Совершенствование нормирования труда на предприятии как фактора повышения производительности труда и эффективности производства

Содержание

Слайд 2

Интерес компаний не только к внешним резервам повышения эффективности, но и

Интерес компаний не только к внешним резервам повышения эффективности, но и

к внутренним – повышение эффективности производственного процесса, неотъемлемой частью которого является трудовой процесс организации и нормирования труда
Важность оптимизации численности персонала на предприятии, для которой возможен точный учет расходов на содержание, что можно отразить в себестоимости продукции
Переход национальной экономики на инновационный путь развития, который проявляется в кардинальном повышении роли человеческого капитала, как решающего фактора повышения добавленной стоимости и прибыли, полученной благодаря производству и реализации на мировом рынке продукции, превосходящей по своим качественным характеристикам сформированный уровень, будучи по издержкам ниже его

Актуальность темы исследования определяют:

Слайд 3

Решение с позиций системного подхода теоретических и методических вопросов совершенствования планирования

Решение с позиций системного подхода теоретических и методических вопросов совершенствования планирования

и технико-экономического анализа эффективности использования трудовых ресурсов на промышленном предприятии

Цель работы

Задачи работы

Провести анализ нормирования труда в
Российской Федерации
Выделить преимущества и недостатки
различных методов и подходов к
нормированию труда, применяемых в РФ
и зарубежных странах
Выбрать наиболее приемлемый метод
и подход к нормированию труда для
опытного производства предприятия
оборонной промышленности
Провести фотографию рабочего времени
на предприятии
Рассчитать стоимость выбранного
изделия
Сформировать выводы и рекомендации

Слайд 4

Повышение эффективности использования трудового потенциала работников Снижение себестоимости продукции как следствие

Повышение эффективности использования трудового потенциала работников
Снижение себестоимости продукции как следствие снижения

ее трудоемкости
Оптимизация численного и профессионального состава работников, объема фонда оплаты труда
Своевременная корректировка требований к персоналу исходя из условий рынка
Единство норм – возможность правильно соизмерять качество труда;
Связь со всеми видами деятельности предприятия

Высокую значимость нормирования труда определяют:

Слайд 5

1920 год – «тарифное нормирование» (расценки за труд устанавливались путем расчета

1920 год – «тарифное нормирование» (расценки за труд устанавливались путем расчета

норм времени на производство единицы продукции)
1930 год – сформулированы первые принципы микроэлементного нормирования труда в России
1950 год – микроэлементное нормирование применяется на ряде оборонных и автомобильных заводов
1980 год – создана «Базовая система микроэлементных нормативов» (БСМ)
1990 год – усовершенствование БСМ до БСМ-1 (система 1 уровня)
1991 год – отказ от нормирования труда на предприятиях
На данный момент в России практически ни на одном предприятии нет современной нормативно-методической базы

Нормирование труда в РФ

Слайд 6

Нормирование труда в РФ Методы нормирования труда, применяемые в РФ Методы

Нормирование труда в РФ Методы нормирования труда, применяемые в РФ

Методы нормирования труда

Аналитический

метод

Суммарный метод

Исследовательский

Расчетный

Опытный

Статистический

Сравнительный

Слайд 7

Фотография рабочего времени – изучение рабочего времени путем наблюдения и замеров

Фотография рабочего времени – изучение рабочего времени путем наблюдения и замеров

всех без исключения затрат его на протяжении смены или части ее

Виды наблюдений, применяемые при нормировании труда

Хронометраж – такой вид наблюдений, при котором изучаются
циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также
отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или
работы по обслуживанию рабочего места

Фотохронометраж - вид наблюдений, при котором изучается
продолжительность не только отдельных элементов оперативного
времени, но и другие категории затрат (подготовительно-
заключительное время, время обслуживания рабочего места,
время перерывов в работе)

Слайд 8

Опыт развитых зарубежных стран в области организации и нормировании труда Методы

Опыт развитых зарубежных стран в области организации и нормировании труда

Методы нормирования,

применяемые в зарубежной практике

МТМ-1

Modapts

Work Factor

Линейного программирования

Статистические

Universal Office Controls

Advanced Office Controls

MTM-C

IBM Common Staffing Sistem

США, Англия, Канада, Швеция, Германия, Япония

Австралия

США, Япония

США, Швеция

США

Слайд 9

MTM «определение метода и продолжительности работы» МТМ входит в состав микроэлементной системы РМТS

MTM «определение метода и продолжительности работы»

МТМ входит в состав
микроэлементной системы
РМТS

Слайд 10

MTM Факторы, влияющие на продолжительность выполнения микроэлементов:

MTM

Факторы, влияющие на продолжительность выполнения микроэлементов:

Слайд 11

Модульная система третьего поколения Использование укрупненных микроэлементов-модулей 21 норматив Повышение точности

Модульная система третьего поколения
Использование укрупненных микроэлементов-модулей
21 норматив
Повышение точности нормативов
Единство устанавливаемых норм

труда
Менее жесткие нормы
Возможность нормирования сложных трудовых процессов

Modapts Modular Arrangement of Predetermined Time Standards

Слайд 12

Финансирование национальной обороны ГОЗ Инновационно-инвестируемые структуры

Финансирование национальной обороны

ГОЗ

Инновационно-инвестируемые структуры

Слайд 13

Нормирование труда на предприятии Влияние трудовых затрат на прибыль предприятия

Нормирование труда на предприятии

Влияние трудовых затрат на прибыль предприятия

Слайд 14

Связь нормирования труда с видами деятельности предприятия Нормирование труда Производственная сфера

Связь нормирования труда с видами деятельности предприятия

Нормирование труда

Производственная сфера

Техническая сфера

Организационная сфера

Финансово-экономическая

сфера

Политическая сфера

Социальная сфера

Слайд 15

Эффективность внедрения нормирования труда на предприятии

 

Эффективность внедрения нормирования труда на предприятии

 

 

 

Слайд 16

Эффективность внедрения нормирования труда на предприятии

Эффективность внедрения нормирования труда на предприятии

 

Слайд 17

«Спецбюро №1 МВ» было создано постановлением Совета министров СССР от 8

«Спецбюро №1 МВ» было создано постановлением Совета министров СССР
от 8

сентября 1947 г. № 3140-1028 как головное предприятие по разработке управляемого ракетного оружия
Сегодня ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» – головной разработчик систем и комплексов зенитного ракетного оружия ПВО и ПРО страны
как сухопутного, так и морского базирования

ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» имени академика А.А.Расплетина»

Слайд 18

ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей» (м. Сокол) системы ПВО-ПРО Воздушно-космической обороны НТЦ «НИИРП»

ОАО «ГСКБ «Алмаз-Антей»
(м. Сокол)
системы ПВО-ПРО
Воздушно-космической обороны

НТЦ «НИИРП»
(м. Сокол)
система противоракетной обороны

НТЦ «НИЭМИ»
(м.

Кунцевская)
системы ПВО
сухопутных войск

НТЦ «МНИИПА»
(м. Авиамоторная)
средства автоматизированного управления ПВО

НТЦ «Альтаир»
(м. Авиамоторная)
системы ПВО
морского базирования

Слайд 19

В качестве эскизного образца опытного изделия выбран Блок ОП13Э1-01, входящий в

В качестве эскизного образца опытного изделия выбран Блок ОП13Э1-01, входящий в

состав изделия «Штиль-1» по следующим критериям:
Новизна и перспектива применения
Масштаб/ размер изделия
Выполняемые операции при изготовлении
- типаж (стандартные или специальные)
- сложность

Выбор эскизного образца опытного изделия

Слайд 20

Основные элементы, входящие в состав блока: Ячейка ОП13-К-01 (ЭО-4.151.014) Ячейка ОП13-К-02

Основные элементы, входящие в состав блока:
Ячейка ОП13-К-01 (ЭО-4.151.014)
Ячейка ОП13-К-02 (ЭО-4.172.009)
Плата печатная

(ЭО-7.103.111)
Плата печатная (ЭО-7.724.182)
Плата печатная (ЭО-7.103.148)

Блок ОП13Э1-01 ЭО-4.262.006-02 «Штиль-1»

Слайд 21

Изучение потерь рабочего времени методом фотографии рабочего дня Показатель использования рабочего

Изучение потерь рабочего времени методом фотографии рабочего дня

Показатель использования рабочего дня:
Кисп

= (Тпз+Топ+Тобс+Тотл+Тпт+Tвсп)/Тсм
Кисп=87%
Показатель перерывов, вызванных нарушениями
нормального течения производственного
процесса:
Кпнт = Тпнт/Тсм
Кпнт=11,86%
Показатель перерывов из-за нарушения
трудовой дисциплины:
Кпнд = Тпнд/Тсм
Кпнд=1,04%
Возможное повышение производительности
труда:
Кп=Твс/(Тсм-Твс)*100%
Кп=28,34%
Слайд 22

Расчет трудовых затрат аналитически-расчетным методом Структура нормы времени

Расчет трудовых затрат аналитически-расчетным методом

Структура нормы времени

Слайд 23

Расчет трудовых затрат аналитически-расчетным методом Полная трудоемкость изделия, полученная аналитически-расчетным методом

Расчет трудовых затрат аналитически-расчетным методом

Полная трудоемкость изделия,
полученная аналитически-расчетным методом
на основании


укрупненных нормативов
составляет 141,29 нч
Трудоемкость, полученная
ОАО «Опытное
производство» - 445,21 нч
Слайд 24

Расчет себестоимости изготовления и цены выбранного изделия Часовая ставка ФОТ =409,21

Расчет себестоимости изготовления и цены выбранного изделия

Часовая ставка ФОТ
=409,21 руб
Ренатабельность
=20%
Страховые

взносы
=26,1% от ФОТ
Среднемесячный ФОТ
одного работника
=67180,00 руб.
Слайд 25

Определить и/или изменить нормы численности рабочих и административно-управленческого персонала; Покупка новой

Определить и/или изменить нормы численности рабочих и административно-управленческого персонала;
Покупка новой автоматизированного

оборудования;
Уделить должное внимание имеющемуся оборудованию;
Минимизировать нарушения трудовой дисциплины;
Ввести повременно-премиальную оплату труда

Рекомендации

Слайд 26

Выводы В ходе работы Рассмотрены и анализированы методы нормирования труда, применяемые

Выводы

В ходе работы
Рассмотрены и анализированы методы нормирования труда, применяемые в РФ
и

зарубежных странах, отображены их достоинства и недостатки, а также области
применения;
2. Выбран наиболее приемлемый метод нормирования труда для опытного
производства предприятия оборонной промышленности;
3. Проведена фотография рабочего времени, выявляющая его нецелесообразное
использование;
4. Рассчитана и анализирована стоимость выбранного изделия;
5. Даны рекомендации опытному производству предприятия оборонной
промышленности