Функции и формы логистического управления

Содержание

Слайд 2

Функции логистического управления: Планирование, координация; Организация; Контроль; Регулирование; Реализация; Учет и

Функции логистического управления:

Планирование, координация;
Организация;
Контроль;
Регулирование;
Реализация;
Учет и анализ издержек и эффективности

принятых решений;
Слайд 3

Организация управления логистикой Централизованная (концентрация в едином координирующем центре) Децентрализованная (распределение между различными структурными звеньями)


Организация управления логистикой

Централизованная
(концентрация в едином координирующем центре)

Децентрализованная
(распределение между различными структурными

звеньями)
Слайд 4

Факторы ,влияющие на качество управления: состояние информационной подсистемы (влияет на качество

Факторы ,влияющие на качество управления:

состояние информационной подсистемы (влияет на качество планирования,

организации контроля за информационным потоком, обеспечивающим осмысленность последующих действий)
состояния материально-технической базы логистики (влияет на качество выполнения самих работ и операций)
Слайд 5

Слайд 6

При разработке многоуровневой процедуры управления выделяют два вида задач: Задачи внутренней

При разработке многоуровневой процедуры управления выделяют два вида задач:
Задачи внутренней логистики

– это задачи организации, планировки и управления производством готовой продукции.
Задачи внешней логистики – это задачи организации, планирования и управления движением материальных потоков готовой продукции в сфере обращения.
Слайд 7

Принципы логистического управления: Системный подход Принцип глобальной оптимизации Принцип тотальных затрат

Принципы логистического управления:

Системный подход
Принцип глобальной оптимизации
Принцип тотальных затрат
Принцип

логистической координации (интеграции)
Принцип моделирования и информационно-компьютерной поддержки
Принцип разработки необходимого комплекса подсистем
Принцип устойчивости и адаптивности
Слайд 8

Основная функция управления – планирование, реальные границы которого не могут выходить

Основная функция управления – планирование, реальные границы которого не могут выходить

за пределы права собственности на ресурсы производства. При управлении логистическими системами используется концепция экономических компромиссов. Их суть заключается в поиске решений, сводящих расходы к минимуму.
Сфера влияния экономических компромиссов на управление логистическими системами включает в себя следующие решения:
Стратегические решения являются частью реализации стратегического плана логистической системы. (выбор поставщика)
Тактические решения касаются организации производства и обслуживания рынка. (выбор способа отгрузки, вид транспортирования и т.д.)
Оперативные решения направлены на детализацию тактических планов. (выбор размера партий груза, видов упаковки и тары и т.д.)