Бюджетирование продвижения

затраты ведут к финансовым потерям, недофинансирование продвижения – к недостижению целей, результата
Годичный бюджет нужно распределить в соответствии с сезонными колебаниями продаж
Бюджет нужно распределить по направлениям: а) организационный маркетинг – стратегический маркетинг – тактический маркетинг; б) b2b – b2c – b2b&b2c
Бюджет распределяется в руб. и процентах между инструментами и средствами распространения – медиасплит
Бюджет рассчитывается отдельно по производству, отдельно по размещению рекламы
10 % бюджета резервируется на непредвиденные расходы

кампании. Определяются цели, разрабатывается стратегия, выбираются каналы распространения информации, определяется стоимость разработки и размещения рекламных продуктов и рассчитывается бюджет, способный обеспечить все эти решения.
2. Размер бюджета зависит от возможностей рекламодателя. Выделение средств по принципу «сколько можем».
3. Размер бюджета определяется исходя из опыта предыдущих рекламных кампаний. При этом, как правило, происходит некоторая корректировка его размеров с учетом ситуации.
4. Процент от прибыли, или процент от продаж, или процент от продажи единицы товара. Определяется уровень продаж или прибыли за минувший период и определенный процент идет на финансирование рекламной кампании. Если используется методы процента от продажи единицы товара, то определяется, какой процент от цены составляют расходы на рекламу единицы товара, и сумма расходов на рекламу ставится в зависимость от количества товаров, которые нужно продать. Как правильно определит, какой именно процент? Бывает, что этот процент устанавливается произвольно, а потом проверяется опытом и корректируется.
5.Метод конкурентного паритета. Нужно определить, сколько тратят на рекламу конкуренты, и потратить чуть больше.
6. Размер рекламного бюджета ставится в зависимость от доли рынка рекламодателя, товара. Доля расходов на рекламу рекламодателя в общеотраслевой рекламе соответствует доле рынка рекламодателя в отрасли.
7. Метод совмещения экспертных оценок. Размер бюджета поручают определить нескольким специалистам, после чего находят оптимальный результат.
8. Метод количественных математических моделей определения рекламного бюджета основывается на разработанных крупными рекламодателями компьютерных программах.

поставленных целей кампании продвижения, при его использовании решения принимаются в следующем порядке: цели кампании продвижения – проектирование стратегии продвижения – разработка медиастратегии – разработка креативной стратегии – разработка бюджета, способного обеспечить все принятые решения;
- рандомный метод характеризует маркетингово-коммуникационную деятельность как неупорядоченную, необоснованную, метод не учитывает факторы, влияющие на продвижение, выделяемый бюджет не отражает специфику маркетингово-коммуникационной деятельности предприятия, не соответствует его целям и задачам;
- регрессивный (обратно действующий) метод обращен в прошлое, учитывает опыт уже проведенных кампаний продвижения и ориентируют определение размера бюджета продвижения на прошлые маркетингово-коммуникационные активности с учетом изменившейся ситуации;
- экономический метод исчисления бюджета продвижения предполагает привязку его размера к одному из экономических показателей деятельности предприятия – среднему чеку, доходу, обороту, прибыли и т.д. Привязка осуществляется в виде определенного процента от этого показателя, причем этот процент может меняться в зависимости от специфики товарной категории, жизненного цикла продукта, ситуации на рынке, действий конкурентов и т.п.
- конкурентный метод определения размера бюджета продвижения предполагает ориентацию на бюджеты конкурентов;
- долевой метод основывается на том, что вначале определяется доля рынка предприятия или продвигаемого продукта, и затраты на продвижение коррелируют с долей рынка;
- экспертный метод сориентирован на привлечение специалистов в сфере продвижения и маркетинга, в частности бюджетирования кампаний продвижения в определенной отрасли и/или на определенном рынке, к решению задачи расчета бюджета на основании предоставленных данных, при этом различные решения анализируются с целью определения оптимального варианта

оборота
В России – 1-5 % от оборота,
в среднем – 3 %

продукта, следует предназначить на его продвижение не менее чем 10-12% от оборота, если цель - информирование,
20-30%, если цель - пробные покупки, следовательно, продажи («западные» стандарты)

BBH (Baltic Beverages Holding AB) – 7% от объема продаж.
Концерн «Калина» (работает в косметической отрасли) – 10% от оборота.
Автодилеры – около 2% от объема продаж.
Компания «Московские окна» занимается производством и продажей окон из ПВХ и алюминия, выполняет индивидуальное архитектурное проектирование конструкций для остекления фасадов жилых и промышленных зданий, изготовляет зимние сады – 3-5 % от оборота.
Страховые компании – 7 % от оборота
AWAKE Communications Event & PR Boutique – консалтинговое агентство – не более 10 % от планируемой прибыли.
Образовательные услуги – 1-10 % от оборота
Марка «Нарзан» – 10 % от оборота
Компания «Астра Пейдж» предоставляет услуги call-центра – 3-5 % от оборота
Для туристических предприятий, которые в значительной степени зависят от активности продвижения, затраты на эту деятельность являются самыми крупными и составляют не менее 10% от чистого дохода, а при введении нового маршрута – до 20% и даже выше. У других туристических предприятий, таких как турагенты, отели, авиалинии, затраты обычно меньше – 5% для турагентства, 2,5-5% для отеля, 3-7% для авиалинии. И, наконец, национальные туристические организации направляют от 25% до 35 % бюджета на финансирование продвижения

средний «процент от продаж» (3 %) Х
Х коэффициент цели Х
Х коэффициент отрасли Х
Х коэффициент b2b/b2c
*Волков Д. Сколько тратить на маркетинг и рекламу //http://beceo.net/item/skolko-tratit-na-marketing-i-40

бренда соков и намерена занять 15% рынка. Рынок соков аналитики компании оценивают в 2 млрд долл. США.
Целевой объем продаж = объем рынка х целевую долю рынка: 2 000 млн долл. США х 0,15 = 300 млн долл. США.
Дальше определяется процент затрат на маркетинг: процент затрат на маркетинг = средний процент маркетингового бюджета в России (3%) х коэффициент цели х коэффициент отрасли.
Коэффициенты равны соответственно 1,6 («внедрение») и 3,67.
Таким образом, необходимый процент затрат на маркетинг = 3% х 1,6 х 3,67 = 17,62%.
Произведение получившихся величин даст сумму затрат на маркетинг.
Сумма затрат на маркетинг = процент затрат на маркетинг х целевой объем продаж: 300 млн долл. х 0,1762 = 52,9 млн долл. США.

рекламодателем;
- работники предприятия, вне зависимости от выполняемых функций, берут на себя дополнительную функцию продвижения предприятия и его продукции в личных коммуникациях, так называемое правило «двух квадратных метров» Рассказывайте о вашей компании всем на расстоянии двух метров: друзьям, родственникам, приятелям, знакомым, стоящим в очереди, продавцам в магазинах и т.п. Носите футболку с вашей рекламой, наклейте стикер с вашим логотипом на свой автомобиль — реклама будет работать, где бы вы ни были.
- отказ до дорогостоящих в абсолютном выражении средств рекламы – ТВ, рекламных сообщений в журналах, биллбордов, брандмауэров и т.д.;
- использование бесплатных каналов коммуникаций – сайтов и газет объявлений, справочников и т.п.;
- перераспределение бюджета с основных на креативные инструменты;
- событийный маркетинг, бесплатное участие в тематических близких мероприятиях;
- использование в рекламных сообщениях креативных малозатратных решений;
- использование buzz-коммуникаций с опорой на работников предприятия с подключением клиентов в рамках созданной для них системы поощрений, что способно одновременно формировать лояльность потребителей;
- использование социальных сетей;
- при производстве и размещении рекламы поиск возможностей бартера;
- разработка и реализация программ co-marketing;
- участие в профессиональных объединениях, конкурсах, грантах, тендерах с социальной направленностью;
- приглашение на практику студентов – маркетологов и рекламистов;
- участие – кейсами – в вузовских студенческих мероприятиях для получения разработок фирменного стиля, оригинал-макетов, сценариев и т.д.;
- включение в рекламные сообщения средств отслеживания их эффективности.