Современные тенденции развития контроля

Сентябрь 10, 2022

Главная
Экономика
Современные тенденции развития контроля

Содержание

2. Контроль Это часть управленческой деятельности, т.е. функция менеджмента, заключающаяся в оценке соответствия и обнаружении несоответствия требованиям,
3. Необходимость в контроле обусловлена следующими обстоятельствами: Предупреждение возникновения ошибок и проблем; Поддержание успеха.
4. Виды контроля: В основном их можно разбить на 4 группы: по времени осуществления; степени охвата; сроком
5. 1. Предварительный, текущий и заключительный контроль Предварительный контроль должен обеспечивать реализацию по практике установленных требований, правил,
6. 2. Общий (полный, сплошной) и выборочный Общий контроль предполагает сплошное изучение производственно – хозяйственной деятельности, социально
7. 3. Систематический, периодический и разовый Систематический контроль организуется в отношении наиболее важных, ответственных объектов производственно-хозяйственной деятельности
8. 4. Финансовый, административный и технический контроль Финансовый контроль проводится путем получения от каждого хозяйственного подразделения финансовой
9. Процесс контроля состоит из 4 взаимосвязанных этапов: Установление целей контроля – выработка стандартов и критериев; Проведение
10. Модель процесса контроля
12. Скачать презентацию

Слайд 2

Контроль
Это часть управленческой деятельности, т.е. функция менеджмента, заключающаяся в оценке

соответствия и обнаружении несоответствия требованиям, путем наблюдения и заключения на основании соответствующих измерений, испытаний и проверок.

Слайд 3

Необходимость в контроле обусловлена следующими обстоятельствами:
Предупреждение возникновения ошибок и проблем;
Поддержание успеха.

Слайд 4

Виды контроля:
В основном их можно разбить на 4 группы:
по времени осуществления;
степени

охвата;
сроком проведения;
форме осуществления.

Слайд 5

1. Предварительный, текущий и заключительный контроль
Предварительный контроль должен обеспечивать реализацию по

практике установленных требований, правил, процедур и стандартов.
Текущий контроль осуществляется непосредственно в ходе проведения работы.
Заключительный контроль осуществляется, когда работы уже выполнена и полученные результаты можно сопоставить с заданной.

Слайд 6

2. Общий (полный, сплошной) и выборочный
Общий контроль предполагает сплошное изучение производственно

– хозяйственной деятельности, социально – экономического процесса.
Выборочный контроль получил наиболее широкое развитие в проверке соблюдения технологических процессов прежде всего в массовом производстве.

Слайд 7

3. Систематический, периодический и разовый
Систематический контроль организуется в отношении наиболее важных,

ответственных объектов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В обычной, повседневной производственно-хозяйственной деятельности используются преимущественно периодические формы контроля: проверка хода выпуска продукции, наличие материалов на складе, выход рабочих на работу.
Особое место в управлении принадлежит разовому контролю. Он, как правило, проводится специализированными функциональными органами и направлен на всестороннюю проверку какого-либо отдельного аспекта или всей производственно-хозяйственной деятельности.

Слайд 8

4. Финансовый, административный и технический контроль
Финансовый контроль проводится путем получения от

каждого хозяйственного подразделения финансовой отчетности по важнейшим экономическим показателям.
Административный контроль осуществляется за соответствием хозяйственных результатов показателям, запланированным в текущем бюджете.
Технический контроль используется для проверки производственных параметров.

Слайд 9

Процесс контроля состоит из 4 взаимосвязанных этапов:
Установление целей контроля – выработка

стандартов и критериев;
Проведение наблюдений и измерение фактических результатов работы;
Сравнение фактических результатов с запланированными;
Управленческие мероприятия для исправления любых значительных отклонений от плановых стандартов.

Слайд 10

Современные тенденции развития контроля

Содержание

Контроль Это часть управленческой деятельности, т.е. функция менеджмента, заключающаяся в оценке

Необходимость в контроле обусловлена следующими обстоятельствами:Предупреждение возникновения ошибок и проблем;Поддержание успеха.

Виды контроля:В основном их можно разбить на 4 группы:по времени осуществления;степени

1. Предварительный, текущий и заключительный контрольПредварительный контроль должен обеспечивать реализацию по

2. Общий (полный, сплошной) и выборочныйОбщий контроль предполагает сплошное изучение производственно

3. Систематический, периодический и разовыйСистематический контроль организуется в отношении наиболее важных,

4. Финансовый, административный и технический контрольФинансовый контроль проводится путем получения от

Процесс контроля состоит из 4 взаимосвязанных этапов:Установление целей контроля – выработка

Модель процесса контроля

Похожие презентации