Содержание
- 2. 1. Управление как совокупность взаимодействия субъектов и объектов управления для достижения целей управления В общем случае
- 3. Рис. 1. Состав элементов систем управления Среди различных систем управления – технических, автоматических, человеко-машинных и т.д.
- 4. Как отмечалось выше, основное предназначение производственных предприятий – удовлетворение определенных потребностей людей и общества (в товарах,
- 5. Взаимодействие субъекта и объекта управления, т.е. сам процесс управления осуществляется посредством принятия и реализации управленческих решений
- 6. Решение задач управления осуществляется посредством выполнения функций управления ─ относительно устойчивых видов управленческой деятельности, регулярно повторяющихся
- 7. Функции управления – совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий, объединенных однородностью содержания и целевой направленностью, необходимых
- 8. Цели и функции управления производством Управление производством - единственная по-настоящему сложная часть Вашего бизнеса, но это
- 9. Цели и функции управления производством фокусирование внимания на нуждах потребителя, чтобы получить известность на рынке в
- 10. Рассмотрим три возможных случая: 1. Организация удовлетворяет спрос на обычный товар. Обычные продукты служат удовлетворению насущных
- 11. В чем суть второй цели управления производством - "эффективная переработка ресурсов"? Другая, менее очевидная, но оттого
- 12. Какие функции выполняет управление производством? Функции управления производством можно разделить на две группы: создание производственных процессов
- 13. 4) стратегию организации производства, определяющую организационную структуру предприятия, выбор форм и методов организации работ внутри предприятия,
- 14. Сущность и классификация функций управления. Функция управления - это обособившийся вид управленческой деятельности. Исследование функций управления
- 15. Сущность и классификация функций управления. Можно выделить следующие особенности общих функций управления: 1) общие функции управления
- 16. Сущность и классификация функций управления. в-третьих, функции управления применимы и к самому процессу управления (необходимо отметить,
- 17. Менеджмент предприятия представляет собой сочетание различных функций (видов деятельности), которые возникают вследствие разделения управленческого труда. Специализированные
- 18. Реализация общих задач требует создания необходимых экономических и прочих условий в сфере управления. Так, задача приспособления
- 24. Основные функции менеджмента Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы
- 25. Функции менеджмента: организация мотивация контроль это формирование цели управления, выбор путей и методов достижения этой цели
- 26. Иерархия управления разработка и реализация стратегии органи- зации, принятие важных решений (президент компании, министр, ректор) контроль
- 29. Информационная система — взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации
- 30. Этапы развития информационных систем
- 32. Структура управления организации
- 33. Персонал организации
- 34. Процессы в информационной системе
- 35. Типы обеспечивающих систем
- 36. Информационное обеспечение -совокупность единой системы классификации и кодирования информации, унифицированных систем документации, схем информационных потоков, циркулирующих
- 37. Техническое обеспечение — комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на
- 38. Технические средства (компьютеры, оргтехника, эксплуатационные материалы и т.д.); Документация (общесистемная, специализированная, нормативно-справочная).
- 39. Математическое и программное обеспечение — совокупность математических методов, моделей, алгоритмов и программ для реализации целей и
- 40. Организационное обеспечение — совокупность методов и средств, регламентирующих взаимодействие работников с техническими средствами и между собой
- 41. Правовое обеспечение — совокупность правовых норм, определяющих создание, юридический статус и функционирование информационных систем, регламентирующих порядок
- 42. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ ПРИЗНАКУ И УРОВНЯМ УПРАВЛЕНИЯ Виды деятельности: Производственная Маркетинговая Финансовая Кадровая
- 43. Производственные системы Планирование объемов работ и разработка календарных планов Оперативный контроль и управление производством Анализ работы
- 45. Скачать презентацию