Содержание
- 2. 1. Место возникновения и центр затрат: понятие, назначение, критерии обособления 2. Центры ответственности: понятие, виды, роль
- 3. Объект учета затрат – совокупность затрат или группировка затрат в текущем учете, по которой могут быть
- 4. Место возникновения затрат (МВЗ) - структурное подразделение организации, где происходит производственное потребление ресурсов с целью получения
- 5. Места возникновения затрат материальные (отдел снабжения, складское хозяйство); участки и цехи основного производства управление сбыт продукции
- 6. Места возникновения затрат 1. Место возникновения и центр затрат: понятие, назначение, критерии обособления производственные обслуживающие условные
- 7. Центры затрат (ЦЗ) – это первичные производственные и обслуживающие единицы, отличающиеся единообразием функций и производственных операций,
- 8. Основные условия обособления МВЗ и ЦЗ: Территориальная обособленность Функциональная однородность для установления единых методов распределения затрат
- 9. 2. Центры ответственности: понятие, виды, роль в децентрализации управления Центр ответственности – физическое лицо, возглавляющее структурное
- 10. Цель выделения ЦО как объекта учета – оперативное управление и контроль за издержками Преимущества децентрализации управления:
- 11. подразделение, руководитель которого отвечает за эффективность использования капитальных вложений подразделения, руководители которых ответственны не только за
- 12. По выполняемым функциям Центры, занимающиеся вопросами обеспечения материальными запасами (снабжение, складское хозяйство); Участки и цехи основного
- 13. 3. Организация аналитического учета затрат по местам возникновения и центрам ответственности - синтетический уровень - 2-го
- 14. Достоинство вертикальной модели : простота в организации учета и получение обобщенной информации для управления по всей
- 15. Организация аналитического учета по центрам ответственности по ЦО возглавляющему несколько структурных подразделений затраты группируют на едином
- 16. Организация аналитического учета по направлениям затрат (горизонтальная модель) Направления затрат
- 18. Скачать презентацию