Комьюнити-менеджмент. Вовлечение аудитории. Выстраивание и удержание репутации. Привлечение партнеров

Содержание

Слайд 2

Слайд 3

Общие интересы/ценности Самоорганизация людей Наличие горизонтальных связей Пользовательский контент Ключевые отличия

Общие интересы/ценности
Самоорганизация людей
Наличие горизонтальных связей
Пользовательский контент

Ключевые отличия

Слайд 4

Аудитория Монолог SMM-manager Сообщество Диалог Community-manager Нельзя делать из сообщества место для продажи услуг

Аудитория
Монолог
SMM-manager

Сообщество
Диалог
Community-manager

Нельзя делать из сообщества место для продажи услуг

Слайд 5

Комьюнити-менеджмент - комплекс действий для создания сообществ, управления и непрерывного привлечения новых участников.

Комьюнити-менеджмент - комплекс действий
для создания сообществ, управления и
непрерывного привлечения

новых участников.
Слайд 6

ЗАЧЕМ? Укрепить лояльность клиентов Снизить стоимость привлечения нового клиента Увеличить количество

ЗАЧЕМ?
Укрепить лояльность клиентов
Снизить стоимость привлечения нового клиента
Увеличить количество повторных покупок
Сформировать репутацию
Привлечь

спонсоров / партнеров / инвесторов
Нанять квалифицированных сотрудников

Бизнес больше зарабатывает и развивает новые продукты

Слайд 7

ЧЕК-ЛИСТ? Есть потенциал для объединения единомышленников вокруг вашей философии, формирования своей

ЧЕК-ЛИСТ?

Есть потенциал для объединения единомышленников вокруг вашей философии, формирования своей культуры.
У рынка

есть запрос на объединение.
Комьюнити складывается стихийно, без ваших усилий.
Потребность общаться регулярно. 
Слайд 8

Слайд 9

Слайд 10

Слайд 11

Слайд 12

Слайд 13

Комьюнити - менеджмент Система Навык Профессия Модель лидерства

Комьюнити - менеджмент

Система

Навык

Профессия

Модель лидерства

Слайд 14

Создать среду, в которой клиенты рассказывают друг другу о ваших продуктах/услугах.

Создать среду, в которой клиенты рассказывают друг другу о ваших продуктах/услугах.

Слайд 15

KPI рост сообщества и удержание участников активность участников сообщества перекрестные связи в сообществе фандрайзинг

KPI

рост сообщества и удержание участников
активность участников сообщества
перекрестные связи в

сообществе
фандрайзинг
Слайд 16

Скорость выхода клиента на сделку Длительность работы клиента с организацией Разница

Скорость выхода клиента на сделку
Длительность работы клиента с организацией
Разница среди тех

кто участвует и не участвует

KPI

Слайд 17

1. Целеполагание 2. Оценка ресурсов 3. Анализ аудитории: Клиенты Партнеры Лидеры мнений Эксперты Этапы построения сообщества

1. Целеполагание
2. Оценка ресурсов
3. Анализ аудитории:
Клиенты
Партнеры
Лидеры мнений
Эксперты

Этапы построения сообщества

Слайд 18

Этапы построения сообщества 4. Идея для объединения аудитории

Этапы построения сообщества

4. Идея для объединения аудитории

Слайд 19

Этапы построения сообщества 5. План продвижения сообщества

Этапы построения сообщества

5. План продвижения сообщества

Слайд 20

Этапы построения сообщества 6. Запуск сообщества Объединить активных людей

Этапы построения сообщества

6. Запуск сообщества
Объединить активных людей

Слайд 21

Этапы построения сообщества 7. Контент или события

Этапы построения сообщества

7. Контент или события

Слайд 22

8. Активное привлечение

8. Активное привлечение

Слайд 23

Конкурсы, игры, опросы, марафоны? Вовлечение

Конкурсы, игры, опросы, марафоны?

Вовлечение

Слайд 24

Алгоритм Зона комфорта (понятна идея, понятно как могут помочь друг другу,

Алгоритм

Зона комфорта (понятна идея, понятно как могут помочь друг другу,

есть приятная атмосфера)
Формирование активного ядра
Интеграция в достижение целей
События
Комьюнити-менеджер
Слайд 25

Вовлечение Ничего не слышала Возможно, слышала на уровне одобрения Никак не взаимодействовал

Вовлечение

Ничего не слышала
Возможно, слышала на уровне одобрения
Никак не взаимодействовал

Слайд 26

Воронка коммуникации Игнорировать Замечать Воспринимать Узнавать Запоминать Принимать Пробовать Потреблять Предпочитать

Воронка коммуникации

Игнорировать
Замечать
Воспринимать
Узнавать
Запоминать
Принимать
Пробовать
Потреблять
Предпочитать
Привыкать
Выделять
Отслеживать
Соучаствовать
Рекомендовать
Рекрутировать

Слайд 27

Вовлечение Индивидуальный план развития участника Наблюдатель Вовлеченный клиент Промоутер

Вовлечение

Индивидуальный план развития участника

Наблюдатель

Вовлеченный клиент

Промоутер

Слайд 28

Этапность вовлечения

Этапность вовлечения

Слайд 29

Вовлечение Постоянная двусторонняя связь с аудиторией Любая совместная деятельность

Вовлечение

Постоянная двусторонняя связь с аудиторией
Любая совместная деятельность 

Слайд 30

Контент не является целью Создание трафика Поддержа Эмоциональная связь

Контент не является целью

Создание трафика

Поддержа

Эмоциональная связь

Слайд 31

Голосование Вовлечь в субботник Отреставрировать дом От простого к сложному

Голосование
Вовлечь в субботник
Отреставрировать дом

От простого к сложному

Слайд 32

1. Разработать дорожную карту Два плана: Общий Индивидуальный

1. Разработать дорожную карту
Два плана:
Общий
Индивидуальный

Слайд 33

2. Пишите личные сообщения и знакомьтесь

2. Пишите личные сообщения и знакомьтесь

Слайд 34

2. Привлекайте лидеров мнений

2. Привлекайте лидеров мнений

Слайд 35

4. Вовлекайте в процесс создания

4. Вовлекайте в процесс создания

Слайд 36

5. Делайте закрытые чаты

5. Делайте закрытые чаты

Слайд 37

6. Инициируйте дискуссии

6. Инициируйте дискуссии

Слайд 38

7. Поддерживайте начинающих

7. Поддерживайте начинающих

Слайд 39

8. Распространяйте корпоративную айдентику

8. Распространяйте корпоративную айдентику

Слайд 40

9. Встречайтесь

9. Встречайтесь

Слайд 41

10. Организуйте регулярные мероприятия

10. Организуйте регулярные мероприятия

Слайд 42

Закрепившееся, устойчивое определенное мнение Репутация

Закрепившееся, устойчивое определенное мнение

Репутация

Слайд 43

Слайд 44

Что влияет на репутацию?

Что влияет на репутацию?

Слайд 45

Формула успеха по Джеку Трауту

Формула успеха по Джеку Трауту

Слайд 46

Слайд 47

Слайд 48

Слайд 49

Привлечение: что мы говорим потребителю! Удержание: что потребитель узнает о нас!

Привлечение: что мы говорим потребителю!
Удержание: что потребитель узнает о нас!

Слайд 50

Слайд 51

Слайд 52

Управлять репутацией бренда можно только через прямое взаимодействие с целевой аудиторией.

Управлять репутацией бренда можно только через
прямое взаимодействие с целевой аудиторией.

Слайд 53

Первые лица и топ-менеджеры компании Стратегии управления репутацией компании

Первые лица и топ-менеджеры компании

Стратегии управления репутацией компании

Слайд 54

Слайд 55

Стратегии управления репутацией компании Команда

Стратегии управления репутацией компании

Команда

Слайд 56

Стратегии управления репутацией компании Тщательная проработка миссии и философии компании

Стратегии управления репутацией компании

Тщательная проработка миссии и философии компании

Слайд 57

Лидерство Как это сделано Атрибут качества Предпочтения групп Традиции-наследие Инновации Первенство

Лидерство
Как это сделано
Атрибут качества
Предпочтения групп
Традиции-наследие
Инновации
Первенство
Специализация
Ценность за деньги
Ширина линейки

Стратегии управления репутацией компании


Акцент на достоинствах компании

Слайд 58

Стратегии управления репутацией компании Финансовая стабильность

Стратегии управления репутацией компании

Финансовая стабильность

Слайд 59

Стратегии управления репутацией компании Социальная ответственность компании

Стратегии управления репутацией компании

Социальная ответственность компании

Слайд 60

Репутация есть всегда

Репутация есть всегда

Слайд 61

1. Какова репутация компании в глазах ваших клиентов? 2. Чем репутация

1. Какова репутация компании в глазах ваших клиентов?
2. Чем репутация вашей

компании отличается от конкурентов?
3. Какие характеристики репутации особенно актуальны для наиболее важных групп стейкхолдеров?
4. Какую репутацию компании хотелось бы иметь?
5. Какие характеристики потенциально могли бы стать основой для формирования репутации компании?
6. Каков объем вложений в репутацию и какие выгоды они принесут по каждой группе стейкхолдеров?
7.Что необходимо изменить, чтобы получить этот результат?
8. Как измерять?
Слайд 62

Серия негативных отзывов может отбить желание купить продукт, а подробный обзор

Серия негативных отзывов может отбить желание купить продукт, а подробный обзор в аккаунте

знакомого - мотивировать к покупке.
85% потребителей доверяют отзывам в интернете так же, как и личным рекомендациям.
Почти 3 из 4 потребителей больше доверяют компании, если о ней есть положительные отзывы.
97% потребителей ищут в интернете отзывы о товаре перед его покупкой.
60% потребителей утверждают, что негативные отзывы заставили их отказаться от обращения в компанию или отвадили от покупки товара.

ORM (online reputation management)

Слайд 63

Комплексная активность, направленная на то, что вывести в верхние строки поисковой

Комплексная активность, направленная на то, что вывести в верхние строки поисковой выдачи положительную

информацию о бренде.

SERM (search engine reputation management)

Слайд 64

Слайд 65

Слайд 66

Шаги для созадния репутации в сети

Шаги для созадния репутации в сети

Слайд 67

Привлечение партнеров

Привлечение партнеров

Слайд 68

Главный принцип выбора партнёра - это общая целевая аудитория Как выбрать

Главный принцип выбора партнёра - это общая целевая аудитория

Как выбрать

Слайд 69

Выбирайте тех, кто работает в смежных категориях или производит сопутствующие товары Как выбрать

Выбирайте тех, кто работает в смежных категориях или
производит сопутствующие товары

Как выбрать


Слайд 70

Как выбрать Один ценовой сегмент

Как выбрать

Один ценовой сегмент

Слайд 71

Как выбрать

Как выбрать

Слайд 72

Как выбрать

Как выбрать

Слайд 73

Партнерские активности

Партнерские активности

Слайд 74

Совместный контент Партнерские активности

Совместный контент

Партнерские активности

Слайд 75

Обмен аудиторией в соцсетях Партнерские активности

Обмен аудиторией в соцсетях

Партнерские активности

Слайд 76

Совместная работа с инфлюенсерами Партнерские активности

Совместная работа с инфлюенсерами

Партнерские активности

Слайд 77

Благотворительные мероприятия Партнерские активности

Благотворительные мероприятия

Партнерские активности