Оценка эффективности службы управления персоналом

Август 1, 2022

Главная
Менеджмент
Оценка эффективности службы управления персоналом

Содержание

2. Оценка эффективности работы кадровых служб Систематический и планомерно организованный процесс, направленный на соизмерение затрат и результатов,
3. Количественная оценка / индикаторы Определение издержек, необходимых для эффективной реализации кадровой политики: Это соотношение затрат на
4. СУБЪЕКТИВНЫЕ ИНДИКАТОРЫ Степень удовлетворенности работников деятельностью кадровой службы (на основе опросов и анализа мнений сотрудников организации).
5. Косвенные критерии Расстановка работников по рабочим местам (должностям). Система обеспеченности производства персоналом. Текучесть и сменяемость кадров.
6. Оценка эффективности кадровой службы Расходы службы персонала в расчете на одного работника в сравнении с аналогичными
7. Методы оценки эффективности кадровой службы Экспертная оценка. Можно провести путем опроса смежных служб (скорость набора персонала,
8. Метод бенчмаркинга Показатели работы кадровой службы сравниваются с аналогичными данными других компаний. Исследование проводится конфиденциально. Как
9. Эффективность кадровой работы высшего звена компании Оценить работу руководителей по управлению персоналом можно по анализу вложений
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Оценка эффективности работы кадровых служб
Систематический и планомерно организованный процесс, направленный

на соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб, а также на соотнесение этих результатов с итогами деятельности организации в целом.

Слайд 3

Количественная оценка / индикаторы
Определение издержек, необходимых для эффективной реализации кадровой политики:
Это

соотношение затрат на отбор персонала к количеству принятых работников.
Это соотношение общей стоимости обучения к количеству обучившихся.
Это соотношение фактической численности работников с плановой численностью.

Слайд 4

СУБЪЕКТИВНЫЕ ИНДИКАТОРЫ
Степень удовлетворенности работников деятельностью кадровой службы (на основе опросов

и анализа мнений сотрудников организации). Выявляется путем анкетирования или интервьюирования работников организации.
Степень сотрудничества кадровой службы с различными подразделениями организации.
Доверительные взаимоотношения с работниками по кадрам.

Слайд 5

Косвенные критерии
Расстановка работников по рабочим местам (должностям).
Система обеспеченности производства персоналом.
Текучесть

и сменяемость кадров.
Состояние трудовой и исполнительской дисциплины.

Слайд 6

Оценка эффективности кадровой службы
Расходы службы персонала в расчете на одного работника

в сравнении с аналогичными компаниями.
Показатель отсутствия на рабочем месте – прогулы, отсутствие без предупреждения.
Количество сотрудников, уволившихся неожиданно.
Отсутствие конфликтов в коллективе кадровой службы.

Слайд 7

Методы оценки эффективности кадровой службы
Экспертная оценка.
Можно провести путем опроса смежных

служб (скорость набора персонала, качество обучения и др.). Проводится раз в полгода.
Достоинство – дешевизна.
Недостаток – субъективизм.

Слайд 8

Метод бенчмаркинга
Показатели работы кадровой службы сравниваются с аналогичными данными других

компаний.
Исследование проводится конфиденциально.
Как правило, данные услуги предлагают конкретные фирмы.

Слайд 9

Эффективность кадровой работы высшего звена компании
Оценить работу руководителей по управлению персоналом

можно по анализу вложений в человеческий и интеллектуальный потенциал персонала:
Вложения в подготовку персонала, повышение квалификации, в создание комфортных условий для работы и возможностей для саморазвития, в спорт, улучшение жилищных условий и др. должны быть не меньше объема средств в развитие производства.

Оценка эффективности службы управления персоналом

Содержание

Оценка эффективности работы кадровых службСистематический и планомерно организованный процесс, направленный

Количественная оценка / индикаторыОпределение издержек, необходимых для эффективной реализации кадровой политики:Это

СУБЪЕКТИВНЫЕ ИНДИКАТОРЫСтепень удовлетворенности работников деятельностью кадровой службы (на основе опросов

Косвенные критерииРасстановка работников по рабочим местам (должностям).Система обеспеченности производства персоналом.Текучесть

Оценка эффективности кадровой службыРасходы службы персонала в расчете на одного работника

Методы оценки эффективности кадровой службыЭкспертная оценка. Можно провести путем опроса смежных

Метод бенчмаркингаПоказатели работы кадровой службы сравниваются с аналогичными данными других

Эффективность кадровой работы высшего звена компанииОценить работу руководителей по управлению персоналом

Похожие презентации