Стратегия организации: понятие, виды, функции, примеры

Содержание

Понятие стратегии организации
Классификации стратегий организации
Виды стратегий по иерархии
Виды стратегий по характеру

Понятие стратегии организации

Стратегия - это долгосрочное качественно определенное направление развития

Стратегия связывает все аспекты деятельности организации , включая: 

а) постановку целей: определение общих целей компании
(например, увеличение уровня доходности капитала)
б) стратегическое руководство: решение о том, в какой
 сфере будет работать компания, а также продолжит ли она текущее производство или совершит изъятие

г) конкурентную стратегию: на базе оценки сильных и 
слабых сторон компании и сравнения и с сильными и слабыми сторонами конкурентов, а также учитывая запросы потребителей, необходимо принять решение о средствах достижения конкурентного преимущества
 (низкие цены, новые продукты и так далее) перед соперниками; 
д) функциональные обязанности: обеспечение эффективной

Классификация стратегий организации может быть:
1) По иерархии
2) По характеру воздействия

1) По иерархии выделяют

Корпоративную
Деловую стратегию или бизнес-стратегию
Функциональную
Операционную

1. Корпоративная стратегия.

Корпоративная стратегия представляет собой общий план развития диверсифицированной организации.

Основные корпоративные стратегии:

· Стратегия поддержания - направлена на сохранение стабильности, когда фирма не

2. Деловая стратегия или бизнес-стратегия.

Она состоит из ряда подходов и

Бизнес-стратегия содержит следующие элементы:

· Реакция на изменения в отрасли и экономике

При разработке деловой стратегии глубоко изучают конкурентную среду и оперируют такими

Стратегия минимизации издержек. Как известно, определяющую роль при установлении удельной себестоимости производимой

3. Функциональная стратегия

Функциональная стратегия – это управленческий план действий отдельного

Главная ответственность за формирование и осуществление функциональных стратегий обычно возлагается

4. Операционные стратегии.

Операционные стратегии относятся к еще более
конкретным стратегическим инициативам и

По характеру выделяют:
 наступательную,
 наступательно-оборонительную (стратегию стабилизации)
оборонительную(стратегию выживания).

Наступательная стратегия чаще всего реализуется через процессы диверсификации производства, его кооперации или

Наступательно-оборонительная стратегия
Наступательно - оборонительная стратегия реализуется в условиях перестройки деятельности

Оборонительная стратегия
Наконец, в условиях оборонительной стратегии имеет место перестройка всех

Функции стратегий организации

Примеры стратегий известных организаций

Banc One Corporation
Стратегия банка- «Всегда входить в тройку лидеров финансового рынка». 

Bristol-Myers Squibb-сеть фармацевтических компаний

“Миссия Bristol-Myers Squibb – улучшать качество жизни с помощью высококачественных

Заключение

В целом стратегия – это такая модель действий, которая служит

Источники информации

Классификация видов стратегий организации//[Электронный ресурс]// Режим доступа:https://studwood.ru/858979/menedzhment/klassifikatsiya_vidov_strategiy_organizatsii
Понятие и виды стратегий