Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом

Июль 23, 2022

Главная
Образование
Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом

Содержание

2. - Крупнейшая в мире интерактивная онлайн образовательная программа в формате соревнования по управлению бизнесом и стратегии.
3. ЧТО ТАКОЕ GMC?
4. УСПЕХИ РОССИЙСКИХ КОМАНД 2012 г. Киев 2014 г. Сочи 2009 г. Лиссабон 2015 г. Прага
5. МИРОВЫЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2016
6. МИРОВЫЕ ВИЦЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2017 - ДОХА (КАТАР)
7. Мировой финал 2019 Екатеринбург (Россия) июль 2019 Чемпионы России: профессиональная и студенческая команда, - получают оплаченную
8. Система поиска и раскрытия талантов Массовое развитие управленческих и предпринимательских компетенций Формирование управленческих и проектных команд
9. Самоорганизация, кооперация и взаимодействие Бизнес- мышление и «бизнес-язык» Комплексное и стратегическое видение бизнеса РАЗВИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
10. ВЫ НАНЯТЫ!
11. КАК ВЫГЛЯДИТ ИГРОВАЯ СИТУАЦИЯ?
12. ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ
13. Цена акции Кол-во акций в обращении Инвестиционная привлекательность Дивиденды Эмиссия/выкуп акций ИП Размер вашей компании (чистые
14. Симулятор разбит на кварталы. ИП СТРУКТУРА ИГРЫ Принимая решения, вы находитесь в конце предыдущего и начале
15. Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3 Россия ЕС Интернет Агенты и дистрибьюторы Полуфабрикаты Аутсорсинг Сырье Сборщики
16. Форма принятия решений
17. ПЛОЩАДИ СТАНКИ СЫРЬЁ ИНТЕРНЕТ ПЕРСОНАЛ ДИСТРИБУЦИЯ ЭКОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДАЖИ СКЛАДЫ РАЗРАБОТКИ ПОЛУФАБРИКАТЫ
19. АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Загрузка сборщиков – 90% (6,5 дней в неделю); Загрузка механиков –
20. АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. МАРКЕТИНГ И СБЫТ Сезонность спроса (4 и 2 кварталы - повышение спроса); Сформировавшиеся,
21. ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
23. БАЛАНС КОМПАНИЙ
24. ПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
25. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СПРОСА
26. ЗАГРУЗКА СТАНКОВ И СБОРЩИКОВ
27. ДИНАМИКА ВЫРУЧКИ И ПРИБЫЛИ
28. ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ
30. Скачать презентацию

Слайд 2

- Крупнейшая в мире интерактивная онлайн образовательная программа в формате соревнования

по управлению бизнесом и стратегии.
- В основе - комплексный компьютерный бизнес-симулятор (учебная модель деятельности коммерческой компании среднего бизнеса производственной сферы, выходящей на мировой рынок)
- Программа аккредитована EFMD (Европейским фонд развития менеджмента) как высокотехнологичный инструмент для обучения и оценки управленческих и бизнес-компетенций
- Проводится с 1980 года. За 35 лет более 500 000 участников из 30+ стран.
- В России с 2006 года. Организаторы – РАНХиГС и АСИ.

ЧТО ТАКОЕ GMC?

Слайд 3

ЧТО ТАКОЕ GMC?

Слайд 4

УСПЕХИ РОССИЙСКИХ КОМАНД
2012 г.
Киев
2014 г.
Сочи
2009 г.
Лиссабон
2015 г.

Прага

Слайд 5

МИРОВЫЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2016

Слайд 6

МИРОВЫЕ ВИЦЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2017 - ДОХА (КАТАР)

Слайд 7

Мировой финал 2019
Екатеринбург (Россия) июль 2019
Чемпионы России: профессиональная и студенческая команда,

- получают оплаченную поездку на мировой финал чемпионата от России

Слайд 8

Система поиска
и раскрытия талантов
Массовое развитие управленческих и предпринимательских компетенций
Формирование управленческих

и проектных команд

Формирование привлекательного имиджа бизнеса

ЦЕЛИ И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ

Слайд 9

Самоорганизация, кооперация и взаимодействие
Бизнес- мышление и «бизнес-язык»
Комплексное и стратегическое видение бизнеса
РАЗВИВАЕМЫЕ

КОМПЕТЕНЦИИ

Слайд 10

ВЫ НАНЯТЫ!

Слайд 11

КАК ВЫГЛЯДИТ ИГРОВАЯ СИТУАЦИЯ?

Слайд 12

ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ

Слайд 13

Цена акции
Кол-во акций в обращении
Инвестиционная
привлекательность
Дивиденды
Эмиссия/выкуп акций
ИП
Размер вашей компании (чистые активы)
Финансовая

результативность
Занимаемая доля на рынке
Способность прогнозировать и удовлетворять заказы

ОСНОВНОЙ КРИТЕРИЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИИ

Рыночная капитализация

Доп. доход
акционеров

Слайд 14

Симулятор разбит на кварталы.
ИП
СТРУКТУРА ИГРЫ
Принимая решения, вы находитесь в конце предыдущего

и начале
следующего квартала. Внимание: в бизнес-симуляторе не существует
«этого квартала». Обратите внимание, что некоторые решения вступают
в силу только в квартале, идущем после следующего.

Предпоследний квартал

Прошедший квартал

Следующий квартал

Квартал, идущий после следующего

СПОТ

3-Х М.Ф.

6-ти М.Ф.

Слайд 15

Продукт 1
Продукт 2
Продукт 3
Россия
ЕС
Интернет
Агенты
и
дистрибьюторы
Полуфабрикаты
Аутсорсинг
Сырье
Сборщики
Станки
Механики
СПОТ
3-х м.ф.
6-ти м.ф.
Производство

Слайд 16

Форма принятия решений

Слайд 17

ПЛОЩАДИ
СТАНКИ
СЫРЬЁ
ИНТЕРНЕТ
ПЕРСОНАЛ
ДИСТРИБУЦИЯ
ЭКОЛОГИЯ
ПРОИЗВОДСТВО
ПРОДАЖИ
СКЛАДЫ
РАЗРАБОТКИ
ПОЛУФАБРИКАТЫ

Слайд 18

Слайд 19

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Загрузка сборщиков – 90% (6,5 дней в

неделю);
Загрузка механиков – 56% (4 дней в неделю);
2 смены работы;
Качество продукции выше минимального на 10-15%;
Эффективность станков снижается;
Остатки сырья - 11118 ед.;
Не закупалось сырье по фьючерсам;
Имеется 85 м2 свободной площади.

Слайд 20

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. МАРКЕТИНГ И СБЫТ
Сезонность спроса (4 и 2 кварталы

- повышение спроса);
Сформировавшиеся, стабильные рынки;
Низкие рекламные вложения, практически не создан имидж компании;
Большие разработки по 1 и 2 продукту, 1 маленькая по 3 ;
Небольшое количество агентов и дистрибьюторов;
Процент незашедших посетителей – 8%;
Низкий рейтинг развития веб-сайта.
Недостаточное количество сборщиков для реализации производственного потенциала;

Слайд 21

ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Слайд 22

Слайд 23

БАЛАНС КОМПАНИЙ

Слайд 24

ПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Слайд 25

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СПРОСА

Слайд 26

ЗАГРУЗКА СТАНКОВ И СБОРЩИКОВ

Слайд 27

ДИНАМИКА ВЫРУЧКИ И ПРИБЫЛИ

Слайд 28

Чемпионат по стратегии и управлению бизнесом

Содержание

- Крупнейшая в мире интерактивная онлайн образовательная программа в формате соревнования

ЧТО ТАКОЕ GMC?

УСПЕХИ РОССИЙСКИХ КОМАНД2012 г. Киев2014 г.Сочи 2009 г. Лиссабон 2015 г.

МИРОВЫЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2016

МИРОВЫЕ ВИЦЕ ЧЕМПИОНЫ GMC 2017 - ДОХА (КАТАР)

Мировой финал 2019Екатеринбург (Россия) июль 2019Чемпионы России: профессиональная и студенческая команда,

Система поиска и раскрытия талантовМассовое развитие управленческих и предпринимательских компетенцийФормирование управленческих

Самоорганизация, кооперация и взаимодействиеБизнес- мышление и «бизнес-язык»Комплексное и стратегическое видение бизнесаРАЗВИВАЕМЫЕ

ВЫ НАНЯТЫ!

КАК ВЫГЛЯДИТ ИГРОВАЯ СИТУАЦИЯ?

ЗАДАЧИ УЧАСТНИКОВ

Цена акцииКол-во акций в обращенииИнвестиционная привлекательностьДивидендыЭмиссия/выкуп акцийИПРазмер вашей компании (чистые активы)Финансовая

Симулятор разбит на кварталы.ИПСТРУКТУРА ИГРЫПринимая решения, вы находитесь в конце предыдущего

Продукт 1Продукт 2Продукт 3РоссияЕСИнтернетАгенты и дистрибьюторыПолуфабрикатыАутсорсингСырьеСборщикиСтанкиМеханикиСПОТ3-х м.ф.6-ти м.ф.Производство

Форма принятия решений

ПЛОЩАДИСТАНКИСЫРЬЁИНТЕРНЕТПЕРСОНАЛДИСТРИБУЦИЯЭКОЛОГИЯПРОИЗВОДСТВОПРОДАЖИСКЛАДЫРАЗРАБОТКИПОЛУФАБРИКАТЫ

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЗагрузка сборщиков – 90% (6,5 дней в

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. МАРКЕТИНГ И СБЫТСезонность спроса (4 и 2 кварталы

ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

БАЛАНС КОМПАНИЙ

ПЛАТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ СПРОСА

ЗАГРУЗКА СТАНКОВ И СБОРЩИКОВ

ДИНАМИКА ВЫРУЧКИ И ПРИБЫЛИ

ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

Похожие презентации

УСПЕХИ РОССИЙСКИХ КОМАНД
2012 г.
Киев
2014 г.
Сочи
2009 г.
Лиссабон
2015 г.

Мировой финал 2019
Екатеринбург (Россия) июль 2019
Чемпионы России: профессиональная и студенческая команда,

Система поиска
и раскрытия талантов
Массовое развитие управленческих и предпринимательских компетенций
Формирование управленческих

Самоорганизация, кооперация и взаимодействие
Бизнес- мышление и «бизнес-язык»
Комплексное и стратегическое видение бизнеса
РАЗВИВАЕМЫЕ

Цена акции
Кол-во акций в обращении
Инвестиционная
привлекательность
Дивиденды
Эмиссия/выкуп акций
ИП
Размер вашей компании (чистые активы)
Финансовая

Симулятор разбит на кварталы.
ИП
СТРУКТУРА ИГРЫ
Принимая решения, вы находитесь в конце предыдущего

Продукт 1
Продукт 2
Продукт 3
Россия
ЕС
Интернет
Агенты
и
дистрибьюторы
Полуфабрикаты
Аутсорсинг
Сырье
Сборщики
Станки
Механики
СПОТ
3-х м.ф.
6-ти м.ф.
Производство

ПЛОЩАДИ
СТАНКИ
СЫРЬЁ
ИНТЕРНЕТ
ПЕРСОНАЛ
ДИСТРИБУЦИЯ
ЭКОЛОГИЯ
ПРОИЗВОДСТВО
ПРОДАЖИ
СКЛАДЫ
РАЗРАБОТКИ
ПОЛУФАБРИКАТЫ

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Загрузка сборщиков – 90% (6,5 дней в

АНАЛИЗ СТАРТОВОЙ СИТУАЦИИ. МАРКЕТИНГ И СБЫТ
Сезонность спроса (4 и 2 кварталы