Медтодологія і організація наукових досліджень в освіті

Содержание

Слайд 2

Можна виділити п’ять напрямів формулювання тем магістерських кваліфікаційних робіт. Напрям перший.

Можна виділити п’ять напрямів формулювання тем магістерських кваліфікаційних робіт.
Напрям перший. Удосконалення

процесу управління навчальним закладом (підрозділом) шляхом застосування певних підходів, методів, засобів тощо.
Наприклад:
1. «Програмно-цільовий підхід до управління кафедрою у вищому навчальному закладі».
2. «Удосконалення системи управління інтернатом на основі системного підходу».
3. «Удосконалення управління дошкільним навчальним закладом з використанням засобів техніки спілкування».
Слайд 3

Напрям другий: Удосконалення процесу управління певним напрямом функціонування або розвитку навчального

Напрям другий: Удосконалення процесу управління певним напрямом функціонування або розвитку навчального

закладу (підрозділу) шляхом застосування конкретних підходів, методів, засобів тощо.
Наприклад:
1. «Удосконалення управління навчальною роботою кафедри педагогіки та методики професійного навчання в Українській інженерно-педагогічній академії».
2. «Удосконалення системи контролю методичної роботи в професійно-технічних навчальних закладах (на прикладі ЦПТО №3 м.Харкова».
3. «Удосконалення управління системою науково-методичної роботи в дошкільному навчальному закладі».
Слайд 4

Напрям третій. Удосконалення засобу управління навчальним закладом (підрозділом). Наприклад: 1. «Удосконалення

Напрям третій. Удосконалення засобу управління навчальним закладом (підрозділом).
Наприклад:
1. «Удосконалення інформаційного

забезпечення діяльності навчально-методичного відділу з обліку та контролю працевлаштування випускників УІПА».
2. «Удосконалення інформаційного забезпечення діяльності бібліотеки УІПА на базі інтегрованої системи нормативно-правового забезпечення».
3. «Удосконалення інформаційного забезпечення діяльності відділу аспірантури УІПА на базі інтегрованої системи нормативно-правового забезпечення».
Слайд 5

Напрям четвертий. Оцінка ефективності управлінських рішень. Наприклад: 1. «Розробка та впровадження

Напрям четвертий. Оцінка ефективності управлінських рішень.
Наприклад:
1. «Розробка та впровадження оціночної

моделі конкурентоспроможності загальноосвітньої школи».
2. «Розробка та впровадження оціночної моделі конкурентоспроможності УІПА: оцінка та управління якістю професійної підготовки спеціалістів».
3. «Розробка та впровадження оціночної моделі конкурентоздатності УІПА: оцінка та управління рівнем працевлаштування випускників».
Слайд 6

Напрям п’ятий. Підвищення професійної компетентності (професійної культури тощо) управлінця начальним закладом

Напрям п’ятий. Підвищення професійної компетентності (професійної культури тощо) управлінця начальним закладом

(підрозділом).
Наприклад:
1. «Розвиток управлінської культури керівника загальноосвітнього навчального закладу в системі післядипломної освіти (на прикладі Харківського обласного інституту післядипломної освіти)».
2. «Формування морально-етичної культури майбутнього керівника у сфері управлінської діяльності (на прикладі ХДПУ ім. Г.С. Сковороди)».
3. «Удосконалення управлінської майстерності заступника директора з виховної роботи вищого навчального закладу».
Слайд 7

Треба уникати назв, що починаються зі слів: «Дослідження питання...», «Дослідження деяких

Треба уникати назв, що починаються зі слів: «Дослідження питання...», «Дослідження деяких

шляхів…», «Деякі питання...», «Матеріали до вивчення...», «До питання...» і т. ін.
Слайд 8

Рукопис МКР включає: титульний аркуш; завдання; реферат; перелік умовних позначень (у

Рукопис МКР включає:
титульний аркуш;
завдання;
реферат;
перелік умовних позначень (у разі необхідності);
зміст;
вступ;
основну частину;
проміжні

та загальні висновки;
список використаних джерел;
додатки (у разі необхідності).
Слайд 9

ВСТУП - актуальність теми; мета і завдання дослідження; об'єкт, предмет; -

ВСТУП
- актуальність теми;
мета і завдання дослідження;
об'єкт, предмет;
- методологічна основа дослідження;
- методи

дослідження;
- наукова новизна одержаних результатів;
- практичне значення одержаних результатів;
- апробація результатів роботи;
- публікації.
Слайд 10

Об’єкт дослідження – це процес або явище, що породжує проблемну ситуацію,

Об’єкт дослідження – це процес або явище, що породжує проблемну ситуацію,

та обрані для вивчення.
Визначаючи об’єкт, треба знайти відповідь на запитання: що розглядається? Іншими словами, об'єктом виступає те, що досліджується.
Слайд 11

Предмет дослідження міститься в межах об’єкту дослідження. Предмет дослідження – це

Предмет дослідження міститься в межах об’єкту дослідження. Предмет дослідження – це

сторона або частина об’єкту, що досліджується.
Об’єкт і предмет дослідження як категорії наукового процесу співвідносяться між собою як загальне і часткове. В об’єкті виділяється та його частина або сторона, яка є предметом дослідження. Саме на нього має бути спрямована основна увага магістранта, оскільки предмет дослідження визначає тему магістерської кваліфікаційної роботи.
Слайд 12

Гіпотеза дослідження. Гіпотеза – це науково обґрунтоване припущення про закономірності протікання

Гіпотеза дослідження.
Гіпотеза – це науково обґрунтоване припущення про закономірності протікання

процесів і явищ, що вивчаються. Бажано будувати трьохступеневу гіпотезу: якщо..., то..., тому що і за яких умов.
Слайд 13

«Удосконалення управління естетичним вихованням у дошкільному навчальному закладі № 3 м.Золочів».

«Удосконалення управління естетичним вихованням у дошкільному навчальному закладі № 3 м.Золочів».
«Удосконалення

управління виховною роботою Полтавського будівельного технікуму транспортного будівництва».
Слайд 14

«Удосконалення управління методичною роботою Полтавського будівельного технікуму транспортного будівництва». «Удосконалення управління

«Удосконалення управління методичною роботою Полтавського будівельного технікуму транспортного будівництва».
«Удосконалення управління науково-методичною

роботою в дошкільному навчальному закладі № 30 м.Харкова»
Слайд 15

ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!


ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!