Матрица БКГ

Слайд 2

МАТРИЦА БКГ (англ. BCG matrix) -инструмент для стратегического анализа и планирования

МАТРИЦА БКГ  (англ. BCG matrix)

-инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге,

созданная для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста спроса данной продукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.

*Далее разберём на конкретном примере - «spar»

Слайд 3

SPAR - Нидерландская компания (сеть супермаркетов) SPAR был основан в 1932

SPAR - Нидерландская компания (сеть супермаркетов)

SPAR был основан в 1932 году

как добровольная сеть бакалейщиков. Основная цель - сохранить кооперацию между независимыми оптовыми компаниями и розничными торговцами в ответ на появление крупных торговых сетей в Европе. Название сети сложилось из первых букв девиза: «Door Eendrachtig Samenwerken Profiteren Allen Regelmating», что в переводе означает «Все мы выигрываем от сотрудничества». Само слово spar на нидерландском языке означает «ель», это дерево изображено на логотипе компании.
Слайд 4

Конечно, «SPAR», как и любая компания, проходила свой жизненный цикл организации.

Конечно, «SPAR», как и любая компания, проходила свой жизненный цикл организации.

Эта сеть завоевала любовь потребителей и ныне твердо устоялась на своих позициях*

Явный прогресс с каждым годом:
2017 год – средний чистый доход равен 250000$
2019 год – средний чистый доход равен 1000000$

*увеличение в 4 раза

«Минусовые» годы – явление цикличное (СПАР уже переживал кризисы, после которых начинался подъём)
Поэтому новости о закрытии в Санкт-Петербурге – неверны

*Впрочем, подождём отчетности за 2020

Слайд 5

Почему? -Европейский уровень качества товаров и обслуживания; -Аутентичный дизайн и комфортная

Почему?     -Европейский уровень качества товаров и обслуживания; -Аутентичный дизайн и комфортная атмосфера,

созданные с целью обеспечить покупателям эксклюзивный опыт приятных и комфортных покупок; -Соотношение цена/качество – европейское качество товаров по конкурентоспособным ценам; -Широкий ассортимент товаров – food и non-food – отечественных и западных производителей; -Дополнительные услуги покупателям: велопарковка, экспресс-кассы, кассы самообслуживания, бесшумные тележки, нарезка мясной продукции, сыров; -Удобное расположение супермаркетов, учитывающее городскую среду, емкость населения и насыщенность территории торговыми объектами.

Конкурентоспособность бренда SPAR и конкурентов были оценены по 10-ти бальной шкале, где 1 – самый низкий балл, а 10 – максимальный балл*

конкуренты

Слайд 6

Компания динамично развивается и имеет огромные перспективы в будущем. Знакомый покупателю

Компания динамично развивается и имеет огромные перспективы в будущем. Знакомый покупателю

бренд, общее рекламное оформление, схожий ассортимент, единые стандарты обслуживания: всё это способствует формированию лояльности покупателей, делает привычными и приятными покупки в магазинах сети. Стратегия выхода на рынок супермаркетов SPAR: -Бренд SPAR – марка с мировым именем; -Акцент на группу «Свежие продукты»; -Продукты private label SPAR; -Оптимальное соотношение цена / качество; -Корпоративный дизайн магазинов; -Современное торговое оборудование; -Профессиональный персонал; -Индивидуальное дружелюбное, внимательное обслуживание; -Современные магазины, в которых легко найти все необходимое     

*делаем вывод о положении в матрице