Бизнес план ателье Стрекоза

Июль 26, 2022

Главная
Маркетинг
Бизнес план ателье Стрекоза

Содержание

2. Правовое обеспечение деятельности фирмы ООО ателье«Стрекоза» находится по адресу.Ярославль, ул. Большая Октябрьская д.28 Учредительный документ фирмы:
3. Описание услуг Ателье «Стрекоза» предоставляет услуги: 1.Ремонт верхней одежды; 2.Ремонт молнии; 3.Подгиб низа брюк; 4.Зауживание брюк;
4. Выход на рынок.План Маркетинга У ателье «Стрекоза» основная маркетинговая стратегия -достижение максимальной потребительской удовлетворенности, предоставление максимального
5. План производства Ателье «Стрекоза» работает: Режим работы: ПН-ВС с 800 до 2000 без обеда и выходных.
6. Инвестиционный план
7. Организационный план В ателье «Стрекоза» работают: 1.Директор(1 человек); 2.Бухгалтер(1 человек); 3.Менеджер(1человек); 4.Портной (2человека); 5.Уборщица (1 человек).
8. Структура затрат по фактической себестоимости производства и реализации продукции Себестоимость продукции является важнейшим показателем экономической эффективности
9. Расчет чистой прибыли Чистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия , остающаяся в его распоряжении после
10. Расчет налога НДС НДС в России составляет 18% . НДС уплаченный=417967,4руб НДС полученный=(645581,38*18%)/118%=98478,46руб НДС к перечислению
11. Расчет показателей рентабельности и срока окупаемости 11.1Рентабельность услуги : Р = 162049,4 *100% = 33% 483231,6
13. Скачать презентацию

Слайд 2

Правовое обеспечение деятельности фирмы
ООО ателье«Стрекоза» находится по адресу.Ярославль, ул. Большая Октябрьская

д.28
Учредительный документ фирмы: Устав.
В ателье ООО «Стрекоза» вид инвестиций представлен средствами учредителей на сумму 2706575руб.
Иванов Иван Иванович вложил 1353287рублей в денежной форме, доля составляет 50%
Сидоров Сидор Сидорович вложил 1353287рублей в денежной форме, доля составляет 50%

Слайд 3

Описание услуг
Ателье «Стрекоза» предоставляет услуги:
1.Ремонт верхней одежды;
2.Ремонт молнии;
3.Подгиб низа брюк;
4.Зауживание брюк;
5.Мелкий

ремонт одежды;
6.Штопка.

Слайд 4

Выход на рынок.План Маркетинга
У ателье «Стрекоза» основная маркетинговая стратегия -достижение максимальной

потребительской удовлетворенности, предоставление максимального широкого выбора.
Главными целями маркетинговой стратегии являются:
1.Увеличение объёма продаж (в том числе увеличение клиентского потока или увеличение числа заказов);
2.Увеличение прибыли;
3.Лидерство в своем сегменте.

Слайд 5

План производства
Ателье «Стрекоза» работает:
Режим работы: ПН-ВС с 800 до 2000 без

обеда и выходных.
Количество смен – 1 смена.
Продолжительность смены – 12часов.
Количество рабочих дней (за 3 месяца) – 90 дней.

Слайд 6

Инвестиционный план

Слайд 7

Организационный план
В ателье «Стрекоза» работают:
1.Директор(1 человек);
2.Бухгалтер(1 человек);
3.Менеджер(1человек);
4.Портной (2человека);
5.Уборщица (1 человек).

Слайд 8

Структура затрат по фактической себестоимости производства и реализации продукции
Себестоимость продукции является

важнейшим показателем экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Слайд 9

Расчет чистой прибыли
Чистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия , остающаяся в его

распоряжении после уплаты налогов ,сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет.
Прбал=162049,4 руб
Пр налооблагаемая=159822,4 руб
Пр чистая=127858руб
Налог на прибыль=31964,48руб
Балансовая прибыль — это сумма прибылей (убытков) предприятия как от реализации продукции, так и доходов (убытков), не связанных с ее производством и реализацией.

Слайд 10

Расчет налога НДС
НДС в России составляет 18% .
НДС уплаченный=417967,4руб
НДС полученный=(645581,38*18%)/118%=98478,46руб
НДС к

перечислению в бюджет=-319488,94руб

Слайд 11

Расчет показателей рентабельности и срока окупаемости
11.1Рентабельность услуги :
Р = 162049,4 *100% =

33%
483231,6
Рентабельность продаж :
Р ==162049,4 *100% = 25%
645581
Рентабельность собственного капитала :
Р = 127858*100%=5%
2706575
11.2.Срок окупаемости, вложенного капитала в годах:
Ток= 2706575/(127858*4)=5 лет.

Бизнес план ателье Стрекоза

Содержание

Правовое обеспечение деятельности фирмыООО ателье«Стрекоза» находится по адресу.Ярославль, ул. Большая Октябрьская

Описание услуг Ателье «Стрекоза» предоставляет услуги:1.Ремонт верхней одежды;2.Ремонт молнии;3.Подгиб низа брюк;4.Зауживание брюк;5.Мелкий

Выход на рынок.План Маркетинга У ателье «Стрекоза» основная маркетинговая стратегия -достижение максимальной

План производства Ателье «Стрекоза» работает:Режим работы: ПН-ВС с 800 до 2000 без

Инвестиционный план

Организационный план В ателье «Стрекоза» работают:1.Директор(1 человек);2.Бухгалтер(1 человек);3.Менеджер(1человек);4.Портной (2человека);5.Уборщица (1 человек).

Структура затрат по фактической себестоимости производства и реализации продукцииСебестоимость продукции является

Расчет чистой прибылиЧистая прибыль — часть балансовой прибыли предприятия , остающаяся в его

Расчет налога НДСНДС в России составляет 18% .НДС уплаченный=417967,4рубНДС полученный=(645581,38*18%)/118%=98478,46рубНДС к

Расчет показателей рентабельности и срока окупаемости11.1Рентабельность услуги :Р = 162049,4 *100% =

Похожие презентации