Шаблон питчинга проекта. Развитие идей и проектов

Июль 27, 2022

Главная
Маркетинг
Шаблон питчинга проекта. Развитие идей и проектов

Содержание

2. Отличие от типовых презентаций инвесторам Презентация была разработана для целей курса “Развитие и запуск проекта”, апробированная
3. Структура финальной презентации Каждый слайд презентации соответствует определенной лекции и домашнему заданию, в процессе выполнения которых
4. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА
5. Скриншот сайта
6. КОМАНДА Основатели Ключевые сотрудники Менторы/Советники
7. Команда (пример)
8. Идея Наша команда планирует создать/построить [что именно Вы хотите создать]. Это позволит предоставлять [ключевая ценность? Что
9. Клиенты
10. Потребности и проблемы
11. Ключевые конкуренты и аналоги
12. максимальная цена минимальная цена минимальное качество максимальное качество КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / ЦЕНА/ КАЧЕСТВО ВЫ Конкурент Конкурент
13. большие компании максимальная угроза - прямая конкуренция маленькие компании минимальная угроза - косвенная конкуренция КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ
14. Ключевое решение (ценность) Проблема, которую мы решаем? Важнейшее отличие от всего, что есть на рынке? Ключевые
15. Описание решения! Суть. Ключевая инновация. Что может стать объектом патентования? Что труднее всего скопировать в вашем
16. Нерыночных преимущества (unfair advantages) - - что-то, что Вы можете, а другие нет. К примеру административный
17. $ Продукт: Что конкретно Вы будете продавать? Какая продуктовая линейка? Ценообразование? Комиссия, фиксированная цена? Если комиссия,
18. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
20. Скачать презентацию

Слайд 2

Отличие от типовых презентаций инвесторам
Презентация была разработана для целей курса “Развитие

и запуск проекта”, апробированная почти более, чем на 500 проектах и это уже версия 5.
Основная цель курса - помочь людям запустить проект, что означает достижение такого уровня мотивации, осознанности и проработки идеи, когда инициатор готов действовать.
Отсутствие инвестиций НЕ является основным препятствием.
Главное препятствие - неуверенность в себе, которая, в свою очередь, корениться в слабой проработке проекта. Сильная идея не знает препятствий.
Действовать - значит от стадии развития идеи переходить к стадии подготовки запуска, включая привлечение партнеров, сотрудников и, как частный, случай потенциальных инвесторов.
Таким образом, подготовка презентации помогает студенту в осознании своих действий, освоению базовых навыков и знаний, необходимых для развития идеи и преобразованию ее в проекта развития.
Создавая презентацию, студент ВЫНУЖДЕН учиться, проходить необходимые этапы исследования, тестирования и разработки идеи.
Таким образом, главный, кому предназначена данная презентация, это сам инициатор проекта, хотя данная презентация подходит для причинга начальному инвестору.

Слайд 3

Структура финальной презентации
Каждый слайд презентации соответствует определенной лекции и домашнему заданию,

в процессе выполнения которых студенты добывают ответы на ключевые вопросы
Название, тип, отрасль, основная идея и ключевые слова проекта. На основе ДЗ №3.1.
Ключевые слова. На основе ДЗ №4.2.
Команда проекта. На основе ДЗ №8.
Клиенты проекта и рыночная ниша. На основе ДЗ №4.1.
Основные гипотезы, проблемы и потребности клиентов. На основе ДЗ №5.1.
Конкуренты и аналоги. На основе ДЗ №6.1 и ДЗ №7.1.
Ключевая инновация, технология, отличия. На основе ДЗ №9.1.
Продукт и бизнес модель. На основе ДЗ №10.1.
УТП и лендинг проекта. На основе ДЗ №10.2.
Финансовая модель проекта. Прибыли и убытки. На основе ДЗ №11.

Слайд 4

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА

Слайд 5

Скриншот сайта

Слайд 6

КОМАНДА
Основатели
Ключевые сотрудники
Менторы/Советники

Слайд 7

Команда (пример)

Слайд 8

Идея
Наша команда планирует создать/построить [что именно Вы хотите создать]. Это позволит

предоставлять [ключевая ценность? Что именно Вы хотите предоставлять?]
[Услуги/ продукты] будут востребованы [название клиентского сегмента], и решат проблему [название проблемы] с помощью [технология/ценностное предложение]
Потребители получат наши [товары/ услуги] через [канал распространения] (через вебинары, сайт, дистанционно) - покупая/получая бесплатно [продукт/услуги].

Слайд 9

Клиенты

Слайд 10

Потребности и проблемы

Слайд 11

Ключевые конкуренты и аналоги

Слайд 12

максимальная цена
минимальная цена
минимальное качество
максимальное качество
КОНКУРЕНТНОЕ ОКРУЖЕНИЕ / ЦЕНА/ КАЧЕСТВО
ВЫ
Конкурент
Конкурент
Конкурент
Конкурент
Конкурент
Конкурент
Конкурент
Конкурент
Комментарий
Комментарий
Комментарий

Слайд 13

большие компании
максимальная угроза - прямая конкуренция
маленькие компании
минимальная угроза - косвенная конкуренция
КОНКУРЕНТНОЕ

ОКРУЖЕНИЕ / УГРОЗА/ РАЗМЕР

Слайд 14

Ключевое решение (ценность)
Проблема, которую мы решаем?
Важнейшее отличие от всего, что есть

на рынке?
Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами? В чем основное преимущество?
Новые возможности?
Как меняется повседневная жизнь клиента? Что в нее добавляется или что исчезает?

Слайд 15

Описание решения!
Суть.
Ключевая инновация.
Что может стать объектом патентования?
Что труднее всего скопировать в

вашем решении?

Слайд 16

Нерыночных преимущества (unfair advantages) - - что-то, что Вы можете, а

другие нет. К примеру административный ресурс, связи, доступ к капиталу.
Возможно есть патенты, технология, которой ни у кого нет
Ключевые партнеры, которых другим трудно получить
Ограничения для входа на рынок для других игроков (время, деньги, Экспертиза, Партнерские отношения, Патенты)

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА

Что есть у Вас такого эксклюзивного, чего
нет у конкурентов?

Слайд 17

$
Продукт: Что конкретно Вы будете продавать? Какая продуктовая линейка?
Ценообразование? Комиссия, фиксированная

цена?
Если комиссия, то какая от какой базы? Если фиксированная цена, то какова?
Маржа в %?
Период оплаты (сразу, постоплата через 60-90 дней)?
Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего трафика лидов
Разовый клиент или постоянный?
Если постоянный клиент, то каков его срок жизни клиента? Сколько периодов он будет Вам платить в месяцах?

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

Слайд 18

Шаблон питчинга проекта. Развитие идей и проектов

Содержание

Отличие от типовых презентаций инвесторамПрезентация была разработана для целей курса “Развитие

Структура финальной презентацииКаждый слайд презентации соответствует определенной лекции и домашнему заданию,

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА

Скриншот сайта

КОМАНДАОснователиКлючевые сотрудникиМенторы/Советники

Команда (пример)

ИдеяНаша команда планирует создать/построить [что именно Вы хотите создать]. Это позволит

Клиенты

Потребности и проблемы

Ключевые конкуренты и аналоги

большие компаниимаксимальная угроза - прямая конкуренциямаленькие компанииминимальная угроза - косвенная конкуренцияКОНКУРЕНТНОЕ

Ключевое решение (ценность)Проблема, которую мы решаем?Важнейшее отличие от всего, что есть

Описание решения!Суть.Ключевая инновация.Что может стать объектом патентования?Что труднее всего скопировать в