Содержание
- 2. Планирование - процесс моделирования вариантов развития объекта (явления) на определенный период с указанием конечных показателей реализации
- 3. Способ моделирования развития предприятия, показателей среды его деятельности: производства, поставок продукции, использования ресурсов, цен, затрат, результатов
- 4. Увеличение объема и улучшения структуры продукции; Повышение эффективности выпускаемой продукции; Повышение технического уровня производства; Снижение негативного
- 5. Разработать общие цели; Определить конкретные задачи; Выбрать основные пути и средства достижения цели; Контроль за выполнением.
- 6. План как экономический прогноз; План как основа контроля за деятельностью; План как средство управления фирмой; План
- 7. Гибкость (возможность внесения изменений); Реальность (возможность осуществления в ближайшее время); Напряженность (соответствие запланированных показателей с установленной
- 8. Высшее звено – устанавливает единую стратегию предприятия; Планово-экономические службы – осуществляют управление плановой деятельностью; Среднее и
- 9. Технико-экономическое; Оперативно-производственное; Снабженческо-сбытовое; Социально-трудовое; Финансово-инвестиционное; Бизнес-планирование. Планы по содержанию
- 10. По уровню управления: Фирменное Цеховое Производственное По сфере применения: Межцеховое Внутрицеховое Бригадное Индивидуальное Планирование по уровню
- 11. По времени действия: Долгосрочные (10 лет и более) Среднесрочные (от 3 до 5 лет) Краткосрочные (до
- 12. По степени точности: -Укрупненное; -Уточненное; По типам целей: -Оперативное (выбор средств решения задач) -Тактическое (обоснование задач)
- 13. Рыночное ( взаимодействие законов спроса и предложения); Индикативное (сочетание рыночного планирования и государственного регулирования); Централизованное (подчинение
- 14. Балансовый (обеспечение увязки взаимозависимых показателей с целью получения равновесия); Метод экономического анализа (разложение процессов на части
- 15. Нормативный метод (базируется на системе норм и нормативов); Метод экономико-математического моделирования (сопоставление моделей с помощью ПК);
- 16. Метод технико-экономического обоснования (обоснование мероприятий, включаемых в планы); Деловое планирование (составление бизнес-планов при создании предприятий или
- 18. Скачать презентацию