Нефтеперерабатывающий завод. “NPC GmbH”

потребителем нефтепродуктов, при этом не имеет в пределах своей территории ни одного НПЗ. Поставка готовых нефтепродуктов осуществляется из-за пределов Челябинской области, что существенно увеличивает стоимость продукции. Крупные основные потребители для своих АЗС и соответственно продавцы: ЛУКОЙЛ 44,4% , Сибнефть (ИП Арзакевич) 10,16%, идет продажа АЗС на «Газпромнефть»), Челнефть (ИП Казыханова) 5,95% получают готовый продукт со своих НПЗ и фактически диктуют оптовые цены на рынке. Мелкооптовые потребители довольствуются тем, что остается им после распределения квот на НПЗ и поставок от мелких оптовых посредников. Зачастую возникают ситуации, когда на рынке тот или иной нефтепродукт оказывается в дефиците, который покрывается только через определенный промежуток времени. Рынок нефтепродуктов Челябинской области оценивается примерно в 9 000 000 000 руб.- 9 680 000 000 руб., где примерно 60,51 % занимают выше перечисленные крупные компании, остаток ~ 39,49% занимают мелкие предприятия ~ 3 822 632 000руб.

Челябинская область – одна из самых развитых в индустриальном и аграрном отношениях областей Российской Федерации. Основные НПЗ находятся в прилегающих областях и республиках (Башкортостан, Омская область, Оренбургская область), а также ближе к северным границам РФ (Тюменская область, ХМАО и др.)

Крупные поставщики-потребители ориентируются на высокооктановые виды топлива АИ-92, АИ-95, АИ-98, которые они реализуют через сети принадлежащих им АЗС. Печное и низко октановые виды топлива, мазут и др. продукция поставляется мелкооптовыми фирмами-посредниками, объемы и сроки поставки зависят от возможностей того или иного ИПЗ, которые в свою очередь ориентированы на выпуск нефтепродуктов для своих акционеров.

на розничную реализацию готовой продукции.
Монополизация рынка переработки сырья в г. Челябинске и области.
Освоения до 30% рынка продажи ГСМ
Цели.
Создание предприятия, выполняющего комплекс услуг по приему, переработке нефти, газоконденсата и хранению готовых видов получаемого продукта с последующей его реализацией.
Обеспечение конкурентоспособности данного предприятия.
Максимизация прибыли предприятия.
Максимальная капитализация предприятия.
Задачи.
Оптимизация использования оборудования и производственно-имущественного комплекса, для выпуска продукции, наиболее востребованной, в текущей момент времени.
Минимизация совокупных затрат с оптимизацией издержек производства.
Оказание услуг сторонним организациям по переработке сырья.
Реализация готовой продукции по долгосрочным договорам.
Участие в тендерах по крупным поставкам нефтепродуктов с заключением договоров (посевной, уборочный, отопительный сезоны).

газоконденсата (год)