Розробка стратегії просування для торгівельної мережі Мегамаркет

Содержание

Слайд 2

Об’єктом дослідження виступає стратегія просування як важлива складова маркетингу організації. Предметом

Об’єктом дослідження виступає стратегія просування як важлива складова маркетингу організації.
Предметом

роботи є процес розробки стратегії просування для торгівельної мережі «Мегамаркет».
Метою магістерської роботи є надання організаційно-методичних рекомендацій з удосконалювання проведення маркетингових заходів щодо збільшення обсягу продажу продукції, за рахунок виявлення та впровадження ефективної стратегії просування для торгівельної мережі «Мегамаркет».
Основна гіпотеза припускає те, що на сьогодні маркетингова стратегія просування, яка була визначена на початковому етапі розвитку організації не підходить підприємству торгівельної мережі «Мегамаркет» у зв’язку з постійними змінами ринкових умов. Неправильно обрана стратегія просування не дозволяє фірмі досягти запланованих показників.
Слайд 3

Стратегічне просування являє собою процес передачі інформації про товар цільової аудиторії.

Стратегічне просування являє собою процес передачі інформації про товар цільової аудиторії.

Слід розуміти, що жодна фірма не в змозі діяти відразу на всіх ринках, задовольняючи при цьому запити всіх споживачів. Навпаки, компанія буде процвітати лише в тому випадку, якщо вона націлена на такий ринок, клієнти якого з найбільшою ймовірністю будуть зацікавлені в її маркетинговій програмі. Зазначені проблеми та способи їх вирішення не вичерпують всієї проблематики на впровадження стратегічного просування, однак можуть слугувати орієнтирами для визначення напрямків дослідження причин, які перешкоджають його застосуванню.
Слайд 4

Ми визначили інструментарій дослідження, який нам допомагав в ході дослідження визначитись

Ми визначили інструментарій дослідження, який нам допомагав в ході дослідження визначитись

з головними акцентами у висвітленні теми, а саме:

Підходи

Методи

Принципи

системний

діяльнісний

ситуаційний

стратегічний

термінологічний

історичного аналізу

систематизації

порівняння

аналізу і синтезу

узагальнення

функціональний

дедукції

аналогії

індукції

абстрагування

екстраполяції

історизму

сходження від абстракт-
ного до конкретного

розвитку

об’єктивності

комплексності

Слайд 5

Зміст основних понять дослідження впливу принципів стратегічного просування на професійний розвиток організації

Зміст основних понять дослідження впливу принципів стратегічного просування на професійний розвиток

організації
Слайд 6

Слайд 7

Структура просування Особисті продажі Персональні продажі Реклама Стимулювання збуту Торгівля Спонсорство

Структура просування

Особисті продажі

Персональні продажі

Реклама

Стимулювання збуту

Торгівля

Спонсорство

Слайд 8

Алгоритм розробки стратегії просування в торгівельній мережі етап дослідження визначення цілей

Алгоритм розробки стратегії просування в торгівельній мережі

етап дослідження

визначення цілей

вибір цільової аудиторії

вибір

засобів маркетингових
комунікацій

вироблення стратегії маркетингового звернення

вибір засобів доставки маркетингового звернення

визначення бюджету

Слайд 9

Основні критерії для оцінювання процессу розробки стратегії просування

Основні критерії для оцінювання процессу розробки стратегії просування

Слайд 10

Провівши аналіз маркетингового оточення підприємства «Мегамаркет» ми дослідили споживачів, конкурентів та

Провівши аналіз маркетингового оточення підприємства «Мегамаркет» ми дослідили споживачів, конкурентів та

макрооточення організації. Споживачами даного підприємства є переважно всі прошарки населення міста Києва. На ринку продовольчих товарів існує ще дві великих фірми-конкурента: підприємство оптової торгівлі «МЕТРО» та торговий центр «КАРАВАН». Проаналізували критерії стратегії просування які впливають на просування товару організації, виявили основні моменти які відіграють велику роль в організації, це такі, як: якість продукції, якість виробництва, витратина виробництво продукції.
Слайд 11

Проблеми на підприємстві Зростання конкурентів підприємства Недостатньо висока продуктивність діяльності Немає чіткої маркетингової стратегії розвитку підприємства

Проблеми на підприємстві

Зростання конкурентів підприємства

Недостатньо висока продуктивність діяльності

Немає чіткої маркетингової стратегії

розвитку підприємства
Слайд 12

Будучи функцією управління, стратегічне просування є фундаментом, на якому будується вся

Будучи функцією управління, стратегічне просування є фундаментом, на якому будується вся

система управлінських функцій, або основою функціональної структури системи управління. Стратегічне просування є інструментом, за допомогою якого формується система цілей функціонування підприємства і об’єднуються зусилля всього колективу підприємства по її досягненню.