Понятие ценностей

Содержание

Слайд 2

Что такое ценности? Ценностью можно назвать то, что обладает особой важностью

Что такое ценности?

Ценностью можно назвать то, что обладает особой важностью для

человека, и то, что он готов оберегать и защищать от посягательств и разрушения со стороны других людей.
Слайд 3

Почему работаем с ценностями? Наличие общих ценностей помогает людям понимать друг

Почему работаем с ценностями?

Наличие общих ценностей помогает людям понимать друг друга,

сотрудничать и оказывать помощь и поддержку.
Отсутствие общих ценностей или противоречие ценностей разделяет людей по лагерям, превращает их в  оппонентов, соперников и противников. Сами Сотрудники и Компания не могут быть успешными в таких условиях
Слайд 4

Почему работаем с ценностями? Преимущество получает Компания при использовании общих ценностей.

Почему работаем с ценностями?

Преимущество получает Компания при использовании общих ценностей.
Культивирование

и использование общих ценностей способствует интеграции всех категорий работников на основе приверженности стратегии, правил и норм компании.
Поскольку людям свойственно объединяться с теми, кто им близок и понятен, каждая компания характеризуется процессом интеграции персонала на основе схожих ожиданий, жизненных принципов, привычных норм поведения.
Слайд 5

Почему работаем с ценностями? Ценностное управление – это реализация в компании

Почему работаем с ценностями?

Ценностное управление – это реализация в компании
управления


на основе общих, согласованных и разделяемых сотрудниками
ценностных приоритетов.
Ценности – истинный босс компании,
и потому каждый сотрудник, на любом уровне, в любое время,
в любой ситуации, принимая любое решение,
руководствуется ценностями компании или тем,
что он считает таковыми.
Слайд 6

Почему работаем с ценностями? Культивирование общих ценностей и перевод их в

Почему работаем с ценностями?

Культивирование общих ценностей и перевод их в действенные

регуляторы организационной деятельности приводят к интеграции и консолидации усилий всех категорий работников,  а также создают такое важное конкурентное преимущество компании, как приверженность работников своей компании.
Приверженность — это преданное отношение, выражающееся в последовательной линии поведения человека, при котором максимально совпадают интересы человека и его организации. Приверженность становится стилем жизни, а преданность организации — жизненным принципом.
Слайд 7

Почему работаем с ценностями?? РАЗДЕЛЯЕМЫЕ ценности формируют КОМАНДУ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ Сотрудники вовлечены

Почему работаем с ценностями??

РАЗДЕЛЯЕМЫЕ ценности формируют
КОМАНДУ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ
Сотрудники вовлечены в дела

компании и наслаждаются представившимся им шансом работать в столь прекрасной компании. «Кнут» и «пряник» никогда не были инструментами мотивации. Сотрудники работают на своем максимуме не потому, что опасаются наказания, не потому что ожидают особого вознаграждения, а потому что «у нас так принято».
Слайд 8

Почему работаем с ценностями? Ценности компании: взгляд клиентов Мы видим, что

Почему работаем с ценностями?

Ценности компании: взгляд клиентов
Мы видим, что все больше

и больше людей совершают свои покупки в соответствии с рядом вечных принципов, которые они принимают. И если ценности компании соответствуют ожиданиям потребителя, то стоит ему проникнуться ими, то вернуться в «прежнюю веру» им будет очень сложно.
А значит, никакая конкуренция не страшна будет компании, предложившей своим клиентам совместный путь к общим ценностям.
Слайд 9

Видение Федеральная сеть №1 в своем сегменте, с лучшими по отрасли

Видение

Федеральная сеть №1 в своем сегменте, с лучшими по отрасли
показателями

эффективности, дающая возможность карьерного и
профессионального роста для сотрудников, интересная для инвесторов, удовлетворяющая материальные и нематериальные запросы сотрудников, работающая по западным стандартам, присутствующая во всех городах России с населением от 300000 до 1000000 человек, управляемая наемными менеджерами, сильно замотивированными на прибыльность, рост и развитие компании
Слайд 10

Миссия Максимальное удовлетворение потребностей людей в обустройстве своего жилища: удобно, экономно, быстро, понятно

Миссия

Максимальное удовлетворение потребностей людей в обустройстве своего жилища: удобно, экономно, быстро,

понятно
Слайд 11

Ценности Ответственность Честность Взаимоуважение Сотрудничество Развитие

Ценности

Ответственность
Честность
Взаимоуважение
Сотрудничество
Развитие

Слайд 12

Ответственность Когда кто-то работает так Мы хотим работать вот так! А

Ответственность

Когда кто-то работает так

Мы хотим работать вот так!

А другой вот так

Я

всегда действую в интересах компании. На своей работе я полностью отвечаю за свои решения, действия и результаты.
Я – это компания.

Первая базовая ценность компании – ответственность

Слайд 13

Ответственность Я – это компания. Я прикладываю все усилия для выполнения

Ответственность Я – это компания.

Я прикладываю все усилия для выполнения поставленных

задач качественно и вовремя (в срок)

Я понимаю, что от моего отношения и качества работы, зависит общий результат.

Я ищу простые и эффективные решения, которые быстро и с минимальными затратами приведут к цели

Я не ищу оправданий почему это нельзя или не получается, я ищу возможности для решения

Я делаю все, что бы покупатель остался доволен.

Слайд 14

Честность Мы можем работать так А можем так! Или так Я

Честность

Мы можем работать так

А можем так!

Или так

Я честен перед собой, своими

коллегами и компанией. Компания честна передо мной, своими клиентами и партнерами.

Вторая базовая ценность компании – честность

Слайд 15

Честность Я выполняю данные обещания или, в случае если я не

Честность

Я выполняю данные обещания или, в случае если я не успеваю,

вовремя корректирую общие планы

Я делаю то, что говорю и говорю то, что делаю

Я не ворую

Я не ввожу в заблуждение своих коллег

Я предлагаю покупателям действительно «Всегда Низкие Цены» и «Большой товарный запас»

Слайд 16

Взаимоуважение Мы можем работать так А можем так! Или так Я

Взаимоуважение

Мы можем работать так

А можем так!

Или так

Я уважаю себя, своих коллег,

клиентов и партнеров компании.
Я делаю все, чтобы это уважение было взаимным.

Третья базовая ценность компании – взаимоуважение.

Слайд 17

Взаимоуважение Уважение – элемент культуры и свойство команды. Я не позволяю

Взаимоуважение

Уважение – элемент культуры и свойство команды.
Я не позволяю себе кричать

или хамить, потому что уважаю себя и своего собеседника
Я думаю о том, какие последствие будут у моего решения, письма по электронке или телефонного звонка и всегда учитываю интересы других
Я не позволяю себе игнорировать запросы от коллег или поставщиков, потому что они ждут моего ответа и я проявляю уважение к их ожиданиям.
Я проявляю уважение всегда, независимо от настроения и личных обстоятельств
Я всегда помню, что взаимное уважение начинается с меня.
Слайд 18

Сотрудничество Мы можем представлять друг друга вот так А можем работать

Сотрудничество

Мы можем представлять друг друга вот так

А можем работать так!

Я готов

делиться своими знаниями и опытом для достижения общих (совместных) целей

Четвертая базовая ценность компании – сотрудничество.

офис

магазины

Слайд 19

Сотрудничество – фундамент для роста Я делюсь своими знаниями с любым

Сотрудничество – фундамент для роста
Я делюсь своими знаниями с любым сотрудником,

которому нужна помощь. Я учу, объясняю, показываю на примере и помогаю понять.
Я помогаю новым сотрудникам быстрее освоиться в компании.
Если я вижу, что мой коллега не знает решения и я могу помочь – я предлагаю свою помощь, не дожидаясь проблем или запроса.
Время, которое я трачу на обучение – это мой вклад в развитие компании. Это важно для всего коллектива. Чем больше мы все знаем, тем успешней и быстрее мы работаем.

Сотрудничество

Слайд 20

Развитие Мы можем проявлять такой уровень знаний А можем стремиться к

Развитие

Мы можем проявлять такой уровень знаний

А можем стремиться к большему!

Я учусь,

развиваюсь и вношу свой вклад в развитие компании.

Пятая базовая ценность компании – развитие.