Содержание
- 2. Внутренние риски Внутренние риски. Эти риски непосредственно зависят от деятельности руководителя проекта, команды проекта и других
- 3. внутренний риски бывают: а)технический–возможность возникновения потерь при использовании новых технологий, сбои и поломки оборудования б)производственный– угроза
- 4. Классификация рисков Проектные Технические Технологические Организационные Финансовые
- 5. по длительности воздействия различают: кратковременные риски (транспортный риск при перевозке, риск неплатежа по сделке), постоянные риски
- 6. По размеру ущерба: допустимый риск– угроза полной потери прибыли от реализации того или иного проекта, или
- 7. по возможности устранения: систематический риск –обусловлен невозможностью абсолютно точного прогнозирования будущего состояния экономики в целом. несистематический
- 8. Потери Потери– снижение прибыли, дохода в сравнении с ожидаемыми величинами. Величина таких потерь характеризует степень риска.
- 9. способы оценки потерь и риска: Статистический Экспертный способ Расчетно-аналитический
- 10. Типовые подходы к реагированию на риски Проектные Технические Технологические Организационные Финансовые
- 11. Основными способами уменьшения риска могут быть: привлечение к разработке проекта компетентных партнеров, компаньонов и консультантов; глубокая
- 13. Скачать презентацию