Развитие зеленого туризма на территории Никольского сельского совета

Содержание

Слайд 2

ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА: СРОК РЕАЛИЗАЦИИ – 5 ЛЕТ ОБЩАЯ СУММА ИНВЕСТИЦИЙ

ОБЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА:

СРОК РЕАЛИЗАЦИИ – 5 ЛЕТ
ОБЩАЯ СУММА ИНВЕСТИЦИЙ – 15

623 500 ДОЛ. США
ОБЩАЯ СУММА ДОХОДА – 23 524 000 ДОЛ. США
ROI – 1,5 (150%)
Слайд 3

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА:

Слайд 4

ЭТАП 1. Строительство базы зеленого туризма и спортивно-оздоровительного лагеря

ЭТАП 1.

Строительство базы зеленого туризма и спортивно-оздоровительного лагеря

Слайд 5

ЭТАП 1. Строительство 15 домиков типа Д6 Строительство 5 домиков типа

ЭТАП 1.

Строительство 15 домиков типа Д6
Строительство 5 домиков типа М7
Благоустройство

территории и внутренняя инфраструктура
Прокладка линии электропередач (5 км столбы, провода) и установка 2 трансформаторных подстанций на объекте и в с. Никольское
Приобретение автотранспорта
Обустройство водной станции и приобретение водного транспорта
Обустройство стоянки для палаток и жилых трейлеров
Слайд 6

ЭТАП 1. Капиталовложения: 5760,9 тыс. дол. NPV проекта, 1 этап: 1258,2

ЭТАП 1.
Капиталовложения: 5760,9 тыс. дол.
NPV проекта, 1 этап: 1258,2 тыс.

дол.
IRR проекта, 1 этап: 20%
Индекс доходности проекта, 1 этап: 1,72
ARR проекта, 1 этап: 1,22
Срок окупаемости проекта, 1 этап:
Бухгалтерский – 35 мес. (2,9 года)
Дисконтный – 46 мес. (3,8 года)
Слайд 7

ЭТАП 1.

ЭТАП 1.

Слайд 8

ЭТАП 1.

ЭТАП 1.

Слайд 9

ЭТАП 2. Строительство банного комплекса

ЭТАП 2.

Строительство банного комплекса

Слайд 10

ЭТАП 2. Реализация данного этапа подразумевает создание банно- оздоровительного комплекса, в

ЭТАП 2.

Реализация данного этапа подразумевает создание банно- оздоровительного комплекса, в

структуре которого есть:
русская парная,
финская сауна,
турецкий/марокканский хаммам,
японский спа-кабинет,
бассейн,
ванные комнаты.
Слайд 11

ЭТАП 2. Капиталовложения: 205,5 тыс. дол. NPV проекта, 2 этап: 293,4

ЭТАП 2.
Капиталовложения: 205,5 тыс. дол.
NPV проекта, 2 этап: 293,4 тыс.

дол.
IRR проекта, 2 этап: 70%
Индекс доходности проекта, 2 этап: 3,20
ARR проекта, 2 этап: 2,43
Срок окупаемости проекта, 2 этап:
Бухгалтерский – 19 мес. (1,6 года)
Дисконтный – 22 мес. (1,8 года)
Слайд 12

ЭТАП 2.

ЭТАП 2.

Слайд 13

ЭТАП 2.

ЭТАП 2.

Слайд 14

ЭТАП 3. Строительство молодежного лагеря и гостинично-административного здания

ЭТАП 3.

Строительство молодежного лагеря и гостинично-административного здания

Слайд 15

ЭТАП 3. Реализация данного этапа подразумевает : Строительство 3 зданий лагеря

ЭТАП 3.

Реализация данного этапа подразумевает :
Строительство 3 зданий лагеря (на

100 человек)
Строительство гостинично-административного здания
Слайд 16

ЭТАП 3. Капиталовложения: 2464,0 тыс. дол. NPV проекта, 3 этап: 7843,1

ЭТАП 3.
Капиталовложения: 2464,0 тыс. дол.
NPV проекта, 3 этап: 7843,1 тыс.

дол.
IRR проекта, 3 этап: 157%
Индекс доходности проекта, 3 этап: 5,26
ARR проекта, 3 этап: 4,18
Срок окупаемости проекта, 3 этап:
Бухгалтерский – 12 мес. (1,0 года)
Дисконтный – 13 мес. (1,1 года)
Слайд 17

ЭТАП 3.

ЭТАП 3.

Слайд 18

ЭТАП 3.

ЭТАП 3.

Слайд 19

ЭТАП 4. Строительство коммерческого блока

ЭТАП 4.

Строительство коммерческого блока

Слайд 20

ЭТАП 4. Данный этап подразумевает строительство здания коммерческого назначения, площади которого

ЭТАП 4.

Данный этап подразумевает строительство здания коммерческого назначения, площади которого

планируется сдавать в аренду.
Общая полезная площадь (без парковки) – 4360 м2
Цокольный этаж – площади под продуктовый магазин, кафе.
Второй и третий этажи – торговые помещения, аптека, оборудованный интернет-клуб с Wi-Fi, косметологический салон, парикмахерская, детский развлекательный центр, ресторан, бар.
Слайд 21

ЭТАП 4. Распределение площади по специализации:

ЭТАП 4.

Распределение площади по специализации:

Слайд 22

ЭТАП 4. Капиталовложения: 7194,0 тыс. дол. Показатели NPV, IRR ARR для

ЭТАП 4.

Капиталовложения: 7194,0 тыс. дол.
Показатели NPV, IRR ARR для данного

этапа проекта не рассчитывались, поскольку горизонт планирования слишком велик.
Ожидаемый период окупаемости 4-го этапа – около 3 лет.
Комплекс выходит на «порог рентабельности» при средневзвешенной стоимости аренды 1м2 торговых площадей в 45 дол./мес. при 100%-ной загрузке либо 57 дол./мес. при 80%-ной загрузке.
Слайд 23

CASH-FLOW ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ГОДАМ (ТЫС. ДОЛ.)

CASH-FLOW ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ГОДАМ (ТЫС. ДОЛ.)

Слайд 24

ГРАФИК ОКУПАЕМОСТИ ЧИСТОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА ПРОЕКТА (ТЫС. ДОЛ.) ПО ГОДАМ

ГРАФИК ОКУПАЕМОСТИ ЧИСТОГО ДЕНЕЖНОГО ПОТОКА ПРОЕКТА (ТЫС. ДОЛ.) ПО ГОДАМ

Слайд 25

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОЕКТА:

МАРКЕТИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОЕКТА:

Слайд 26

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРОДУКТА:

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ТУРИСТИЧЕСКОГО ПРОДУКТА:

Слайд 27

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ ПРОЕКТА:

ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ ПРОЕКТА:

Слайд 28

ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ: Комплекс рыбалки и отдыха «Дельта Днепра» База зеленого туризма

ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ:

Комплекс рыбалки и отдыха «Дельта Днепра»
База зеленого туризма «Чайка»
«Марийкина усадьба»
База

активного отдыха «Квітуча вишиванка»
База отдыха «Білі Зорі»
«Усадьба одного капитана»
Усадьба «Бороховых»
Слайд 29

SWOT-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА:

SWOT-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА:

Слайд 30

SWOT-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА:

SWOT-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА: