Управление мотивацией

Август 23, 2022

Главная
Менеджмент
Управление мотивацией

Содержание

2. Управление мотивацией Управление мотивацией - это создание мотивации, поддержание мотивации и удержание ее на нужном, оптимальном
3. Ослик Морковка Палка Дорога очки
4. Влияние извне Морковка перед глазами - мотиватор, это побуждает (вызывает желание) ослика идти вперед и задает
5. Влияние извне Палка сзади - стимул, заставляет двигаться силой, определяет не направление, а скорость движения ослика.
6. Влияние извне Дорога - организатор, естественным образом создает обстоятельства движения ослика. Смотри Организация ситуации, используется Тактиком.
7. Влияние изнутри Очки на глазах ослика создают ему Видение ситуации. Доступ к желудку ослика дает возможность
8. Влияние сверху Преподаватель - тот, кто управляет осликом, используя палки и морковки, надевая ему те или
9. В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности. Процессника не мотивирует цель (важно обеспечить интересность процесса
10. Создание мотивации Мотивацию создают: Мотивы - то, ради чего человек что-то делает, главная и как правило
11. Поддержание мотивации Чтобы мотивация не снижалась, следует устраивать разумную нагрузку, добавлять мотиваторы и управлять видением ситуации.
12. Оптимум мотивации Оптимум мотивации - уровень мотивации, при котором деятельность выполняется максимально успешно. Закон Йеркса-Додсона Закон
13. Позитивная мотивация Позитивная мотивация - мотивация, которая основывается на положительных стимулах или позитиве, содержащемся в самом
14. Мотивация и другие движущие силы человеческого поведения Как говорил Аль Капоне, "Доброе слово и пистолет могут
16. Скачать презентацию

Слайд 2

Управление мотивацией
Управление мотивацией - это создание мотивации, поддержание мотивации и удержание

ее на нужном, оптимальном уровне.
Мотивация создается следующими основными путями: через побуждение, через заставление и с помощью организации ситуации.

Слайд 3

Ослик
Морковка
Палка
Дорога
очки

Слайд 4

Влияние извне
Морковка перед глазами - мотиватор, это побуждает (вызывает желание) ослика

идти вперед и задает направление движения.
Этим пользуется Душка.

Слайд 5

Влияние извне
Палка сзади - стимул, заставляет двигаться силой, определяет не направление,

а скорость движения ослика.
Это использует Силовик.

Слайд 6

Влияние извне
Дорога - организатор, естественным образом создает обстоятельства движения ослика. Смотри

Организация ситуации, используется Тактиком.

Слайд 7

Влияние изнутри
Очки на глазах ослика создают ему Видение ситуации. Доступ к

желудку ослика дает возможность влиять на его состояние, а доступ к сердцу - влиять на его чувства.
Этим пользуется Манипулятор.

Слайд 8

Влияние сверху
Преподаватель - тот, кто управляет осликом, используя палки и морковки,

надевая ему те или иные очки.

Слайд 9

В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности.
Процессника не мотивирует

цель (важно обеспечить интересность процесса или разбивать процесс на маленькие части, где каждая следующая цель совсем близка), для результатника радость процесса является маловажным стимулом.
Женщина, если она живет как женщина, живет чувствами. Мужчина, если это мужчина - руководствуется умом.
В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности.

Слайд 10

Создание мотивации
Мотивацию создают:
Мотивы - то, ради чего человек что-то делает,

главная и как правило осознаваемая причина поведения. Желания - это представители мотивов в нашем сознании. Потребности - это социально обоснованные желания.
Cтимулы - тоже как правило осознаваемые, но менее важные движущие обстоятельства.
Мотиваторы - как правило неосознаваемые способы управления вниманием, энергией, влияющие на направленность и энергию действий.

Слайд 11

Поддержание мотивации
Чтобы мотивация не снижалась, следует устраивать разумную нагрузку, добавлять мотиваторы

и управлять видением ситуации.
Например, если выход из зоны комфорта связан для человека с дискомфортом, дискомфорт не следует устраивать надолго и по возможности уравновешивать видением жизненных перспектив. Более сильное решение - перестроить отношение, приучить видеть в развитии не трудное, а интересное.

Слайд 12

Оптимум мотивации
Оптимум мотивации - уровень мотивации, при котором деятельность выполняется максимально

успешно.
Закон Йеркса-Додсона
Закон 1. По мере увеличения интенсивности мотивации качество деятельности изменяется по колоколообразной кривой: сначала повышается, затем, после перехода через точку наиболее высоких показателей успешности, постепенно снижается.
Закон 2. Дела средней сложности лучше делать при среднем уровне мотивации. Чем сложнее для человека выполняемая деятельность, тем более низкий уровень мотивации является для нее оптимальным.

Слайд 13

Позитивная мотивация
Позитивная мотивация - мотивация, которая основывается на положительных стимулах

или позитиве, содержащемся в самом деле. Например,
На желании подарить себе или другим,
На вере в свои силы,
На интересе игры,
На энтузиазме «Я сделаю это!»
На ответственности за людей и проекты
На организованности и привычке работать
На вознаграждении счастьем и здоровьем
Воздействия, использующие преимущественно позитивную мотивацию:
Заинтересовать, Увлечь, приохотить (Игра, желание и интерес).

Слайд 14

Мотивация и другие движущие силы человеческого поведения
Как говорил Аль Капоне, "Доброе

слово и пистолет могут больше, чем просто доброе слово".
Люди часто жалуются на то, что не могут себя поднять, не могут себя заставить делать даже то, что нужно, жалуются на нехватку жизненной энергии - и спрашивают: "Где мне найти мотивацию?" Такой вопрос может направить их поиск не туда, поскольку мотивация здесь может быть вовсе ни при чем. Мотивация - одна из главных, но не единственная движущая сила человеческого поведения, только один из источников жизненной энергии. Решением может быть когда-то переход в режим миссии, когда-то - наработка нужных привычек. Когда-то нужно убрать внутренние блоки, мстюльки и жалость, а когда-то нужно просто отдохнуть.
Мотивация - одна из движущих сил человеческого поведения, наряду с миссией, разумным пониманием, волей, эмоциями, страхами и автоматизмами. См.Внутренние чувства и мотивация
Мотивация, также - один из способов влияния на себя или других, наряду с давлением, захватом и организацией ситуации.

Управление мотивацией

Содержание

Управление мотивациейУправление мотивацией - это создание мотивации, поддержание мотивации и удержание

ОсликМорковкаПалкаДорогаочки

Влияние извнеМорковка перед глазами - мотиватор, это побуждает (вызывает желание) ослика

Влияние извнеПалка сзади - стимул, заставляет двигаться силой, определяет не направление,

Влияние извнеДорога - организатор, естественным образом создает обстоятельства движения ослика. Смотри

Влияние изнутриОчки на глазах ослика создают ему Видение ситуации. Доступ к

Влияние сверхуПреподаватель - тот, кто управляет осликом, используя палки и морковки,

В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности. Процессника не мотивирует

Создание мотивацииМотивацию создают: Мотивы - то, ради чего человек что-то делает,

Поддержание мотивацииЧтобы мотивация не снижалась, следует устраивать разумную нагрузку, добавлять мотиваторы

Оптимум мотивацииОптимум мотивации - уровень мотивации, при котором деятельность выполняется максимально

Позитивная мотивация Позитивная мотивация - мотивация, которая основывается на положительных стимулах

Мотивация и другие движущие силы человеческого поведенияКак говорил Аль Капоне, "Доброе

Похожие презентации