Научно-исследовательский центр “Соматипологии”. Хороший плохой сотрудник. Идеальная расстановка кадров

Содержание

Слайд 2

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА

Слайд 3

Слайд 4

КТО ИМЕННО НУЖЕН?

КТО ИМЕННО
НУЖЕН?

Слайд 5

Слайд 6

ПО ДАННЫМ Forbes 80% предпринимателей Закрывают бизнес в течении 18 месяцев

ПО ДАННЫМ
Forbes
80% предпринимателей
Закрывают бизнес
в течении 18 месяцев

Слайд 7

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ НУЖНОГО СОТРУДНИКА?

КАК ОПРЕДЕЛИТЬ
НУЖНОГО СОТРУДНИКА?

Слайд 8

5 ПАРАМЕТРОВ 1 СООТВЕТСТВИЕ ЭТАПУ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ 2 СОМАТИП 4 КЛЮЧЕВАЯ

5 ПАРАМЕТРОВ

1
СООТВЕТСТВИЕ ЭТАПУ
РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

2
СОМАТИП

4
КЛЮЧЕВАЯ СИЛА

3
ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ
ЦЕННОСТИ

5
УРОВЕНЬ
РАЗВИТИЯ

Слайд 9

ИГРА

ИГРА

Слайд 10

ВЫ ТРЕНЕР КОМАНДЫ ЧЕРЕЗ 3 ДНЯ ИГРА Какую команду Вы выберете?

ВЫ ТРЕНЕР
КОМАНДЫ

ЧЕРЕЗ
3 ДНЯ ИГРА

Какую команду
Вы выберете?

А Команда звезд

В Проверенная команда
с предсказуемым
результатом

С «Темные

лошадки».
Рекомендованная кем-то
команда, в которой можно
менять игроков
Слайд 11

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭТАПА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
ЭТАПА РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ

Слайд 12

Структурность. Сопротивление изменениям Стабилизация бизнеса Ресурсы для масштабирования Рост в высь

Структурность.
Сопротивление изменениям

Стабилизация бизнеса

Ресурсы для
масштабирования

Рост в высь и в ширь

Оптимизация.

“Резать по живому”

Кризис

Дружная команда.
Всё меняется

Стартап. Начальный рост

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Слайд 13

СОМАТИП

СОМАТИП

Слайд 14

ЖЕНЩИНЫ

ЖЕНЩИНЫ

Слайд 15

МУЖЧИНЫ

МУЖЧИНЫ

Слайд 16

ПРОФЕССИИ Консультант / программист Журналисты / переводчики Общение и посредничество Коммерсанты

ПРОФЕССИИ

Консультант / программист
Журналисты / переводчики
Общение и посредничество
Коммерсанты
Связи

Тиреоидный тип - коммуникация, работа

с
информацией
Слайд 17

ПРОФЕССИИ Стратегия и анализ Табельщики, хронометристы Гос. Структуры. Судьи, чиновники Строительство

ПРОФЕССИИ

Стратегия и анализ
Табельщики, хронометристы
Гос. Структуры. Судьи, чиновники
Строительство
Ученый
Философ
Стратег

Соматотропный тип –
Контроль, систематизация,

анализ
Слайд 18

ПРОФЕССИИ Бухгалтеры Питание. Повар Программирование Высокоточное производство Медсестры, сиделки Поэты, романисты

ПРОФЕССИИ

Бухгалтеры
Питание. Повар
Программирование
Высокоточное производство
Медсестры, сиделки
Поэты, романисты

Мелатониновый тип - Обслуживание и быт

Слайд 19

ПРОФЕССИИ Художники, поэты, артисты и др. Эстетика и дизайн. Дизайнеры, косметологи,

ПРОФЕССИИ

Художники, поэты, артисты и др.
Эстетика и дизайн. Дизайнеры,
косметологи, архитекторы
Гостиничный

бизнес, строительство
Сферы, где торгуют развлечениями

Инсулиновый тип –
Творчество и стабильность

Слайд 20

ПРОФЕССИИ Спорт Военные, полицейские Хирурги, спасатели Технические профессии Металлурги, лесорубы, механики Адреналиновый тип - Активность. Мобилизация

ПРОФЕССИИ

Спорт
Военные, полицейские
Хирурги, спасатели
Технические профессии
Металлурги, лесорубы, механики

Адреналиновый тип - Активность. Мобилизация

Слайд 21

ПРОФЕССИИ Педагоги, философы, научные деятели Дипломаты, политики Организационная деятельность Издательская и

ПРОФЕССИИ

Педагоги, философы, научные деятели
Дипломаты, политики
Организационная деятельность
Издательская и юридическая деятельность

Окситоциновый тип -


Масштаб, организация, обучение
Слайд 22

ПРОФЕССИИ Начальники, министры, президенты, депутаты Шик и роскошь. Ювелиры, яхты и

ПРОФЕССИИ

Начальники, министры, президенты, депутаты
Шик и роскошь. Ювелиры, яхты и др.
Игра и

спорт. Режиссер, спортсмен
Публичные профессии. Артисты, телеведущие, политики, журналисты

МСГ -Пиар, публичность

Слайд 23

ИГРА

ИГРА

Слайд 24

КОГО ВЫ БОЛЬШЕ УВАЖАЕТЕ Расположите в порядке значимости

КОГО ВЫ БОЛЬШЕ УВАЖАЕТЕ

Расположите в порядке значимости

Слайд 25

ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ

ПОДСОЗНАТЕЛЬНЫЕ
ЦЕННОСТИ

Слайд 26

Слайд 27

ОПРЕДЕЛЕНИЕ КЛЮЧЕВОЙ СИЛЫ СОТРУДНИКА ПО ВНЕШНОСТИ

ОПРЕДЕЛЕНИЕ
КЛЮЧЕВОЙ СИЛЫ СОТРУДНИКА
ПО ВНЕШНОСТИ

Слайд 28

ИДЕЯ ВЛАСТЬ ДЕНЬГИ КОНТАКТЫ СЕКС

ИДЕЯ

ВЛАСТЬ

ДЕНЬГИ

КОНТАКТЫ

СЕКС

Слайд 29

УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА

УРОВЕНЬ
РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕКА

Слайд 30

Слайд 31

Слайд 32

К каждому сотруднику нужен индивидуальный подход, в зависимости от врождённых предрасположенностей

К каждому сотруднику нужен индивидуальный подход, в зависимости от врождённых предрасположенностей

Знание

5 параметров системы позволяет предсказывать поведение сотрудника

Знание 5 параметров позволяет выявить «опасных» сотрудников

Повысить прибыль возможно с помощью переустановки сотрудников

ВЫВОДЫ

Подведение итогов

Преобразования в компании возможно провести “малой кровью”

Возможно получать результат от преобразований со сменой всего одного сотрудника

Слайд 33

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ЛИЧНЫЙ РАЗБОР РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПАНИИ 30 000 РУБ.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА
И
ЛИЧНЫЙ РАЗБОР
РУКОВОДИТЕЛЯ КОМПАНИИ

30 000 РУБ.

Слайд 34

ЛИЧНЫЙ РАЗБОР РУКОВОДИТЕЛЯ: 1. Документ-заключение с описанием пяти параметров 2. Консультация

ЛИЧНЫЙ РАЗБОР
РУКОВОДИТЕЛЯ:

1. Документ-заключение с описанием пяти параметров
2. Консультация с Константином Шадриным
3.

Стратегия и пошаговый план вашего развития:
развитие как руководителя
развитие в рамках компании
развитие личности
Слайд 35

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОТРУДНИКА

ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОТРУДНИКА

Слайд 36

СТОИМОСТЬ ТЕСТИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ 25 000 РУБ.

СТОИМОСТЬ ТЕСТИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ

25 000 РУБ.

Слайд 37

Слайд 38

Эффективная схема Результат применения нового инструмента Сохранение эффективной части коллектива Благоприятный

Эффективная схема

Результат применения нового инструмента

Сохранение эффективной части коллектива

Благоприятный климат в коллективе

Короткий

переходный период

Минимизация потерь

Высокая степень управляемости компанией.
Повышение автономного управления компанией.

Эффект от нововведений уже в переходном периоде

Результат без стресса для руководителя