Содержание
- 2. Нарықтық экономика жағдайларында медициналық мекемелердің қызметін қаржыландыру тәжірибеде қаржылық менеджментті жүзеге асыра алу қабілеттілікке көп тәуелді,
- 3. Қойылған мақсатқа жету жолдары ЕПМ қызметін жоспарлау мен қаржылық басқару ерекшеліктерімен анықталады. Қаржылық жоспарлау мен болжамдау
- 4. Медициналық мекеменің қаржылық жағдайына әсер ететін негізгі екі топты бөліп қарастыруға болады. 1. Сыртқы факторлар 2.
- 5. Ішкі факторлар медициналық мекеменің ерекшеліктерімен анықталады. Бұл медициналық мекеме өз жұмысында бір нәрсе өзгерту арқылы әсер
- 6. Жоғарғы медициналық оқу орындарында медицинаның маңыздылығына ғана коңіл бөледі, ал қалганы қайда? Дайындаған мамандарымыз тиісті үйымдастыру
- 7. ҚР-дағы медицина мен денсаулық сақтау жүйесін басқару ең негізгі мәселе екенін ескерсек, онда онымен мұқият айналысуымыз
- 8. Менеджмент - қоғамдық қажеттілікті қанағаттандыруға мүмкіншілік туғызатын және кәсіпорындардың қызметінің тиімділігін жоғарылатуға бағытталған басқару формалары мен
- 9. Басқару облысы бойынша машықтанған қызметкерді - менеджер деп атайды. Атап айтқанда нақ сол қызметкер - қазіргі
- 10. Басқару барысында мынадай негізгі функцияларды орындаулары керек. Бұл жоспарлау, ұйымдастыру, басқару жэне бақылауға алу. Жоспарлау -
- 11. Басқарудың екі бағыты бар: Басқарушы Басқарылатын
- 12. Басқарушы бұл – басқару субъекті (субъект - бұл іс-әрекетпен білім иесі, жеке немесе элеуметтік топ, объектіні
- 13. Басқару субъекті - бұл адамдар, олардың қызметі мен міндетін басқару, яғни басшылар, бастықтар мен ұйымдастырушылар атқаратын
- 14. Басқару объекті - бұл нені баскарып отырғанымыз, яғни өндіріс ресурстары. Денсаулық сақтау жүйесіндегі объект - денсаулық
- 15. Қазақстанның медициналық қызмет нарығын жоғары сапалы әлемдік деңгейге жеткізу үшін осы саладағы менеджментке көңіл бөлінуде. Осыған
- 16. Емдеу мекемелерінің қаржысын басқару – бұл алға қойылған мақсаттарға жету үшін ЕПМ ресурстарын қалыптастыруға және оларды
- 17. Егер ЕПМ-ді нарық жағдайында еркін қызмет ететін кәсіпорын ретінде қарайтын болсақ, қаржы менеджерлері сол кәсіпорынның қаржылық
- 18. денсаулық сақтау мекемесінің қаржылық қызметінің жағдайына және көрсеткіштеріне талдау жасау; емдеу мекемелерінің медициналық қызметтерді тұтынушылармен және
- 19. Қаржылық механизмді қолдану арқылы қаржылық менеджменттің объектілеріне әсер ету үшін қаржы менеджерлері әртүрлі қаржылық әдістерді қолданады.
- 20. Қорыта келе, көптармақты, нарықтық денсаулық сақтау саласын қалыптастыру жағдайында саланы дамытудың негізгі алғышарттарының бірі оның қаржыландыру
- 21. - денсаулық сақтау мекемелеріне қосымша қаржы көздерін тарту; - емдеу мекемелерінің қаржы ресурстарын тиімді пайдалану; -
- 22. Назарларыңызға рахмет!!!
- 23. 1.Денсаулық сақтаудағы менеджмент-бұл... A. қаржылық, еңбектiк және медицинаның материалдық ресурстарын басқару, реттеу және бақылау туралы ғылым.
- 24. 2.Менеджмент сөзінің мағынасы A) Нарық B)Басқару C)Экономика D) Саясат E) Несие алу
- 25. 3.Басқару функциялары А) нарықтық, эксперттік В) экономикалық С) жоспарлау, мотивация D) тексеру, басқару Е) әлеуметтік, сандық
- 26. 4.Жоспарлау – бұл ... үдерісі. A. өзіне материал жинауды, сақтауды, өңдеуді, ақпаратты өңдеуді және ыңғайлы шешімді
- 27. 5.Ұйымдастыру – бұл ... үдерісі. A. жарлық, бұйрық, ұсыныс, жазылу (санкция) әдістері B. мақсат қою, әрекет
- 28. 6. Басқарудың субъектілері – бұл... A. медициналық тәжірибемен айналысатын денсаулық сақтау ұйымдары және жеке тұлғалар. B.
- 29. 7.Басқарудың обьектісі A.денсаулық сақтау мекемелерімен, оның бөлімдері. B. денсаулық сақтау саласындағы өкілетті орган. C. денсаулық сақтау
- 30. 8.Жоспарлау, ұйымдастыру, реттеу және бақылау ... міндеттеріне жатады. A. менеджмент B. экономика C. маркетинг D. қаржыландыру
- 31. 9.Менеджердің негізгі атқаратын қызметі …. A. өткізу және өндірілген өнімді жүзеге асуы B. өндірістің техникалық жабдықтары
- 32. 10.Менеджмент теориясына сәйкес «басқару әдістері» термині – бұл: A.белгілі бір мақсаттарға жету үшін басқарушы субъектінің басқару
- 34. Скачать презентацию