Содержание
- 2. 1. Задачи и информационное обеспечение анализа Целью анализа является разработка эффективной программы оказания услуг или производства
- 3. Задачи анализа объема реализации услуг: систематизация и обобщение информации об уровне и динамике объема реализации услуг;
- 4. Источники информации для анализа: бухгалтерская отчетность предприятия за несколько лет; данные бухгалтерского учета, расшифровывающие отдельные статьи
- 5. 2. Показатели объемов производства и продаж, их формирование и взаимосвязь
- 6. Основными показателями объема производства являются: Валовая продукция (ВП) – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных
- 7. Все перечисленные показатели взаимосвязаны следующим образом: ВП =ТП + (НЗПнп + НЗПкп), где НЗПнп , НЗПкп
- 8. Для измерения объемов производства и продаж используются различные показатели: стоимостные: полностоимостные (оптовые цены предприятия) и элементностоимостные
- 9. Необходимым условием является изучение объемов производства как в границах min-max, представляющих временной ряд, так и в
- 10. Объекты анализа объема производства и продаж продукции (работ, услуг)
- 11. 3. Анализ динамики реализации услуг базисные темпы роста (прироста) – определяются по отношению к первому году
- 12. Анализ динамики выпуска продукции за отчетный период
- 13. Динамика товарной и реализованной продукций в сопоставимых ценах
- 14. Анализируя динамику объема реализации продукции (работ, услуг), необходимо учитывать показатели в сопоставимых ценах. Учет показателей в
- 15. Агрегатный индекс (Iц) имеет вид: С помощью этой формулы сопоставимый с базисным фактический объем выпуска продукции
- 16. Динамика изменения объемов производства и реализации продукции оценивается на основе индексов изменения объемных показателей. На основе
- 17. Устойчивое состояние производства и реализации продукции характеризуется одинаковыми темпами изменения объемов товарной и реализованной продукции и
- 18. 4. Анализ ассортимента и структуры производства продукции (услуг) Номенклатура – это перечень наименований изделий и их
- 19. Планы выпуска продукции как в общем объеме, так и по ассортименту являются исходной базой для составления
- 20. Оценка выполнения плана по ассортименту может проводиться несколькими способами: 1. По способу наименьшего процента. Данный способ
- 21. 2. По удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции. 3.
- 22. Причины недовыполнения плана по ассортименту: Внешние : • конъюнктура рынка; • изменение спроса на отдельные виды
- 23. Структура продукции отражает удельный вес каждого вида или группы изделий в общем объеме выпуска. Увеличение объема
- 24. Для выявления структурных сдвигов и устранения их влияния на экономические показатели используются методы: 1. Метод прямого
- 25. 2. Метод прямого счета по всем изделиям по проценту выполнения плана основан на том, что при
- 26. 3. Метод средних цен основан на определении средневзвешенных цен при плановой и фактической структуре и умножении
- 27. 5. Анализ ритмичности производства Ритмичность производства – равномерный выпуск продукции по периодам времени в объеме и
- 28. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации (продажи) продукции, выполнения обязательств по поставкам продукции.
- 29. Оценка выполнения плана по ритмичности 1. Коэффициент ритмичности, определяемый делением суммы, которая зачтена в выполнение плана
- 30. 2. Коэффициент вариации, определяемый как отношение среднеквадратичного отклонения от планового задания за сутки, декаду, месяц, квартал)
- 31. 3. Коэффициент аритмичности, рассчитываемый как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за
- 32. Причины нарушения ритмичности производства: внутренние: тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения
- 33. 6. Анализ резервов роста объема производства и продаж продукции (услуг) Резервы роста объема производства и продаж
- 35. Скачать презентацию