Инновации в государственном управлении: проектная деятельность Министерства экономического развития РФ

Сентябрь 10, 2022

Главная
Экономика
Инновации в государственном управлении: проектная деятельность Министерства экономического развития РФ

Содержание

2. Инновационные методы организации управления участие всех госслужащих в принятии решений – повысить ответственность участие граждан, общественных
3. Постановление Правительства РФ от 15.10.2016 N 1050 "Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации" 1.
4. Рисунок 1 – План проектного подхода Источник: Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации //
5. Постановка четкой цели, показателей Мониторинг – управление рисками Межведомственное взаимодействие Ответственность каждого ГС Рисунок 2 –
6. Рисунок 3. Организационная структура департамента проектного управления Минэкономразвития России Источник: ЕЖЕГОДНЫЙ СВОДНЫЙ ОТЧЕТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ
8. Рисунок 7 – Паспорт приоритетного проекта «Малый бизнес и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Источник: О Центре
9. Зарубежный опыт
10. Проблемы запоздалое начало развития проектного управления неполная взаимосвязь стратегического и проектного управления недостаточность отчетности о проектной
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Инновационные методы организации управления
участие всех госслужащих в принятии решений – повысить

ответственность
участие граждан, общественных организаций в разработке стратегических программных документов
общественный контроль
объем финансирования, зависимый от результатов
целевое и гибкое использование ресурсов
повышение по службе в зависимости от заслуг
проектное управление – становление целей и стремление к ним

Слайд 3

Постановление Правительства РФ от 15.10.2016 N 1050 "Об организации проектной деятельности

в Правительстве Российской Федерации"

1. "проект" - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение уникальных результатов в условиях временных и ресурсных ограничений;
2. "программа" - комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий, объединенных общей целью и координируемых совместно в целях повышения общей результативности и управляемости;
3. "портфель" - совокупность (перечень) проектов (программ), объединенных в целях эффективного управления для достижения стратегических целей;
4. "проектная деятельность" - деятельность, связанная с инициированием, подготовкой, реализацией и завершением проектов (программ).

Слайд 4

Рисунок 1 – План проектного подхода Источник: Опыт организации проектной деятельности в

Правительстве Российской Федерации // РАНХиГС URL: http://www.ranepa.ru/images/News/2017-04/28-04-2017-bilev-pres.pdf (дата обращения: 16.04.2018).

Слайд 5

Постановка четкой цели, показателей
Мониторинг – управление рисками
Межведомственное взаимодействие
Ответственность каждого ГС
Рисунок 2

– Схема проектного управления Источник: Опыт организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации // РАНХиГС URL: http://www.ranepa.ru/images/News/2017-04/28-04-2017-bilev-pres.pdf (дата обращения: 16.04.2018).

Слайд 6

Рисунок 3. Организационная структура департамента проектного управления Минэкономразвития России
Источник: ЕЖЕГОДНЫЙ СВОДНЫЙ

ОТЧЕТ О ХОДЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ (ПРОГРАММ) МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ // Министерство экономического развития Российской Федерации URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/42006db3-a313-4d2b-aee4-e1872770c20c/annual_report.pdf?MOD=AJPERES&CACHEID=42006db3-a313-4d2b-aee4-e1872770c20c (дата обращения: 17.04.2018).

Проектный офис – это подразделение, организующее планирование и контроль проектной деятельности, внедрение, административную поддержку и развитие проектно-ориентированной системы управления в органе исполнительной власти.

Слайд 7

Слайд 8

Рисунок 7 – Паспорт приоритетного проекта «Малый бизнес и поддержка индивидуальной

предпринимательской инициативы»
Источник: О Центре проектного менеджмента РАНХиГС // Центр проектного менеджмента URL: http://static.government.ru/media/files/e1egS3zz2HlKdsXJbh2WAMMIwZLzyWCZ.pdf (дата обращения: 13.04.2018).

Рисунок 8 – Результаты из паспорта приоритетного проекта
Источник: О Центре проектного менеджмента РАНХиГС // Центр проектного менеджмента URL: http://static.government.ru/media/files/e1egS3zz2HlKdsXJbh2WAMMIwZLzyWCZ.pdf (дата обращения: 13.04.2018).

Слайд 9

Зарубежный опыт

Слайд 10

Проблемы
запоздалое начало развития проектного управления
неполная взаимосвязь стратегического и проектного управления
недостаточность

отчетности о проектной деятельности соответствующего департамента
отсутствие унификации информации
не хватка квалифицированных кадров
недостаток финансирования

есть время и возможности. обмен опытом между странами. формирование условий для роста инициативы снизу по созданию проектов
совершенствование стандартов
курсы, профильное высшее образование, «менять взгляд» служащих на свою работу
совершенствование нормативно-правого регулирования, трансфер технологий, привлечение частных инвестиций

Предложения

Инновации в государственном управлении: проектная деятельность Министерства экономического развития РФ

Содержание

Инновационные методы организации управленияучастие всех госслужащих в принятии решений – повысить

Постановление Правительства РФ от 15.10.2016 N 1050 "Об организации проектной деятельности

Рисунок 1 – План проектного подхода Источник: Опыт организации проектной деятельности в

Постановка четкой цели, показателейМониторинг – управление рискамиМежведомственное взаимодействиеОтветственность каждого ГСРисунок 2

Рисунок 3. Организационная структура департамента проектного управления Минэкономразвития РоссииИсточник: ЕЖЕГОДНЫЙ СВОДНЫЙ