Планирование, бюджетирование в организации

 Процесс планирования в организации

Деятельность по планированию в организации
обратная связь (корректирующая информация)

Процесс планирования

Выполнение планов

Контроль результатов

Система

Принципы планирования

Бюджетирование следует рассматривать как процесс, включающий:

Общие цели бюджетирования

Фазы бюджетирования

планирование

реализация

виды бюджетов

виды бюджетов

Структура генерального бюджета

Бюджет продаж -

это план по товарному ассортименту и объему продаж

Бюджет запасов готовой продукции

- является планом изменения стоимостного и физического

Производственный бюджет

Планирование объемов производства

Бюджет закупок

формируется как план службы материально-технического снабжения и определяет потребность в

Форма сметы себестоимости произведенной продукции

1. Запасы готовой продукции на начало периода.
2. Незавершенное

Бюджет коммерческих расходов

это план (смета с распределением затрат по периодам времени),

Операционный бюджет прибылей и убытков

Бюджет инвестиций

определяет источники инвестиционных ресурсов и направления предполагаемых капитальных вложений.

Бюджет движения денежных средств

выплаты денежных средств:
за закупки материалов,
в качестве оплаты

Бюджет доходов и расходов

данный бюджет формирует основной финансовый результат деятельности

Прогнозный баланс

позволяет оценить те изменения, которые произойдут с имуществом организации

Бизнес план развития сельхозорганизации на 2014 год

РАЗДЕЛ 1. Характеристика организации и

Виды бюджетного контроля