Магазин игрушек

Июль 27, 2022

Главная
Маркетинг
Магазин игрушек

Содержание

2. Резюме Основан в 2012г. Генеральный директор - Прохоров Святослав Возраст – 16 лет Опыт работы –
3. Рентабельность Игрушки необходимы любому ребенку. По оценке специалистов россияне ежегодно тратят от двухсот миллионов долларов, чтобы
4. Маркетинг и сбыт Бизнес на реализации игрушек – весьма непростой. Мы провели тщательные маркетинговые исследования, изучили
5. . Краткосрочными целями проекта являются: запуск к началу 2017 г. производственного комплекса для производства игрушек; закупка
6. Характеристиками особенностей планируемой к производству продукции являются: наличие определенной общественной потребности в данном виде продукции в
7. Спрос Основа бизнеса – грамотное прогнозирование покупательского спроса. Немодный товар бывает трудно продать даже со значительной
8. Изначально ориентация магазина в большей степени будет на детей обоих полов от 3 до 12 лет
9. В последующем, проанализировав доходы от видов товаров, можно будет изменить ориентацию производства.
10. Возможно, будет создана подфирма по производству и покупке и распространению продуктов других фирм для привлечения большего
11. Покупка и распространение Покупка и распространение продуктов более известных фирм поможет привлечь в наш магазин покупателей
12. План маркетинга В результате проведения маркетингового исследования, а также используя результаты изучения деятельности фирм-производителей мебели наша
13. Ценообразование Для проникновения на рынок необходима активная стратегия ценообразования. Верхний предел цены составляет величину на 10%
14. Реклама Рекламную кампанию следует проводить по нескольким направлениям. Это прежде всего реклама в тематических и специальных
15. В Западных странах успешно применяется на практике теория Differencial Congruence, которая направлена на формирование покупательской лояльности
16. Организация послепродажного обслуживания Предусматривается сервисное обслуживание продаваемых изделий – бесплатная доставка потребителю, годовая гарантия ремонта или
17. Формирование общественного мнения Планируются проведение опроса клиентов или анкетирования. В опросный лист включаются вопросы о качестве
18. Помещение Изначально производство предполагается разместить на арендованной площади величиной 1800 кв.м. Стоимость аренды 1 кв.м в
19. Помещение Для того чтобы предлагать покупателям достаточный ассортимент товара потребуется помещение . В данном случае оптимальный
20. Наружная реклама магазина – 15-30 тыс. руб. Ремонт и дизайн интерьера – от 10 тыс. долларов
21. Организационный план Профессиональные требования, предъявляемые к руководителю предприятия: наличие высшего технического образования в области высоких технологий,
22. Перспективы Открытие полноценной международной сети, с центрами в таких крупных городах: Москва, Санкт - Петербург, Ростов
23. Также фирма в будущем может ориентироваться и на особые заказы и пожелания клиентов
25. План риска Первым риском для работы предприятия является риск, связанный с повышением цен на основные материалы
27. Скачать презентацию

Слайд 2

Резюме
Основан в 2012г. Генеральный директор - Прохоров Святослав
Возраст – 16 лет
Опыт

работы – 1 год

Слайд 3

Рентабельность
Игрушки необходимы любому ребенку. По оценке специалистов россияне ежегодно тратят от

двухсот миллионов долларов, чтобы обрадовать свое чадо. В последние годы наблюдается тенденция увеличения спроса на модные и современные игрушки, люди готовы тратить достаточно большие суммы денег, чтобы дитя их радовалось жизни. Появление на рыке нового игрока, производящего концептуально новые игрушки - большая перспектива развития.

Слайд 4

Маркетинг и сбыт
Бизнес на реализации игрушек – весьма непростой. Мы провели

тщательные маркетинговые исследования, изучили ассортимент конкурирующих магазинов и предложения наиболее востребованных брендов. На основе этих исследований и будет построена наша финансовая политика

Слайд 5

.
Краткосрочными целями проекта являются:
запуск к началу 2017 г. производственного комплекса для

производства игрушек;
закупка нового оборудования, наем работников.
Создание служб поддержки и обновления програмного обеспечения компьютеризированных игрушек
создание интернет-магазина
Долгосрочными целями проекта являются:
снижение издержек и повышение рентабельности продукции;
завоевание рынка;
расширение технических, материальных и финансовых возможностей предприятия.
Создание служб поддержки и обновления програмного обеспечения компьютеризированных игрушек
создание сети интернет-магазинов и собственных служб доставки.

Слайд 6

Характеристиками особенностей планируемой к производству продукции являются:
наличие определенной общественной потребности в

данном виде продукции в связи с массовой компьютеризацией как производственной, так и частной жизни;
низкая конкурентоспособная цена изделий, достигаемая за счет использования передовых технологий, снижения издержек. Возможно (особенно на первом этапе работы предприятия) намеренное занижение розничной цены продукции для получения в будущем более выгодных заказов и завоевания определенного сегмента рынка.

Слайд 7

Спрос
Основа бизнеса – грамотное прогнозирование покупательского спроса. Немодный товар бывает трудно

продать даже со значительной скидкой, а недостаточный объём и скудный ассортимент могут отпугнуть потенциальных покупателей.
В нашем магазине на первом этапе планируется наличие более 1500 наименований продукции для детей любого возраста.
Еще фирма будет создавать игрушки, формирующие национальное сознание (герои национальных сказок, мультфильмов и тд). Наверняка будет создан бренд или же герои будут интегрированы в игровую сферу по средствам изображений, фигурок, предметов и тд.

Слайд 8

Изначально ориентация магазина в большей степени будет на детей обоих полов

от 3 до 12 лет и в меньшей на детей от 13 и далее

Слайд 9

В последующем, проанализировав доходы от видов товаров, можно будет изменить ориентацию

производства.

Слайд 10

Возможно, будет создана подфирма по производству и покупке и распространению продуктов

других фирм для привлечения большего капитала в нашу фирму для детей от 13 и далее. Также, подфирма будет создавать особые товары, ориентированые на мэйнстрим. Например одежда и аксессуары из кино, мульт и скейт-индустрии (кольчуга богатыря, шарф и палочка из Гарри Поттера, маски персонажей или комиксы DC и Marvel и тд).

Слайд 11

Покупка и распространение
Покупка и распространение продуктов более известных фирм поможет привлечь

в наш магазин покупателей и усилит нашу конкурентоспособность среди распространителей + клиент будет обладать выбором и в любом случае мы получим выгоду, которая поможет нам приобрести оборудование, помещение или создать сеть фирменных магазинов.

Слайд 12

План маркетинга
В результате проведения маркетингового исследования, а также используя результаты изучения

деятельности фирм-производителей мебели наша фирма получила много полезной информации относительно поведения на рынке в планируемом году, которая выражена в следующих пунктах:
1. Ценообразование
2. Реклама
3. Организация послепродажного обслуживания
4. Формирование общественного мнения

Слайд 13

Ценообразование
Для проникновения на рынок необходима активная стратегия ценообразования. Верхний предел цены

составляет величину на 10% ниже цены изделий основного конкурента. При этом в зависимости от вида поставки используется шлейф цен, нижним пределом которого будет установленная минимальная цена.
Исходная цена может рассчитываться на основе издержек производства с учетом получения необходимой прибыли.
Цена = переменные издержки + постоянные издержки / объем продаж + предполагаемая прибыль.

Слайд 14

Реклама
Рекламную кампанию следует проводить по нескольким направлениям. Это прежде всего реклама

в тематических и специальных изданиях, посвященных рынку игрушек и высоких технологий. Также планируется участие во всевозможных выставках, рассылка рекламных материалов с использованием современных средств связи.

Слайд 15

В Западных странах успешно применяется на практике теория Differencial Congruence, которая

направлена на формирование покупательской лояльности к данному магазину. Это достигается определёнными маркетинговыми приёмами, призванными создать имидж магазина как наиболее соответствующий образу потенциального покупателя.

Слайд 16

Организация послепродажного обслуживания
Предусматривается сервисное обслуживание продаваемых изделий – бесплатная доставка потребителю,

годовая гарантия ремонта или замены изделия в случае обнаружения дефектов, а также возврат денег (по желанию клиента в случае наличия дефекта).
Своевременное обновление программного обеспечения совершенно бесплатно. Наличие открытого кода по лицензии GNU.

Слайд 17

Формирование общественного мнения
Планируются проведение опроса клиентов или анкетирования. В опросный лист

включаются вопросы о качестве продукции, приемлемости цены, потребительских свойствах, дизайне. Анкеты или опросные листы можно распространять в процессе продажи, включив этот пункт в договор с посредником на реализацию продукции. Это дает точную информацию о запросах и требованиях потребителей к продукции предприятия.

Слайд 18

Помещение
Изначально производство предполагается разместить на арендованной площади величиной 1800 кв.м. Стоимость

аренды 1 кв.м в месяц – 100 руб. Таким образом, в год это составит сумму 100х12х1800 = 2 160 тыс.руб.
Стоимость всего приобретенного оборудования составляет 200 млн.руб. Сумма амортизационных отчислений по нормам – 297 тыс.руб.
Работу предполагается организовать в двухсменном режиме (8х2=16 ч.). Производительность имеющегося оборудования позволяет выпускать за смену 9 единиц продукции или 180 единиц в сутки.
Все данные приведены приблизительно, актуальны только на первом этапе, ибо мощь наша не знает границ.

Слайд 19

Помещение
Для того чтобы предлагать покупателям достаточный ассортимент товара потребуется помещение .

В данном случае оптимальный вариант – аренда помещения на первом этаже дома или в торговом центре. Место должно быть с большой проходимостью и удобной парковкой. Необходимо учитывать наличие конкурентов и степень социально-экономического развития выбранного района.

Слайд 20

Наружная реклама магазина – 15-30 тыс. руб.
Ремонт и дизайн интерьера – от 10

тыс. долларов за кв.м.
Оборудование – от 10-15 тыс. руб. на кв.м.
Покупка первой партии игрушек – от 800-900 тыс. руб.
Фонд оплаты труда – от 250-300 тыс. руб.
Совокупность затрат на открытие магазина одежды составит от 5-7 млн. рублей.
Доходы. В магазинах подобного рода торговая наценка может составлять 50 и более процентов, если только вы не реализуете изначально очень дорогие эксклюзивные вещи.
Окупаемость магазина игрушек составляет 3-3,5 года.

Слайд 21

Организационный план
Профессиональные требования, предъявляемые к руководителю предприятия: наличие высшего технического образования

в области высоких технологий, опыт работы в отрасли не менее 3 лет. Для главного бухгалтера – высшее экономическое образование, стаж работы по специальности не менее 3 лет. Средняя месячная заработная плата производственного персонала составляет 800 $. Оклад генерального директора – 30000 $ руб., главного бухгалтера – 25000 $.
Наиболее значимые сотрудники для нашего нового бизнеса – маркетолог и менеджер по закупкам. От их знаний модных новинок, правильного прогнозирования трендов на предстоящий сезон и подбора ассортимента товара будет зависеть успех нашего магазина.

Слайд 22

Перспективы
Открытие полноценной международной сети, с центрами в таких крупных городах: Москва,

Санкт - Петербург, Ростов - на - Дону, Красноярск.
Инновации в области «Умных Игрушек»

Слайд 23

Также фирма в будущем может ориентироваться и на особые заказы и

пожелания клиентов

Слайд 24

Слайд 25

План риска

Первым риском для работы предприятия является риск, связанный с повышением

цен на основные материалы и покупные изделия, используемые в производстве. Для того чтобы минимизировать возможность этого риска, необходимо снижение издержек, не связанных с материальными затратами – режим экономии, повышение производительности труда, применение более производительного оборудования.
Второй риск связан с природными стихийными бедствиями («действие неодолимой силы»). Такой риск существует всегда и везде. Для того, чтобы смягчить последствия наступления таких событий, необходимо задействовать различные виды страхования.
Третий риск связан с неустойчивостью валютного курса. Резкое повышение валютного курса может привести к удорожанию выпуска изделий и к трудностям сбыта. В этом направлении необходимо предусмотреть такое развитие технологического процесса, которое предполагает увеличение доли сырья, материалов и комплектующих отечественного производства и соответственно – снижение доли импортных. Продукция отечественных производителей в меньшей степени зависит от колебаний валютного курса, и поэтому последствия наступления такого рода событий будут менее значительными.

Магазин игрушек

Содержание

РезюмеОснован в 2012г. Генеральный директор - Прохоров СвятославВозраст – 16 летОпыт

РентабельностьИгрушки необходимы любому ребенку. По оценке специалистов россияне ежегодно тратят от

Маркетинг и сбытБизнес на реализации игрушек – весьма непростой. Мы провели

.Краткосрочными целями проекта являются:запуск к началу 2017 г. производственного комплекса для

Характеристиками особенностей планируемой к производству продукции являются:наличие определенной общественной потребности в

СпросОснова бизнеса – грамотное прогнозирование покупательского спроса. Немодный товар бывает трудно

Изначально ориентация магазина в большей степени будет на детей обоих полов

В последующем, проанализировав доходы от видов товаров, можно будет изменить ориентацию

Возможно, будет создана подфирма по производству и покупке и распространению продуктов

Покупка и распространениеПокупка и распространение продуктов более известных фирм поможет привлечь

План маркетингаВ результате проведения маркетингового исследования, а также используя результаты изучения

ЦенообразованиеДля проникновения на рынок необходима активная стратегия ценообразования. Верхний предел цены

РекламаРекламную кампанию следует проводить по нескольким направлениям. Это прежде всего реклама

В Западных странах успешно применяется на практике теория Differencial Congruence, которая

Организация послепродажного обслуживанияПредусматривается сервисное обслуживание продаваемых изделий – бесплатная доставка потребителю,

Формирование общественного мненияПланируются проведение опроса клиентов или анкетирования. В опросный лист

ПомещениеИзначально производство предполагается разместить на арендованной площади величиной 1800 кв.м. Стоимость

ПомещениеДля того чтобы предлагать покупателям достаточный ассортимент товара потребуется помещение .

Наружная реклама магазина – 15-30 тыс. руб.Ремонт и дизайн интерьера – от 10

Организационный планПрофессиональные требования, предъявляемые к руководителю предприятия: наличие высшего технического образования

ПерспективыОткрытие полноценной международной сети, с центрами в таких крупных городах: Москва,