоит наиболее комфортная погода для культурно-познавательного отдыха.Если открыть отель в крупном мегаполисе, то сезонность практически не будет влиять на величину спроса. Здесь основной контингент составляют командировочные, абитуриенты, рабочие по трудовой миграции, просто туристы, другие люди, приезжающие по своей надобности.

Мы выбрали относительно не большой, но очень туристический город - Анталия

Слайд 7

ИНФРАСТРУКТУРА Развитость инфраструктуры существенно влияет на дальнейшей организации ее деятельности. По

ИНФРАСТРУКТУРА

Развитость инфраструктуры существенно влияет на дальнейшей организации ее деятельности. По этому

мы выбрали очень оживленную туристическую улицу – Лиман. Здесь расположенные разлитые кафе, клуб, а так же улица ведёт примятом к морю, что даёт очень много плюсов
Слайд 8

ОЦЕНКА Оценить плюсы и минусы открытия своего бизнеса Будет ли он

ОЦЕНКА

Оценить плюсы и минусы открытия своего бизнеса
Будет ли он достаточно прибыльным,

или же не будет приносить доход
Оценить затратность покупки мебели и т.д
Составить бизнес план с расчетом всех затрат и предполагаемой цене для окупания затрат

При оценке нашего сегмента, мы много чего поняли и рассчитали примерное кол-во затрат и прибыли
По нашим подсчетам прибыль будет гораздо выше чем затраты, по этому бизнес идея должна приносить хорошую прибыль.

Слайд 9

СЛЕДУЮЩИЕ ПУНКТЫ Определить место Целевую аудиторию Особенности климата ✅ Целевая аудитория

СЛЕДУЮЩИЕ ПУНКТЫ

Определить место
Целевую аудиторию
Особенности климата


Целевая аудитория от 18 лет

и выше. Туристы из более холодных городов и стран
В Анталии преобладает солнечный климат, температура даже зимой выше 10 градусов,
По показателям Анталия один из самых тёплых городов в Турции



Слайд 10

НАШЕ СЛЕДУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ ВЫБОР ЗДАНИЯ В данном бизнесе крайне не выгодно

НАШЕ СЛЕДУЮЩЕЕ ДЕЙСТВИЕ ВЫБОР ЗДАНИЯ

В данном бизнесе крайне не выгодно пользоваться

арендой. Это связано как с повышенной платой за здания, которые расположены в наиболее перспективных местах, так и с необходимостью соответствующей перепланировки с оборудованием территории, что нецелесообразно делать при неимении полных прав на недвижимость.

приобретение участка и самостоятельное возведение гостиничного комплекса – требует масштабных инвестиций и занимает много времени. Поэтому чаще всего для этих целей покупают недвижимость.

АРЕНДА

ПОКУПКА

По этому мы покупаем недвижимость

Слайд 11

СЛЕДУЮЩИЙ БОЛЬШОЙ ШАГ - РЕГИСТРАЦИЯ БИЗНЕСА Для легального ведения гостиничного бизнеса

СЛЕДУЮЩИЙ БОЛЬШОЙ ШАГ - РЕГИСТРАЦИЯ БИЗНЕСА

Для легального ведения гостиничного бизнеса необходимо

зарегистрироваться в качестве индивидуального предприятия или создать общество с ограниченной ответственностью. Выбор в пользу ИП или ООО зависит от масштабов предприятия, но практически во всех случаях, кроме строительства крупной бизнес гостиницы, можно ограничиться оформлением физического лица – предпринимателя

Для налоговой регистрации отельного бизнеса используется два основных кода
ОКВЭД: 55.11 – если предполагается создание в отеле заведения общепита
ОКВЭД: 55.12 – если в гостинице не будет пункта питания.
При выборе системы налогообложения следует учитывать некоторые особенности каждой:
ЕНВД – подходит для юридических и физических лиц, в которых числится не больше 100 сотрудников, а в случае с ООО – когда нет долевых участий свыше 25%;УСН (6% на доходы-брутто) – при рентабельности более 40%;УСН (15% на прибыль) – при рентабельности меньше 25%.

По этому мы регистрируем наш бизнес как ИП, а в налоговой регистрации указываем ОКВЭД: 55.12.
Так же выбираем систему ЕНВД для налогообложения

Слайд 12

ПРОВОДИМ РЕМОНТ И ОБУСТРОЙСТВО ВНУТРЕННЕЕ ОБУСТРОЙСТВО И МЕБЛИРОВКА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ФОРМАТОМ ОТЕЛЯ.

ПРОВОДИМ РЕМОНТ И ОБУСТРОЙСТВО

ВНУТРЕННЕЕ ОБУСТРОЙСТВО И МЕБЛИРОВКА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ФОРМАТОМ ОТЕЛЯ.

РОСКОШНОЕ УБРАНСТВО, НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ФЕШЕНЕБЕЛЬНОЙ БИЗНЕС–ГОСТИНИЦЫ, АБСОЛЮТНО НЕ ПОДОЙДЕТ ДЛЯ ХОСТЕЛА, ПРИЧЕМ НЕ СТОЛЬКО ПО СТОИМОСТИ, СКОЛЬКО ПО КОНЦЕПЦИИ.В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ КАЖДЫЙ НОМЕР ДОЛЖЕН БЫТЬ ОБСТАВЛЕН НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ МЕБЕЛЬЮ. НАЛИЧИЕ САНУЗЛА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ УРОВНЕМ НОМЕРНОГО ФОНДА, ПОЭТОМУ ОН МОЖЕТ НАХОДИТЬСЯ В НОМЕРЕ ИЛИ НА ЭТАЖЕ.

Мы приняли решение обставить номер новой мебелью, стандартного качества, сан-узел будет в каждой комнате, для удобства наших будущих гостей.

Слайд 13

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ПОДБОРКА ПЕРСОНАЛА ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОЛУЧИТ КЛИЕНТ,

СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ ПОДБОРКА ПЕРСОНАЛА

ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОЛУЧИТ КЛИЕНТ, ЗАВИСИТ,

ОБРАТИТСЯ ЛИ ОН СЮДА ПОВТОРНО ИЛИ В СЛЕДУЮЩИЙ РАЗ БУДЕТ ИСКАТЬ ДРУГОЕ МЕСТО. К ТОМУ ЖЕ ИМЕННО ИЗ ОТЗЫВОВ ПОСТОЯЛЬЦЕВ ФОРМИРУЕТСЯ РЕПУТАЦИЯ ОТЕЛЯ, ПОЭТОМУ, ОБСЛУЖИВ ПЛОХО ОДНОГО, МОЖНО СЧИТАТЬ, ЧТО ПОТЕРЯЛИ ДЕСЯТКИ ДРУГИХ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЖИЛЬЦОВ. ПО ЭТОЙ ПРИЧИНЕ ПРИ ПОДБОРЕ СОТРУДНИКОВ НАРЯДУ С ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ НАВЫКАМИ НУЖНО УДЕЛЯТЬ ВНИМАНИЕ ХАРАКТЕРУ И ВНЕШНЕМУ ВИДУ КАНДИДАТОВ.

Основа кадрового состава формируется из следующих
сотрудников:управляющий – отвечает за организацию всей работы; администратор – занимается размещением постояльцев и решает все, связанные с этим вопросы от бронирования до расчета; горничная – поддерживает чистоту во всех помещениях: охранник – обеспечивает охрану и безопасность: технический работник – устраняет неполадки, ремонтирует мебель и оборудование. Также нужен бухгалтер и делопроизводитель, но их можно взять по трудовому договору.

Мы подобрали подходящий для нашего апарт-отеля квалифицированный персонал

Слайд 14

РЕКЛАМА ОТЕЛЯ ЕСЛИ ПОЛОВИНУ УСПЕХА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАННЫЙ ПЕРСОНАЛ, ТО ВТОРУЮ

РЕКЛАМА ОТЕЛЯ

ЕСЛИ ПОЛОВИНУ УСПЕХА ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРАВИЛЬНО ПОДОБРАННЫЙ ПЕРСОНАЛ, ТО ВТОРУЮ ПОЛОВИНУ

– ГРАМОТНЫЙ МАРКЕТИНГ. НЕ СТОИТ ЗАБЫВАТЬ, ЧТО ОСНОВНАЯ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ – ЭТО ИНОГОРОДНИЕ ИЛИ ИНОСТРАННЫЕ ГРАЖДАНЕ, КОТОРЫЕ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ПОИСК ПОДХОДЯЩИХ ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ ГОСТИНИЦ В ИНТЕРНЕТЕ. ПОЭТОМУ ОСНОВНЫЕ УСИЛИЯ В РЕКЛАМЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ НАПРАВЛЕНЫ ИМЕННО НА ЭТУ СФЕРУ. 

По этому мы разместили объявления на нескольких популярных международных интернет сайтах, а так же в соцсетях, так же мы договорились с несколькими тур агентствами