Школа управления (Basic level). Программа Основы производственного менеджмента

Содержание

Слайд 2

Численность кадрового состава 2 Группы ПАО «ММК» ~ 41207 чел. ООО

Численность кадрового состава

2

Группы ПАО «ММК» ~ 41207 чел.

ООО «ОСК» ~ 13876

чел.

цех «ДОМНАРЕМОНТ» ~ 510 чел.

участок по выполнению сварочных работ в доменном и прокатном производствах ~ 43 чел.

Слайд 3

Характеристика услуг 3 ООО «Объединенная сервисная компания» занимается предоставлением услуг по

Характеристика услуг

3

ООО «Объединенная сервисная компания» занимается предоставлением услуг по сервисному

обслуживанию и ремонту оборудования ПАО «ММК»
В составе цеха «ДОМНАРЕМОНТ» участок по выполнению сварочных работ в доменном и прокатном производствах занят на строительстве, планово предупредительных и капитальных ремонтах объектов ПАО «ММК»
Слайд 4

Кадровый состав 4 90% участка проходили обучение и аттестацию НАКС на специалистов сварочного производства 1 уровня

Кадровый состав

4

90% участка проходили обучение
и аттестацию НАКС на специалистов

сварочного производства 1 уровня
Слайд 5

Кадровый состав 4

Кадровый состав

4

Слайд 6

Основные задачи мастера в течение смены 5 Осуществление руководства подчинённым персоналом.

Основные задачи мастера
в течение смены

5

Осуществление руководства подчинённым персоналом.
Обеспечение выполнение

в установленные сроки производственных заданий по объему производства, оказании услуг, необходимому качеству.
Способствовать повышению производительности труда, снижение трудоемкости процесса, экономному расходованию сырья, материалов, энергии.
Визуальный и измерительный контроль на всех стадиях выполнения работ, соблюдения технологических процессов, оперативное выявление и устранение причин их нарушения.
Контроль соблюдения рабочими правил охраны труда и техники безопасности.
Организация работ, в том числе, повышенной опасности по нарядам-допускам.
Доведение правдивой информации непосредственному руководству о состоянии работ в течении смены и по её завершении.
Слайд 7

Состав и структура затрат - МВЗ 6 наибольший удельный вес составляют прямые затраты

Состав и структура затрат - МВЗ

6

наибольший удельный вес составляют

прямые затраты
Слайд 8

Состав и структура затрат - МВЗ 6

Состав и структура затрат - МВЗ

6

Слайд 9

Направления уменьшения затрат 7 Проведя анализ характеристики услуг предоставляемых структурным подразделением

Направления уменьшения затрат

7

Проведя анализ характеристики услуг предоставляемых структурным подразделением ,

численность и профессионализм персонала цеха и участка. Рассмотрев место возникновения затрат , его состав и структуру предлагаются следующие направления уменьшения затрат:
Отказ от услуг субподряда (ст. 4000) за счёт повышения квалификации собственного персонала.
Плановая замена устаревающего оборудования.
Введение в работу малых средств механизации.
Повышение престижа профессионализма в рамках своей профессии посредством мотивации персонала.
Слайд 10

Система оплаты труда 8 Оплата персоналу производится согласно второй тарифно квалификационной

Система оплаты труда

8

Оплата персоналу производится согласно второй тарифно квалификационной сетке

и положению СТО ИСМ ООТиЗ-02-2016 «Персонал. Организация оплаты труда и премирования работников ООО «ОСК»»
Слайд 11

Производственно – экономические показатели Цеха «ДОМНАРЕМОНТ» 9

Производственно – экономические показатели
Цеха «ДОМНАРЕМОНТ»

9