Долгосрочная финансовая политика и ее содержание. (Лекция 1)

Содержание

Слайд 2

ПЛАН: 1. Значение финансовой политики в развитии предприятия 2. Задачи, направления

ПЛАН:

1. Значение финансовой политики в развитии предприятия
2. Задачи, направления и основные

этапы формирования финансовой политики
3. Долгосрочная финансовая политика предприятия: понятие, направленность, взаимосвязь и отличия от краткосрочной политики
4. Содержание долгосрочной финансовой политики предприятия
Слайд 3

ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕОБХОДИМО: - четко опередить направления развития как

ДЛЯ УСПЕШНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕОБХОДИМО:

- четко опередить направления развития как на

долгосрочную, так и на краткосрочную перспективу;
- найти внутренние резервы для более эффективного достижения поставленных целей.
Слайд 4

Финансовая политика, являясь наиболее важным составным элементом общей политики развития предприятия,

Финансовая политика, являясь наиболее важным составным элементом общей политики развития предприятия,

включает также:
- инновационную;
- производственную;
- кадровую;
- маркетинговую;
- и другие политики.
Слайд 5

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА - не ограничена решением локальных, обособленных вопросов; - имеет всеобъемлющий характер;

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

- не ограничена решением локальных, обособленных вопросов;
- имеет всеобъемлющий характер;

Слайд 6

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА - не изучает сущность финансовых отношений; - не разрабатывает

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА

- не изучает сущность финансовых отношений;
- не разрабатывает механизмы и

методы оптимизации доходов, расходов, денежных потоков;
- использует существующие в финансовом менеджменте методы и механизмы.
Слайд 7

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ это совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

это совокупность мероприятий по целенаправленному формированию, организации и использованию

финансов для достижения целей предприятия.
Слайд 8

ОСНОВОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ четкое определение единой концепции развития предприятия выбор

ОСНОВОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ЯВЛЯЮТСЯ

четкое определение единой концепции развития предприятия
выбор наиболее оптимальных механизмов

достижения поставленных целей
разработка эффективных механизмов контроля
Слайд 9

Как оптимально сочетать стратегические цели финансового развития предприятия Как в конкретных

Как оптимально сочетать стратегические цели финансового развития предприятия
Как в конкретных финансово-экономических

условиях достигнуть поставленных целей
Какие механизмы наиболее оптимально подходят для достижения поставленных целей
Стоит ли изменять финансовую структуру предприятия, используя финансовые инструменты
Как проконтролировать достижение целей и с помощью каких критериев
Слайд 10

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЭТО ЕГО ФИНАНСОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ, СИСТЕМА ВЗГЛЯДОВ, ЦЕЛЕВЫХ УСТАНОВОК

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ЭТО ЕГО ФИНАНСОВАЯ ИДЕОЛОГИЯ, СИСТЕМА ВЗГЛЯДОВ, ЦЕЛЕВЫХ УСТАНОВОК

И СПОСОБОВ АДАПТАЦИИ И РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЕГО ЦЕЛЕЙ.
Слайд 11

Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между

Для реализации главной цели финансовой политики необходимо найти оптимальное соотношение между

стратегическими задачами:

Максимизация прибыли

Обеспечение финансовой устойчивости

Слайд 12

РАЗВИТИЕ ПЕРВОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ ПОЗВОЛЯЕТ СОБСТВЕННИКАМ ПОЛУЧАТЬ ДОХОД НА ВЛОЖЕННЫЙ КАПИТАЛ

РАЗВИТИЕ ПЕРВОГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ ПОЗВОЛЯЕТ СОБСТВЕННИКАМ ПОЛУЧАТЬ ДОХОД НА ВЛОЖЕННЫЙ КАПИТАЛ

Слайд 13

ВТОРОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРЕДПРИЯТИЮ СТАБИЛЬНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ, ПОЗВОЛЯЕТ КОНТРОЛИРОВАТЬ РИСК

ВТОРОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ ПРЕДПРИЯТИЮ СТАБИЛЬНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ, ПОЗВОЛЯЕТ КОНТРОЛИРОВАТЬ РИСК

Слайд 14

ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ НЕОБХОДИМО: наращивать объем продаж; эффективно управлять процессом

ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАКСИМИЗАЦИИ ПРИБЫЛИ НЕОБХОДИМО:

наращивать объем продаж;
эффективно управлять процессом формирования

рентабельности;
бесперебойно обеспечивать производство финансовыми ресурсами;
контролировать расходы;
минимизировать период производственного цикла;
оптимизировать величину запасов и др.
Слайд 15

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПОДРАЗУМЕВАЕТ: минимизацию финансовых рисков; синхронизацию денежных потоков; тщательный

ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПОДРАЗУМЕВАЕТ:

минимизацию финансовых рисков;
синхронизацию денежных потоков;
тщательный анализ контрагентов;
достаточные объемы

денежных средств;
финансовый мониторинг и др.
Слайд 16

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИОРИТЕТНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ: масштаб предприятия; стадия развития

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИОРИТЕТНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ:

масштаб предприятия;
стадия развития самого предприятия;
субъективный

фактор руководства предприятия, собственников.
Слайд 17

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИОРИТЕТНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ: состояние финансового рынка; состояние

ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИОРИТЕТНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ:

состояние финансового рынка;
состояние налоговой, бюджетной,

таможенной и денежно-кредитной политик государства;
состояние законодательных основ.
Слайд 18

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА – ЭТО ВСЕГДА ПОИСК БАЛАНСА, ОПТИМАЛЬНОГО НА ДАННЫЙ МОМЕНТ

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА – ЭТО ВСЕГДА ПОИСК БАЛАНСА, ОПТИМАЛЬНОГО НА ДАННЫЙ МОМЕНТ СООТНОШЕНИЯ

НЕСКОЛЬКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ И ВЫБОР НАИБОЛЕЕ ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ И МЕХАНИЗМОВ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ.
Слайд 19

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ НЕЗЫБЛЕМОЙ, ОПРЕДЕЛЕННОЙ РАЗ И НАВСЕГДА.

ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ НЕЗЫБЛЕМОЙ, ОПРЕДЕЛЕННОЙ РАЗ И НАВСЕГДА.

ОНА ДОЛЖНА БЫТЬ ГИБКОЙ, КОРРЕКТИРОВАТЬСЯ В ОТВЕТ НА ИЗМЕНЕНИЯ ВНЕШНИХ И ВНУТРЕННИХ ФАКТОРОВ
Слайд 20

Основной принцип финансовой политики – ее построение не столько из фактически

Основной принцип финансовой политики – ее построение не столько из фактически сложившейся

ситуации,
сколько из прогноза ее изменения.
Слайд 21

Финансовая политика предприятия – это алгоритм действий для достижения главной его цели, предполагающий реализацию последовательных этапов:

Финансовая политика предприятия –
это алгоритм действий для достижения главной его

цели, предполагающий реализацию последовательных этапов:
Слайд 22

1. Определение стратегических направлений развития. 2. Планирование: стратегическое; оперативное; бюджетное. 3.

1. Определение стратегических направлений развития.
2. Планирование: стратегическое; оперативное; бюджетное.
3. Разработка оптимальной

концепции управления капиталом, активами, денежными потоками, ценами, издержками.
4. Контроль: проверка выполнения планов; сравнительный анализ; ревизия; аудит.
Слайд 23

ДОЛГОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРИЗВАНА ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В

ДОЛГОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРИЗВАНА ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В

ТЕЧЕНИЕ ДЛИТЕЛЬНОГО ПРОМЕЖУТКА ВРЕМЕНИ (БОЛЬШЕ ГОДА).

КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА нацелена на принятие текущих решений на срок до 1 года или на период операционного цикла.

Слайд 24

КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА связана с анализом вопросов, влияющих на текущие активы

КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА связана с анализом вопросов, влияющих на текущие активы

и текущие обязательства.

ДОЛГОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА устанавливает директивы для изменений и роста предприятия на перспективу, без детального изучения отдельных финансовых компонентов.

Слайд 25

ДОЛГОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ – ЭТО СИСТЕМА ДОЛГОСРОЧНЫХ ЦЕЛЕВЫХ УСТАНОВОК И

ДОЛГОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ – ЭТО СИСТЕМА ДОЛГОСРОЧНЫХ ЦЕЛЕВЫХ УСТАНОВОК И

СПОСОБОВ РАЗВИТИЯ ЕГО ФИНАНСОВ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЕГО ДОЛГОСРОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ.
Слайд 26

ОНА НАПРАВЛЕНА НА: всесторонний поиск источников финансового обеспечения его развития; достижение

ОНА НАПРАВЛЕНА НА:

всесторонний поиск источников финансового обеспечения его развития;
достижение высокого финансового

потенциала, обеспечивающего его долгосрочную финансовую устойчивость.
Слайд 27

Сравнительная характеристика КФП и ДФП

Сравнительная характеристика КФП и ДФП

Слайд 28

Сравнительная характеристика КФП и ДФП

Сравнительная характеристика КФП и ДФП

Слайд 29

Краткосрочная финансовая политика «встроена» в долгосрочную. Средства для расширения производства, увеличения

Краткосрочная финансовая политика «встроена» в долгосрочную.
Средства для расширения производства, увеличения

количества используемого основного капитала генерируются именно в процессе текущей деятельности, создающей амортизацию и прибыль.

ОРГАНИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ МЕЖДУ КФП И ДФП

Слайд 30

Взаимосвязь долгосрочной финансовой политики предприятия с краткосрочной проявляется в том, что

Взаимосвязь долгосрочной финансовой политики предприятия с краткосрочной проявляется в том, что

последняя конкретизирует инструменты и способы достижения долгосрочных целей предприятия по отдельным аспектам его финансовой деятельности в целях повышения его финансовой устойчивости.
Слайд 31

ПРИОРИТЕТ В ПРИНЯТИИ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРИНАДЛЕЖИТ ДОЛГОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКЕ,

ПРИОРИТЕТ В ПРИНЯТИИ ФИНАНСОВЫХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПРИНАДЛЕЖИТ ДОЛГОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКЕ,

ТАК КАК В РЕЗУЛЬТАТЕ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ВЫСОКАЯ ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ.
Слайд 32

СОСТАВ ДОЛГОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ: Инвестиционная политика Дивидендная политика

СОСТАВ ДОЛГОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ:

Инвестиционная политика

Дивидендная политика

Слайд 33

Инвестиционная политика направлена на: повышение инвестиционной привлекательности предприятия; оптимизацию привлекаемых инвестиционных ресурсов.

Инвестиционная политика
направлена на:
повышение инвестиционной привлекательности предприятия;
оптимизацию привлекаемых инвестиционных ресурсов.

Слайд 34

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ: 1. Поиск и выбор источников привлечения инвестиций

НАПРАВЛЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ:

1. Поиск и выбор источников привлечения инвестиций для

развития предприятия.
2. Поиск и выбор объектов инвестирования.
Слайд 35

Первое направление включает: анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем

Первое направление включает:
анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде;
определение

конкретных целей привлечения этих средств в предстоящем периоде;
расчет предельного объема привлечения этих средств;
оценка стоимости привлечения этих средств из различных источников;
определение соотношения объема этих средств, привлекаемых на кратко- и долгосрочной основе;
выбор форм привлечения этих средств.
Слайд 36

Второе направление предусматривает: анализ текущего предложения на инвестиционном рынке; отбор инвестиционных

Второе направление предусматривает:
анализ текущего предложения на инвестиционном рынке;
отбор инвестиционных проектов, соответствующих

целям предприятия;
сравнительную оценку отобранных проектов;
разработку бизнес-плана по отобранным инвестиционным проектам.
Слайд 37

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА - это механизм формирования доли прибыли, выплачиваемой собственнику в

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА -

это механизм формирования доли прибыли, выплачиваемой собственнику в соответствии

с долей его вклада в общий собственный капитал
Слайд 38

ОНА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ВЫБОРЕ ПРОПОРЦИИ МЕЖДУ Потребляемая акционерами часть прибыли Капитализируемая часть прибыли

ОНА ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ВЫБОРЕ ПРОПОРЦИИ МЕЖДУ

Потребляемая акционерами часть прибыли

Капитализируемая часть прибыли

Слайд 39

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПО СЛЕДУЮЩИМ НАПРАВЛЕНИЯМ: 1) выбор типа дивидендной

ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПО СЛЕДУЮЩИМ НАПРАВЛЕНИЯМ:

1) выбор типа дивидендной политики;
2)

выбор порядка выплаты дивидендов;
3) определение эффективности дивидендной политики.
Слайд 40

Эффективная дивидендная политика предприятия является гарантом его финансовой устойчивости и ориентиром для инвесторов.

Эффективная дивидендная политика предприятия является
гарантом его финансовой устойчивости и ориентиром

для инвесторов.