Проблема формирования личности в коллективе

Содержание

Слайд 2

План 1. Коллектив: понятие, признаки, факторы, функции, виды. 2. Пути формирования

План

1. Коллектив: понятие, признаки, факторы, функции, виды.
2. Пути формирования коллектива.
3. Этапы

формирования коллектива.
4. Личность и коллектив.
5. Стили руководства коллективом.
6. Методы изучения коллектива.
7. Динамика представлений о детском коллективе.
Слайд 3

Литература Бескина Р. М., Виноградова М. Д. Идеи А. С. Макаренко

Литература

Бескина Р. М., Виноградова М. Д. Идеи А. С. Макаренко сегодня.

– М.: Знание, 1988. – С.6 – 43.
Козлов И. Ф. Педагогический опыт А. С. Макаренко сегодня. - М., 1987. – С. 10, 21 – 33, 57 – 157.
Конникова Т. Е. Механизм воздействия коллектива на личность // Советская педагогика. – 1969. - № 11.
Макаренко А. С. Т. 5. Методика организации воспитательного процесса. Проблемы школьного советского воспитания. Некоторые выводы из педагогического опыта. Т. 4. Лекции о воспитании детей // Собр. соч. в 7 – ми тт. – М, 1957.
Макаренко А. С. О воспитании. – М.: Политиздат, 1990. – С. 94 –111, 135 – 160, 334 –382.
Нежинский Н. П. А. С. Макаренко и педагогика школы. – М.: Радянська школа, 1976. – С. 119 – 121, 135 – 137, 150, 155, 160 – 162, 169, 202 – 205, 228 – 230, 238 – 240.
Новикова Л. И. Коллектив и личность как педагогическая проблема // Советская педагогика. – 1966. - № 11.
Новикова Л. И. Самоуправление в детском коллективе. – М.: Знание, 1988.
Сухомлинский В. А. Мудрая власть коллектива (методика воспитания коллектива) // Собр. соч. в 3-х тт. – Киев, 1980.
Цырлина Т. В. Встречное движение. – М: Знание, 1991.
Цырлина Т. В. Нравственное воспитание в новом тысячелетии // Народное образование. – 1991. - № 5. – С. 97 – 102.
Слайд 4

1. Коллектив: понятие, признаки, факторы, функции, виды

1. Коллектив:
понятие, признаки,
факторы, функции,
виды

Слайд 5

Слово «коллектив» происходит от латинского colligo, что в переводе на русский

Слово «коллектив» происходит от латинского colligo, что в переводе на русский

означает «объединяю», а латинское collectivus означает «собирательный»
Слайд 6

Коллектив - группа людей, объединенная общими общественно значимыми целями, общими задачами,

Коллектив -

группа людей, объединенная общими общественно значимыми целями, общими задачами, деятельностью,

имеющая актив и подчиняющаяся дисциплине
Слайд 7

Признаки коллектива: Общественно значимые цели. Общие задачи. Общая совместная деятельность для

Признаки коллектива:

Общественно значимые цели.
Общие задачи.
Общая совместная деятельность для достижения поставленной цели,

общая организация этой деятельности.
Наличие актива.
Подчинение дисциплине, отношения ответственной зависимости (рабочее сплочение и моральное единение).
Слайд 8

Факторы коллективного воспитания ОБЪЕКТИВНЫЕ СУБЪЕКТИВНЫЕ К О Л Л Е К

Факторы коллективного воспитания

ОБЪЕКТИВНЫЕ

СУБЪЕКТИВНЫЕ

К О Л Л Е К Т И В

модель общества;
носитель норм общества;
источник социальных ролей

ПОТРЕБНОСТЬ В:

общении и самопознании;
самоутверждении;
самовыражении

Слайд 9

Функции коллектива Нравственно-регулятивная – носитель и пропагандист определенных нравственных и социальных

Функции коллектива

Нравственно-регулятивная – носитель и пропагандист определенных нравственных и социальных

установок.
Организационно-объединяющая – основная форма организации детской жизнедеятельности и сплочения воспитанников.
Стимулирующая – формирование личности через межличностные отношения и общественное мнение, побуждение личности к нравственно ценной деятельности.
Воспитательная – воздействие на личность членами коллектива и воспитателем.
Слайд 10

Виды коллективов: Связанные общественной деятельностью (ветеранов, партийный). Связанные общей деятельностью (школьный,

Виды коллективов:

Связанные общественной деятельностью (ветеранов, партийный).
Связанные общей деятельностью (школьный, студенческий, рабочий).
Связанные

общими увлечениями (спортивный, хоровой).
Слайд 11

2. Пути формирования коллектива

2. Пути формирования коллектива

Слайд 12

Первый путь: выдвижение перспективных линий Перспектива – это практическая цель, которая

Первый путь: выдвижение перспективных линий

Перспектива – это практическая цель,
которая способна

увлечь и сплотить воспитанников
Близкая - результат не удален по времени, не требует усилий и создает радость всем членам коллектива (совместная воскресная прогулка, поход в цирк или театр, интересная игра – соревнование и т.д.)
Средняя - результат значительно удален по времени, требует больших усилий, но обязательно приносит удовлетворение всем членам коллектива (подготовка к проведению школьного праздника, спортивного соревнования и т.д.)
Далекая - результат очень удален по времени, требует значительных усилий, наиболее социально значим, и может не принести удовлетворения отдельным членам коллектива. В такой перспективе обязательно сочетаются личные и общественные потребности ( цель успешного окончания школы и последующего выбора профессии).
Слайд 13

ДЛЯ КОЛЛЕКТИВА первого этапа можно ставить только близкую перспективу, второго этапа

ДЛЯ КОЛЛЕКТИВА
первого этапа можно ставить только близкую перспективу,
второго этапа

- близкую и среднюю,
третьего этапа - все три вида перспектив.
Средняя перспектива в зависимости от уровня развития коллектива должна дифференцироваться по времени и сложности.
Далекую перспективу нужно разбивать на серию близких и средних перспектив.
Непрерывная смена перспектив– обязательное условие прогрессивного движения коллектива.
Важно помнить, что перспективы в школе должны носить не только празднично-красочный, но главным образом деловой характер.
Слайд 14

Второй путь: создание традиций Большие традиции – это яркие массовые события,

Второй путь: создание традиций

Большие традиции – это яркие массовые события, подготовка

и проведение которых воспитывают чувство гордости за свой коллектив, веру в его силы.
Малые, будничные традиции учат поддерживать установленный порядок, вырабатывая устойчивые привычки поведения.

ТРАДИЦИИ – ЭТО ТАКИЕ УСТОЙЧИВЫЕ ФОРМЫ КОЛЛЕКТИВНОЙ ЖИЗНИ, КОТОРЫЕ ЭМОЦИОНАЛЬНО ВОПЛОЩАЮТ НОРМЫ, ОБЫЧАИ, ЖЕЛАНИЯ ВОСПИТАННИКОВ

Слайд 15

Третий путь - создание общей деятельности В ученическом коллективе должны быть

Третий путь - создание общей деятельности

В ученическом коллективе должны быть

три вида деятельности:
трудовая,
учебная,
деятельность общения.
Слайд 16

Условия правильного тона и стиля в коллективе (А. С. Макаренко) мажор

Условия правильного тона и стиля в коллективе (А. С. Макаренко)

мажор –

бодрость, радость, красота;
гордость за свой коллектив и чувство собственного достоинства;
дружеское единение членов коллектива;
активность, проявляющаяся в готовности к упорядоченному деловому действию;
привычка к торможению и сдержанности в словах, движениях, эмоциях;
высокая сознательная дисциплина, (движение вперед, в стремлении к чему-то новому, в преодолении трудностей).
Слайд 17

3. Этапы развития коллектива Движение – форма жизни коллектива. Остановка –

3. Этапы развития коллектива

Движение – форма жизни
коллектива. Остановка –
форма его смерти.


(А. С. Макаренко)
Слайд 18

Первый этап

Первый этап

Слайд 19

Первый этап: вывод Воспитатель - субъект воспитания. Первая стадия завершена, когда

Первый этап: вывод

Воспитатель - субъект воспитания.
Первая стадия завершена, когда

в коллективе выделился и заработал актив, воспитанники сплотились.
Ошибки первого этапа:
торопливость с выбором актива (нужно выбирать или назначать временный актив);
создание видимости демократии.
Слайд 20

Второй этап

Второй этап

Слайд 21

Второй этап: вывод есть общие общественно значимые цели, общие задачи, общая

Второй этап: вывод

есть общие общественно значимые цели, общие задачи, общая

деятельность, актив, дисциплина;
сознательной дисциплины у всех членов коллектива еще нет;
актив сам предъявляет требования к членам коллектива (субъект воспитания);
коллектив способен требовать от своих членов выполнения норм поведения и выступает как инструмент целенаправленного воспитания определенных качеств личности;
руководитель переходит к опосредованному руководству и действует только через актив.
Ошибки второго этапа:
фальшивое опосредованное руководство - когда руководитель создает видимость демократии, но жестко контролирует деятельность, как актива, так и коллектива в целом.
Слайд 22

Третий этап

Третий этап

Слайд 23

Третий этап: расцвет коллектива коллектив имеет все признаки (субъект воспитания). дополнительный

Третий этап: расцвет коллектива

коллектив имеет все признаки (субъект воспитания).
дополнительный признак

- каждый член коллектива предъявляет к себе более высокие требования, чем к своим товарищам.
если коллектив доходит до этой стадии развития, то он формирует целостную, нравственную личность.
коллектив превращается в инструмент индивидуального развития каждого из его членов.
общий опыт, одинаковые оценки событий – основной признак и наиболее характерная черта коллектива этой стадии.
руководитель - консультант, советчик.
Слайд 24

Четвертый этап

Четвертый этап

Слайд 25

Четвертый этап: вывод личность – субъект воспитания; наличие всех признаков; дополнительный

Четвертый этап: вывод

личность – субъект воспитания;
наличие всех признаков;
дополнительный признак - каждый

член коллектива предъявляет требование к себе самому, как если бы это было требование коллектива.
все члены коллектива занимаются самовоспитанием.
В производственной сфере таких коллективов пока
нет. Приближаются к этому уровню коллективы
альпинистов.
Слайд 26

4. Личность и коллектив

4. Личность и коллектив

Слайд 27

Условия, определяющие положение личности в коллективе ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ОПЫТ ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА

Условия, определяющие положение личности в коллективе

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ
СОЦИАЛЬНЫЙ ОПЫТ

ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА
Психологические особенности
сдержанность,
эмоциональность,

воля,
общительность, оптимизм
Нравственные качества
честность,
справедливость, доброта и др.
Внешние характеристики
ловкость, красота,
манеры поведения, сила,
«престижные» знакомства и вещи

ОТНОШЕНИЕ К КОЛЛЕКТИВУ
активно-положительное
пассивно-положительное
активно-отрицательное
пассивно-отрицательное

ОТНОШЕНИЕ К ВОЗДЕЙСТВИЮ
КОЛЛЕКТИВА
положительное
сопротивление
приспособление

ОТНОШЕНИЕ ВЗРОСЛЫХ К
ВОСПИТАННИКУ
неадекватно завышенное
неадекватно заниженное
негативное
безразличное

Слайд 28

Благоприятное или неблагоприятное положение в коллективе воспитанники занимают в первоначальный период

Благоприятное или неблагоприятное положение в коллективе воспитанники занимают в первоначальный период

своего пребывания в коллективе, и в дальнейшем оно оказывается для большинства стабильным.
Воспитателю необходимо корректировать систему стихийно складывающихся в коллективе отношений.
Слайд 29

Условия эффективности воспитательного воздействия коллектива на отдельную личность Коллектив – субъект

Условия эффективности воспитательного воздействия коллектива на отдельную личность

Коллектив – субъект воспитания.
Регулярное

изменение характера деятельности коллектива, ее разнообразие.
Широкий диапазон социальных ролей.
Слайд 30

5. Стили руководства коллективом директивный (автократический), демократический (консультативный), либеральный (попустительский)

5. Стили руководства коллективом

директивный (автократический),
демократический (консультативный),
либеральный (попустительский)

Слайд 31

Директивный стиль Руководитель держит дистанцию по отношению к коллективу, избегает неформальных

Директивный стиль

Руководитель держит дистанцию по отношению к коллективу, избегает неформальных контактов.
Берет

на себя всю полноту власти и ответственности за происходящее в коллективе.
Лично контролирует весь объем отношений в коллективе, обращая внимание не только на результат, но и на процесс.
Решения принимается единолично.
Члены коллектива получают лишь самую необходимую для выполнения работы информацию.
Руководитель такого типа, как правило, властен, требователен, ориентирован только на целевую функцию.
Слайд 32

Демократический стиль Руководитель поддерживает товарищеские отношения, не допуская при этом фамильярности.

Демократический стиль

Руководитель поддерживает товарищеские отношения, не допуская при этом фамильярности.
Стремится

разделить власть между собой и подчиненными.
Учитывает мнение коллектива.
Контролирует только конечный результат, не вдаваясь в подробности процесса.
Члены коллектива получают достаточно полную информацию о своем месте в выполнении общего задания, о перспективах своего коллектива.
Слайд 33

Либеральный стиль Руководитель ориентирован на поддержание неформальных отношений с сотрудниками, делегирование

Либеральный стиль

Руководитель ориентирован на поддержание неформальных отношений с сотрудниками, делегирование им

своих полномочий и ответственности.
Предоставляет подчиненным полный простор, они самостоятельно организуют свою деятельность, решения принимаются коллегиально.
Лишь в случае необходимости вмешивается в производственный процесс, осуществляет контроль, стимулирует работу.
Слайд 34

6. Методы изучения коллектива

6. Методы
изучения коллектива

Слайд 35

Метод социометрии Автор - американский психолог Д.Морено. Метод заключается в том,

Метод социометрии

Автор - американский психолог Д.Морено.
Метод заключается в том, что ребятам

даются два или более
полярных вопросов. Например: «С кем из ребят своей группы ты
хотел бы быть на практике в одной школе?» и «С кем не хотел бы
быть вместе на практике?».
Обычно предлагают выбор трех видов деятельности:
производственной, общения и отдыха.
На основании всех ответов вычерчивается матрица на каждый
вопрос.
Для каждого учащегося суммируются все положительные и
отрицательные выборы, и он получает определенное количество
баллов. Выстраивается ряд ранжирования и вычерчивается линейная
или круговая социограмма.
Слайд 36

Метод парного сравнения Автор - Д.Морено. Оценка ребенка более объективна за

Метод парного сравнения

Автор - Д.Морено.
Оценка ребенка более объективна за счет

большого количества сравнений и оценок одного человека. Отличие от социометрии состоит в том, что изучается весь класс, но только одно его качество.
Проведение: классный руководитель составляет ряд ранжирования всех учащихся по какому-либо качеству, например, трудолюбию.
Потом выбираются 7-10 экспертов - это могут быть учителя, которые работают в этом классе, авторитетные ученики, кто-либо из администрации, кто хорошо знает класс. Каждому эксперту дается матрица, которую он заполняет. Сравниваются пары (отсюда название метода). Кто трудолюбивее - Женя или Маша? Женя; - Женя или Оля? Женя; - Женя или Вася? Одинаково.
Потом суммируют баллы каждого учащегося по отдельной матрице, по общей сумме оценок всех экспертов составляется ряд ранжирования, который сравнивается с тем рядом ранжирования, который составлен классным руководителем.
Совпадают обычно первые и последние ранги, а вот середина иногда нет. Эта методика дает возможность открыть в человеке, на котором некоторые учителя «поставили крест», достоинства.
Слайд 37

7. Динамика представлений о детском коллективе

7. Динамика представлений о детском коллективе

Слайд 38

20-е годы ХХ века Н. К. Крупская – научиться коллективно работать

20-е годы ХХ века

Н. К. Крупская – научиться коллективно
работать и жить

– важнейшая задача
«В организации дети приучаются коллективно чувствовать, коллективно
действовать, подчиняться воле коллектива. ...Чем раньше начинает ребенок
жить коллективной жизнью, тем больше шансов, что из него вырастет
настоящий коммунист, умеющий всей душой отдаваться общему делу».

30 – е годы ХХ века
А. С. Макаренко

Слайд 39

Вклад А. С. Макаренко в разработку теории коллектива Он первым всесторонне

Вклад А. С. Макаренко в разработку теории коллектива

Он первым всесторонне

обосновал стройную концепцию воспитательного коллектива.
Педагогические принципы, положенные им в основу организации детского коллектива, обеспечивали четкую систему обязанностей и прав, определяющих социальную позицию каждого члена коллектива.
Система перспективных линий, методика параллельного действия, отношения ответственной зависимости, принцип гласности были направлены на решение двух основных задач коллектива:
формирование личности в коллективе.
сохранение индивидуальности в коллективе.
А. С. Макаренко писал:
«Первую задачу я проверил, вторую не удалось» (1936 г.)
Слайд 40

50 – е годы ХХ века В эти годы дет. К.

50 – е годы ХХ века

В эти годы дет. К. исследовался

вне уч. процесса, анализировались лишь деловые, функциональные связи и отношения между детьми, уделялось недостаточно внимания изучению личности ребёнка в качестве субъекта этих отношений.
Директора школ (Т. Е. Конникова в Ленинграде, В. А. Сухомлинский в Павлышской школе Кировоградской обл. и др.) развили идеи Макаренко.
Их опыт обобщён в кн. «Организация и воспитание ученического коллектива» (1959), где ученич. К. рассматривался гл. обр. как объект воспитат. воздействий педагогов.
Слайд 41

60 – е годы ХХ века Нек-рые теоретич. положения пришли в

60 – е годы ХХ века

Нек-рые теоретич. положения пришли в противоречие

с передовым опытом воспитания.
Появились новые формы организации коллективной жизни детей, не соответствующие прежним представлениям. В практике пионерских лагерей, лагерей труда и отдыха возник особый тип временного коллектива.
Получила развитие коммунарская методика. С сер. 60-х гг. пед. теория дет. К. стала использовать такие понятия, как референтная группа, социальная роль, психол. климат, неформальный лидер, избирательные отношения.
Дет. К. был охарактеризован (А. Т. Куракин, X. И. Лийметс, Л. И. Новикова) как социально-пед. система.
Слайд 42

70 – е годы ХХ века Изучался опыт взаимодействия шк. и

70 – е годы ХХ века

Изучался опыт взаимодействия шк. и производств.

К. (А. А. Ануфриев, Н. Д. Шурова и др.).
В сел. местности (впервые – в Ставропольском крае) сложилось взаимодействие коллективов колхозов и школ, возникли ученич. бригады, охарактеризованные как дет. трудовые коллективы (П. Г. Годин).
Слайд 43

80 – е годы ХХ века КОЛЛЕКТИВ - ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ ЕДИНСТВО РАЗНОТИПНЫХ

80 – е годы ХХ века
КОЛЛЕКТИВ - ДИФФЕРЕНЦИРОВАННОЕ ЕДИНСТВО РАЗНОТИПНЫХ КОЛЛЕКТИВОВ

ДЕТЕЙ И ВЗРОСЛЫХ
Уч. К. имеет формальную и неформальную структуру.
Дет. К. складывается и развивается в процессе совм. деятельности и общения своих членов, между к-рыми возникает система отношений.
Отношения в К. проявляюются в обществ. мнении, ценностных ориентациях, нравств. нормах, психол. климате.
Дети занимают в К. то или иное место в зависимости от своих природных данных, уровня развития, социального опыта и социальной роли в рамках данного К.
Эмоционально-психол. отношения приводят к созданию неформальных групп в соответствии с интересами, желаниями и симпатиями воспитанников.
Взаимодействие личности ребёнка с К. включает воздействие на неё К., восприятие ребёнком этого воздействия и обратное влияние личности на К. В результате происходят взаимосвязанные процессы: идентификация, самоотождествление ребёнка с К. и обособление его в К.
Слайд 44

90 – е годы ХХ века Коллектив - организованная группа людей,

90 – е годы ХХ века

Коллектив - организованная группа людей, объединенных

общими целями, профессиональными и социальными интересами, ценностными ориентациями, совместной деятельностью и общением, взаимной ответственностью (Смирнов, 1999).
Коллектив определяется как социальная группа. Группа – совокупность свободно объединившихся, равно полезных друг другу людей, в процессе кооперативного взаимодействия удовлетворяющих личные запросы и интересы (Донцов, 1984, с. 25).
Слайд 45

Формирование личности в коллективе – ведущая идея в гуманистической педагогике В

Формирование личности в коллективе – ведущая идея в гуманистической педагогике

В последние

годы появился ряд высказываний о коллективе как давлеющем над личностью порождении тоталитарной политической системы
Слайд 46

И. Ф. Харламов, В. А. Сластенин, Б. Т. Лихачев, С. А.

И. Ф. Харламов, В. А. Сластенин,
Б. Т. Лихачев, С. А.

Смирнов -
развитие и формирование личности можно
успешно осуществлять только в коллективе
и через коллектив
Б. 3. Вульфов, В. Д. Иванов,
понятие «коллектив» не используют, утверждая,
что целью, субъектом, объектом и результатом
воспитания выступают люди – воспитанники и педагоги,
а также детские и юношеские объединения

В учебнике по педагогике под редакцией
П. И. Пидкасистого, проблема коллектива и
коллективного воспитания не затрагивается

Слайд 47

сфера самоутверждения и самореализации личности (сравнивает самооценку с оценкой др., выражает

сфера самоутверждения и самореализации личности (сравнивает самооценку с оценкой др., выражает

свою индивидуальность, реализовывает свои способности и возможности);
сфера общения, в которой реализуются естественные потребности личности в диалоге, в получении информации, в понимании, потребность в сочувствии.
гарант защищенности и поддержки.

Все ученые согласны с тем, что коллектив это: