Презентации по Менеджменту

Նպատակների դուրս բերում Կլիենտի բավարարման համար ինձ պետք է ինֆորմացիա իրենց գործունեության վերաբերյալ: Ի՞նչ պահանջներ են ներկայացնում աշխատակցին (տարիք, սեռ, հմտություններ, աշխատանքային փորձ) Լսարանի ուսումնասիրություն Համապատասխան աշխատակից ընտրելու, ընկերության համար անվճար տվյալների բազա ստեղծելու, ինչպես նաև ճիշտ կոնտենտի նախապատրաստման արդյունքում գրագետ տեքստային փոսթից հետո, թիրախավորված գովազդի միջոցով բարձրացնում ենք ընկերության տեսանելիությունը համացանցում։ Աշխատանքի հայտարարության տեքստի տակ նշում ենք որպեսզի հետաքրքրվողները + դնեն, որից հետո արդեն նախապատրաստված չաթբոթի միջոցով այդ մարկանց նամակ կգնա, նամակի մեջ կլինի Google Form հղումը, որը լրացնելուց հետո կկցեն նաև իրենց CV-Ն։ Այսպիսով Google Form-ի միջոցով մենք կստեղծենք բազա, որը կփոխարինի թանկարժեք CRM-ին։ Կլուծվի նաև աշխատանքի հաճախակի ընդունելությունների հարցը, օրինակ 15 հոգի կլրացնեն Google Form-ը, 2-ը չեն համապատասխանի, 2-ին կհրավիրենք հարցազրույցի, իսկ մնացած 11-ը կմնան մեր բազայի ռեզերվում։

Модель 7S Модель 7S

ЧТО ТАКОЕ «ИННОВАЦИЯ»? ИННОВА́ЦИЯ — ВВЕДЁННЫЙ В УПОТРЕБЛЕНИЕ НОВЫЙ ИЛИ ЗНАЧИТЕЛЬНО УЛУЧШЕННЫЙ ПРОДУКТ (ТОВАР, УСЛУГА) ИЛИ ПРОЦЕСС, НОВЫЙ МЕТОД ПРОДАЖ ИЛИ НОВЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕТОД В ДЕЛОВОЙ ПРАКТИКЕ, ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ИЛИ ВО ВНЕШНИХ СВЯЗЯХ ТИПЫ ИННОВАЦИИ Технологические — получение нового или эффективного производства имеющегося продукта, изделия, техники, новые или усовершенствованные технологические процессы. Инновации в области организации и управления производством не относятся к технологическим. Социальные (процессные) — процесс обновления сфер жизни человека в реорганизации социума (педагогика, система управления, благотворительность, обслуживание, организация процесса). Продуктовые — создание продуктов с новыми и полезными свойствами. Организационные — совершенствование системы менеджмента. Маркетинговые — реализация новых или значительно улучшенных маркетинговых методов, охватывающих существенные изменения в дизайне и упаковке продуктов, использование новых методов продаж и презентации продуктов (услуг), их представления и продвижения на рынки сбыта, формирование новых ценовых стратегий.

Функции управления документами Организация делопроизводства

Что же устанавливают Правила? * Информация о Правилах приема заявок Правила приема заявок на перевозку грузов утверждены приказом Минтранса России от 27.07.2015 №228 форму заявки на перевозку грузов правила и порядок ее оформления и представления перевозчику порядок рассмотрения заявок перевозчиком и владельцем инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования * в соответствии со статьей 11 Федерального закона от 10 января 2003 г. N 18-ФЗ «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации» Форма ГУ-12 Форма заявки одинакова для всех участников перевозки на железнодорожном транспорте

К потере денежных средств, приводят следующие факторы -не придерживание риска и мани менеджмента -отсутствуют стопы -пересиживание убытков -чрезмерная уверенность в торговой стратегии -вход завышенным лотом Важно понять, какая бы прибыльная и стабильная торговая система не была — нужно постоянно придерживаться консервативных методов торговли и не отступать от правил своего алгоритма Данная таблица показывает, насколько трудно восстановиться после тяжелых потерь.

В малой группе легче всего реализуются потребности человека в безопасности, статусе, оценке, уважении, признании, власти и принадлежности Группа два или более лица, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других лиц.

Татьяна 175 см 82-62-90 Таня 178 см 84-60-90

Управленческие технологии являются важным резервом повышения эффективности и качества управления предприятием возрастание роли интеллектуальных, информационных, организационных, управленческих ресурсов рассмотрение человека в качестве главного определяющего и неисчерпаемого фактора экономического роста с следующие факторы: Управленческие технологии: Целевые (ЦТ) Процессные (ПТ) Целевая технология (ЦТ) – это технология, основанная на приоритете целей над ситуациями. ЦТ ориентирует решение на достижение цели, а не на устранение возмущающих воздействий. Основным предметом ЦТ является цель.

- моя бизнес - идея; - необходимые условия для реализации; - целевая аудитория; - вывод. Вы узнаете: У вас проблемы с работой? Сменили несколько мест, но не выходит продвигаться по карьерной лестнице? Что же делать?

МОДЕЛЬ - Упрощённое представление о реальном объекте, процессе или явлении, которое отражает его существенные свойства. МОДЕЛИРОВАНИЕ - Процесс построения моделей для исследования и изучения объектов, процессов или явлений. Метод познания, состоящий в создании и исследовании моделей

Карьерная цель Председатель политической партии или член коллегиального верховного совета партии Личный карьерный план

გასავლელი თემები: კონკურენცია, მონოპოლისტური კონკურენცია, ოლიგოპოლია და მონოპოლია 01 02 03 04 მონოპოლისტური კონკურენცია ოლიგოპოლია თამაშთა თეორია სამუშაო ძალის მოდელი

В 1977 году в Костроме появился хлебозавод. У производственного здания из стекла и бетона в исторической части города были противники в лице председателя горисполкома Виталия Широкова и архитектора Валерии Рыбниковой, но в обкоме решили – ничего страшного, если в центре города будет пахнуть хлебом. Кодом надеюсь пахнуть не будет. Куда мы перехали? Хлебозавод → Кодозавод 1 Здание состоит из условной производственной и административной частей. Административная часть представляет 9 этажную пристройку из красного кирпича. При реконструкции была добавлена антресоль на 3 этаже и лестница со стороны улицы Энгельса. Сейчас это центральных вход в офис. На крыше идёт строительство дополнительных офисных площадей. Проект здания. Реконструкция 2

Консьержи служащие отелей высокой категории. Консьержи ориентированы на решение «внешних» вопросов за пределами гостиницы. Они оказывают множество услуг: резервирование столика в ресторане, заказ такси, приобретение билетов в театр на популярные спектакли, на спортивные мероприятия или престижные состязания, бронирование мест на любой вид транспорта, информирование о местных достопримечательностях контролируют список приезжающих гостей, выделяя категорию VIP (особое внимание) Выполняют различные поручения, в том числе и частного характера . предоставляет информацию гостям об отеле и услугах, городских достопримечательностях и ресторанах; рекомендует культурные или развлекательные достопримечательности города; организовывает трансферы для гостей.

Основные этапы в процессе реализации стратегии и программ: Подготовка и обучение персонала целям и задачам стратегии, системе BSC (Ваlаnсеd Scorecard – система сбалансированных показателей) , оптимизации бизнес-процессов, повышению инициативы и ответственности. Психологические тренинги. Разработка и внедрение системы стимулирования и мотивации сотрудников в соответствии со структурой бизнес-процессов, оргструктурой и системой показателей, принятых в стратегии для оценки и планирования каждого подразделения, сотрудника, команды. Операционное планирование и внедрение (или совершенствование) системы бюджетирования Периодическая корректировка стратегии и системы стратегических показателей с учетом изменения внешней среды и достигнутых результатов работы. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ Эффективно управлять можно лишь тем, что можно измерить Основные инструменты эффективной реализации стратегии: система сбалансированных показателей эффективности (BSC - Ваlаnсеd Scorecard ), позволяющая увязать стратегию с оперативным, текущим планированием; бюджетирование, анализ плановых и фактических показателей ; организация внедрения изменений и управление этим процессом (проектное управление); мотивация и обучение персонала для достижения стратегических целей развития банка; автоматизация всех бизнес-процессов, необходимых для эффективного анализа и мониторинга реализации стратегии.

ФОТО И ВИДЕОСЪЁМКА ЗАПРЕЩЕНЫ ОБЩИЕ ТРЕНДЫ СОВРЕМЕННОСТИ Цифровизация и Роботизация Ускорение Джокерство Прозрачность Инфодемия Влияние социальных сетей Ответственное потребление ЖЕЛАНИЕ проявиться и БЫТЬ СОБОЙ Жажда эксклюзивности Внегендерность Стремление к защищенности Активное долголетие

Оглавление Введение Направленность проекта: финансы Актуальность работы: актуальность заключается в том, что она покажет перспективы данной профессии, её плюсы и минусы, востребованность. Формулировка темы: мой проект о стремлении получения высоко востребованной профессии специалиста в банковском деле. Цель: выяснение кто же такой менеджер в учреждениях банка. Задачи: изучить этапы становления менеджером в банковских учреждениях. Среднее образование в школе( 11 класс) Высшее, в университете( ~ 6 лет) Практика начиная с низших должностей

СОДЕРЖАНИЕ Основная цель соляной пещеры «SaltSpa» Преимущества Недостатки Местоположение Необходимый персонал Реклама Целевая аудитория Расчеты сумм на открытие и возможные риски Срок окупаемости Заключение Список источников ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ Основной целью является проведение оздоровительных процедур, повышение общего тонуса организма и профилактика заболеваний дыхательных путей

Техническое эксплуатация Безопасность Клининг Обеспечение нормативной документацией Услуги Контакты Главная Вкладка услуг Asset Facility Management Эксплуатация частной недвижимости Управление коммерческой недвижимостью Техническая эксплуатация Осмотры и диагностика технического состояния. Текущие и капитальные ремонты. Обслуживание и монтаж: - систем электроснабжения и освещения; - систем резервного электроснабжения; - систем вентиляции и кондиционирования; - газового оборудования; - систем теплоснабжения; - систем водоснабжения и водоотведения; - подъемно-транспортного оборудования; - слаботочных информационных систем; - систем автоматизированного управления и диспетчеризации; - автоматических дверей, ворот, шлагбаумов; - специальных систем, оборудования и объектов. Техническая эксплуатация зданий и помещений представляют собой непрерывный динамический процесс, реализацию определенного комплекса организационных и технических мер по надзору, уходу и всем видам ремонтов для поддержания их в исправном состоянии, пригодном к использованию по назначению в течение заданного срока службы Услуги Контакты Главная Asset Facility Management

Перспектива развития - это те цели бизнеса, которые необходимо сформулировать, прежде чем начать движение к ним. Она отражает надежды на будущее, не указывая тех средств, которые планируется применять для достижение желаемых результатов. "Для выбора того или иного направления руководитель должен выработать на ментальном уровне некий образ возможного и желаемого состояния данной организации в будущем. Этот образ, называемый нами видением, может быть столь же неясным, как сон, или столь же точным, как цель, или концептуальный план." Уоррен Беннис

Для чего нужна диагностика системы в организации? - Для того, чтобы понять, какие преобразования возможны в организации, а какие – нет; - Для того, чтобы выбрать комплекс мер по улучшению существующей ситуации на предприятии. Признаки классификации. 1. Отношение к инициативе. 2. Индивидуальность/коллективность принятия решений. 3. Стиль руководства. 4. Организационная структура управления. 5. Организация оплаты труда (сдельная/повременная, гибкая/негибкая).