Диверсификация. Стратегии диверсификации

Содержание

Слайд 2

Стратегии диверсификации: Горизонтальный Конгломератный Концентрический

Стратегии диверсификации:

Горизонтальный
Конгломератный
Концентрический

Слайд 3

Конгломератный Расширение предприятия за счет производства продукции, которая технически не связана с прежней продукцией.

Конгломератный

Расширение предприятия за счет производства продукции, которая технически не связана с

прежней продукцией.
Слайд 4

Горизонтальный Поиск способов роста на имеющемся рынке за счет продвижения новой

Горизонтальный

Поиск способов роста на имеющемся рынке за счет продвижения новой продукции,

отличающейся от используемой. При этом новый товар должен предназначаться для прежних клиентов.
Слайд 5

Концентрический Поиск или использование уже существующих в бизнесе дополнительных средств и

Концентрический

Поиск или использование уже существующих в бизнесе дополнительных средств и возможностей

для выпуска новых продуктов, товаров и услуг, которые похожи на уже существующие продукты, товары и услуги предприятия
Слайд 6

Стратегия сокращения: «сбор урожая» Ликвидация Частичного сокращения расходов Частичного сокращения подразделений

Стратегия сокращения:

«сбор урожая»
Ликвидация
Частичного сокращения расходов
Частичного сокращения подразделений

Слайд 7

«Сбор урожая» Это отказ от длительного участия в бизнесе для того,

«Сбор урожая»

Это отказ от длительного участия в бизнесе для того, чтобы

получить большие доходы в краткосрочной перспективе.
Слайд 8

Ликвидация Это «союз» предприятий, когда одно из них ликвидируется для того,

Ликвидация

Это «союз» предприятий, когда одно из них ликвидируется для того, чтобы

уменьшить издержки при совместной работе.
Слайд 9

Частичного сокращения расходов Это временная краткосрочная мера, целью которой является снижение

Частичного сокращения расходов

Это временная краткосрочная мера, целью которой является снижение производственных

затрат, сокращение персонала и найма, снижение производства товаров при появлении вероятной угрозы кризисных явлений.
Слайд 10

Частичного сокращения подразделений Это продажа или закрытие предприятием неприбыльных, неперспективных подразделений.

Частичного сокращения подразделений

Это продажа или закрытие предприятием неприбыльных, неперспективных подразделений. Главная

цель – получить средства для развития более перспективного бизнеса, внедрения инноваций и т.п.