Проектирование и разработка исследовательского проекта школьников. Креатив и практика

Содержание

Слайд 2

ФГОС «Федеральный государственный образовательный стандарт среднего (полного) общего образования …представляет собой

ФГОС

«Федеральный государственный образовательный стандарт среднего (полного) общего образования …представляет собой совокупность

требований, обязательных при реализации основной образовательной программы среднего (полного) общего образования»
Слайд 3

ИММАНЕНТНЫЕ СВОЙСТВА ПРОЕКТА Проект – это цельная работа - оценивается конечный

ИММАНЕНТНЫЕ СВОЙСТВА ПРОЕКТА

Проект – это цельная работа - оценивается конечный продукт,

представляющий собой объективно новое знание или опыт
Проект – сложная работа, состоящая из принципиально разных видов деятельности
Присутствие реальной практической деятельности – практика является системообразующим компонентом, непосредственно связанным с формированием мировоззрения
Выполнение проекта предполагает работу с первичной информацией, которая реально учит делать умозаключения.
Слайд 4

Конечный продукт письменный отчет, статья, доклад фильм, презентация, выставка... описание проблем,

Конечный продукт

письменный отчет, статья, доклад
фильм, презентация, выставка...
описание проблем, их особенности, различные

точки зрения на их решение

результат работы должен быть представлен в таком виде, чтобы его могли оценить другие

Слайд 5

Исследовательский проект Специфика исследовательского проекта Понятие «качества темы» (актуальность, инф.емкость, целостность,

Исследовательский проект

Специфика исследовательского проекта
Понятие «качества темы» (актуальность, инф.емкость, целостность, эмоц.характеристики)

Трудоемкость, ресурсоемкость

(время и люди)
Слайд 6

Объект Разработка темы (архитектоника) Актуальность, противоречия Тема Предмет Цель – 1

Объект

Разработка темы (архитектоника)

Актуальность,
противоречия

Тема

Предмет

Цель – 1 шт.!

Положения
гипотезы

Задачи

Методы
исследования

Выводы

Слайд 7

Задание Прочитайте список тем Оцените их «качество» по критериям актуальности, целостности,

Задание

Прочитайте список тем
Оцените их «качество» по критериям актуальности, целостности, информационной

емкости, эмоциональным характеристикам - интересу, полезности (+ приветствуется собственный критерий)
Выберите 2-3 темы из списка и прокомментируйте их
Сколько тем из списка вы отнесли бы к категории «брак»?
Слайд 8

Как сделать проект Придумать тему Найти научного руководителя или консультанта Собрать

Как сделать проект

Придумать тему
Найти научного руководителя или консультанта
Собрать «вторичку»
Подобрать инструменты исследований

(разные в каждой предметной области)
Провести исследование/эксперимент
Оформить отчет
Подготовить презентацию
Отрепетировать выступление с помощью руководителя
Защититься
Получить награду и выложить фотку ВК
Слайд 9

Как придумать ТЕМУ Привязка изучаемого материала к практике “Два в одном”

Как придумать ТЕМУ

Привязка изучаемого материала к практике
“Два в одном”
“Ответ на практический

вопрос”
“Дерево решений”
Предметно-объектный принцип
Плюс сетевое окружение

УЧИТЕЛЮ

ДЕТЯМ

Слайд 10

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ЭКОНОМИКЕ

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ ПО ЭКОНОМИКЕ

Слайд 11

ЕГЭ: социально- экономические аспекты


ЕГЭ: социально- экономические аспекты

Слайд 12

Фитнес-индустрия в в жизни людей

Фитнес-индустрия в в жизни людей

Слайд 13

Рroduct placement в фильмах об агенте 007

Рroduct placement
в фильмах об агенте 007

Слайд 14

ШКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «McSchool»

ШКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «McSchool»

Слайд 15

Тема: Влияние рекламы на структуру предпочтений подростков

Тема: Влияние рекламы на структуру предпочтений подростков

Слайд 16

Задачи исследования: Выявить характер и предпочтения подростков Изучить доступность и популярность

Задачи исследования:

Выявить характер и предпочтения подростков
Изучить доступность и популярность различных видов

рекламных обращений
Определить степень зависимости покупательских решений подростков от рекламных обращений
Слайд 17

Проектная работа по Экономике Еда вне дома: экономический феномен фаст-фуда Москва 2003

Проектная работа по Экономике Еда вне дома: экономический феномен фаст-фуда

Москва 2003

Слайд 18

Задачи: Изучить рынок фаст-фуда Изучить интересы потребителей питающихся вне дома Разработать

Задачи:

Изучить рынок фаст-фуда
Изучить интересы потребителей питающихся вне дома
Разработать критерии оценки и

оценить качество услуг предприятий быстрого питания
Сравнить уровень цен на предлагаемую продукцию
Слайд 19

Методы исследования: Поиск, отбор и анализ материалов по теме работы, представленных

Методы исследования:

Поиск, отбор и анализ материалов по теме работы, представленных

в средствах массовой информации (газетах, журналах, телевидении)
Клиппинг – дескрипторный поиск информации в сети Интернет
Проведение социологических опросов (анкетирование, интервью)
Наблюдение
Слайд 20

Human Resources: как выбрать профессию Волохова Мария Иващенко Валентин Мусатова Анна Подосенова Илона

Human Resources: как выбрать профессию

Волохова Мария
Иващенко Валентин
Мусатова Анна
Подосенова Илона

Слайд 21

Задачи исследования Определить: Что влияет на выбор профессии Как взаимосвязаны выбор

Задачи исследования

Определить:
Что влияет на выбор профессии
Как взаимосвязаны выбор вуза и выбор

профессии
Насколько старшеклассники соотносят свои личные качества с качествами, необходимыми для будущей профессии
Насколько старшеклассники осведомлены о будущей профессии
Слайд 22

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В ЖИЗНИ ШКОЛЬНИКА МОТОРКИНА АНАСТАСИЯ СЕРГЕЕВНА, ПРИКАЗЧИКОВА ТАТЬЯНА ПАВЛОВНА 10

ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В ЖИЗНИ ШКОЛЬНИКА

МОТОРКИНА АНАСТАСИЯ СЕРГЕЕВНА,
ПРИКАЗЧИКОВА ТАТЬЯНА ПАВЛОВНА
10 А КЛАСС
ГБОУ ГОРОДА

МОСКВЫ СОШ № 1934
Слайд 23

Цель исследования - выявление путей использования инструментов тайм-менеджмента в жизни школьника

Цель исследования - выявление путей использования инструментов тайм-менеджмента в жизни школьника
Объект

исследования: учащиеся 10-11 классов образовательного комплекса № 1934
Предмет исследования: использование инструментов тайм-менеджмента в жизни школьника
Слайд 24

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ: Изучить теоретические основы тайм-менеджмента. Выявить основные инструменты «управления временем»,

ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ:

Изучить теоретические основы тайм-менеджмента.
Выявить основные инструменты «управления временем», определить их

назначение и возможность применения в реальной жизни.
Исследовать распределение времени учащихся школы № 1934
Установить причины потери и нерационального использования времени старшеклассника.
Разработать рекомендации по управлению и продуктивному использованию личного времени школьника и оргтехники для планирования его времени.
Слайд 25

КАК СДЕЛАТЬ РАБОТУ (ПРАКСЕОЛОГИЯ) ПЛАНИРОВАНИЕ МОТИВАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЬ 1 2 3 4

КАК СДЕЛАТЬ РАБОТУ (ПРАКСЕОЛОГИЯ)

ПЛАНИРОВАНИЕ
МОТИВАЦИЯ

ОРГАНИЗАЦИЯ
КОНТРОЛЬ

1

2

3

4

Слайд 26

Доля Затрат Времени на Планирование Планирование Реализация Германия США Япония Сначала

Доля Затрат Времени на Планирование

Планирование

Реализация

Германия

США

Япония

Сначала думаем,
Затем делаем

Источник: CBSD, курс «Руководство проектами»

Слайд 27

Ресурсно-календарное бюджетирование Определяем бюджет времени (60%) Намечаем критический срок (deadline) и

Ресурсно-календарное бюджетирование

Определяем бюджет времени (60%)
Намечаем критический срок (deadline) и реперные точки
Разрабатываем

общую логическую структуру работ с определением иерархии
«Раскройка» бюджета: расписываем дела по имеющемуся времени

Начало

Конец

АВРАЛ

Начало

Конец

Слайд 28

Магический Треугольник На входе в проект: Техническое задание – ТЗ График

Магический Треугольник

На входе в проект:
Техническое задание – ТЗ
График
Бюджет
На выходе:
Фактически выполненная работа
Отчет

о результатах проекта

Качество (ТЗ)

Бюджет

График

Все параметры:
- Взаимосвязаны
- Подвержены изменениям

Слайд 29

Линейная диаграмма Гантта Источник: Е.Осипова Работы бывают: последовательными Параллельными составными

Линейная диаграмма Гантта

Источник: Е.Осипова

Работы бывают:
последовательными
Параллельными
составными

Слайд 30

Распределение Задач Проект – паззл, элементов столько, сколько людей Против каждой

Распределение Задач

Проект – паззл, элементов столько, сколько людей
Против каждой задачи должно

стоять имя
Избегать безличных обозначений
Принять во внимание другие занятия
Использовать учетный лист для каждого
Максимизировать силы команды, которую Вы получили (минимизируйте риск от дурака в команде)
Плоские и иерархические структуры внутри проекта
Слайд 31

2 - МОТИВАЦИЯ ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ поощрение, положительная оценка, высокий рейтинг, похвала, хорошее

2 - МОТИВАЦИЯ

ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ
поощрение, положительная оценка, высокий рейтинг, похвала, хорошее

отношение …
Имеет отсроченный эффект, но длительное действие

ОТРИЦАТЕЛЬНАЯ
порицание, объяснение санкций, поражение в правах, неудовлетворительная оценка, низкий рейтинг, отсутствие внимания …
Имеет быстрый эффект, но краткосрочное действие

Слайд 32

Сценарии работы Воодушевление Разочарование Паника Поиск виновных Наказание невиновных Награждение непричастных

Сценарии работы

Воодушевление
Разочарование
Паника
Поиск виновных
Наказание
невиновных
Награждение
непричастных

Распределение задач
Формирование команды
Притирка характеров
Выработка норм
Слаженная работа
Грусть при

расставании

Вариант 1

Вариант 2

Источник: CBSD, курс «Руководство проектами».

Слайд 33

Уровни Развития Команды Уровень безразличия Состояние конфликта Соучастие Синергия

Уровни Развития Команды

Уровень безразличия
Состояние конфликта
Соучастие
Синергия

Слайд 34

ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ: Каждая проектная группа учащихся имеет научного руководителя проекта в

ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ:

Каждая проектная группа учащихся имеет научного руководителя проекта в лице

учителя-предметника;
Каждая проектная группа учащихся представляет письменный итоговый отчет о выполнении проектной работы научному руководителю;
Каждая проектная группа участвует в публичной защите проектов;
Каждый учащийся получает отметку за выполнение проектной работы (оценивает учащихся научный руководитель проекта).
Слайд 35

Как собрать информацию Клиппинг Сбор и анализ первичной информации Сбор и

Как собрать информацию

Клиппинг

Сбор и анализ первичной
информации

Сбор и анализ вторичной
информации

Количественные

методы

Качественные методы

Фокус-группы

Глубинные
интервью

Опрос

Наблюдение

Покупка данных

Методы получения информации

Слайд 36

Методы получения первичных данных Опрос структурированный неструктурированный Панель краткосрочные - долгосрочные

Методы получения первичных данных

Опрос
структурированный неструктурированный
Панель
краткосрочные - долгосрочные (до

пяти лет)
экспертов
Наблюдение
прямое/непрямое, открытое/скрытое, структурированное (неструктурированное)

Количественные
исследования

Фокус-группы
Глубинное интервью
Анализ протокола
Проективные методы

Мозговой штурм
Метод Дельфи

Качественные
исследования

Экспертные методы

Слайд 37

Эффективный Вопросник Заголовок вопросника должен звучать и быть важным, преамбула, заключение

Эффективный Вопросник

Заголовок вопросника должен звучать и быть важным, преамбула, заключение
Структура
Сначала общего

плана, легкие, разогрев, закрытые
Структура ссылок (альтернативы ответов), свободный ответ
От легкого к простому, личные вопросы – в конце
Формат вопросов – количество вариантов ответа
Утвердительные – отрицательные ответы
Содержание
Сначала должно быть сформулировано – что надо узнать, делится на несколько блоков, каждый из блоков оформляется в несколько вопросов, вопросы тестируются, выбираются наиболее однозначно трактуемые, перемешиваются (чтобы не вызывать сопротивления – комплекс Панурга), детектор – один и тот же ответ на разные формулировки вопроса – повышение валидности
Требование тождественности мысли – думать одинаково
Анкета не должна быть большой (личная заинтересованность респондента)
Слайд 38

Техника Мозгового Штурма команда 3-5 человек. Администратор (игротехник), секретарь, критик, тайм-кипер

Техника Мозгового Штурма

команда 3-5 человек. Администратор (игротехник), секретарь, критик, тайм-кипер
Генерирование идей.

Цель – собрать, как можно больше различных предложений. Правило – никакой критики. Приветствуется развитие чужих идей.
Анализ полученного материала:
систематизация (группировка)
убрать параллельные предложения
обсудить плюсы, минусы, применимость, особенности
Отбор результатов:
проранжировать альтернативы
определить «границу отсечения»
выбрать варианты для презентации
Презентация полученного решения. Роли: ответственный за аргументацию, ответственный за наглядность и демонстрационный материал, презентатор.
Слайд 39

Структура отчета: ВВЕДЕНИЕ обосновывается выбор темы работы, описывается актуальность и суть

Структура отчета: ВВЕДЕНИЕ

обосновывается выбор темы работы, описывается актуальность и суть изучаемой

проблемы;
определяются объект и предмет исследования (только для работ исследовательского типа);
формулируются положения гипотезы, цель и задачи проектной работы;
описываются методы исследования,
анализируются источники информации.
Слайд 40

Структура отчета: ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ описываются основные этапы и последовательность выполнения работы;

Структура отчета: ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

описываются основные этапы и последовательность выполнения работы;
Обосновываются применяемые

методы исследования;
описывается существо проблемы, проведенных исследований;
обосновываются результаты исследования и сопоставляются с первоначальной гипотезой.

???

Слайд 41

Структура отчета: ЗАКЛЮЧЕНИЕ формулируются основные выводы в соответствии с задачами проектной

Структура отчета: ЗАКЛЮЧЕНИЕ

формулируются основные выводы в соответствии с задачами проектной работы;
формулируются

пути решения проблем;
характеризуются источники информации с точки зрения их полноты и достоверности;
анализируется процесс работы (как члены группы взаимодействовали между собой, какие возникали трудности и почему, каких личных целей достигли члены группы в ходе выполнения проектной работы).
Слайд 42

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП подготовка презентации результатов; публичная презентация проектной работы; анализ работы,

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

подготовка презентации результатов;
публичная презентация проектной работы;
анализ работы, проделанной в течение

проектного периода;
оценка работы проектной группы в целом и каждого её участника.
Слайд 43

ПРЕЗЕНТАЦИЯ должна быть заранее четко спланированной и продуманной; готовится в виде

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

должна быть заранее четко спланированной и продуманной;
готовится в виде своеобразного “спектакля”,

основной целью которого является убеждение слушателей, а главными элементами - покадровая развертка (сценарий) устного отчета, определение последовательности “кадров” (основных содержательных частей презентации) и переход от одной части к другой;
использование изобразительных средств (кодоскопные пленки, плакаты, образцы, слайды, видеофильмы и т.д.), организация пространства (размещение визуальных средств, расположение выступающего), планирование динамики и темпа презентации.
Структура сценария презентации (вход и выход из контакта, построение кадров, использование опорных сигналов, обратная связь) должна включать средства активизации восприятия слушателей.
Слайд 44

ЗАДАНИЕ: 1. Предложите тему для одного из типов проектов 2. Определите

ЗАДАНИЕ:

1. Предложите тему для одного из типов проектов
2. Определите объект и

предмет исследования, сформулируйте цель и задачи проекта
3. Определите необходимые источники информации
4. Определите требования к результату проекта
Слайд 45

ОЦЕНКА ПРОЕКТА ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОЦЕНКА ГРУППОВАЯ ОЦЕНКА САМООЦЕНКА КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА

ОЦЕНКА ПРОЕКТА

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ОЦЕНКА
ГРУППОВАЯ ОЦЕНКА
САМООЦЕНКА

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА

Слайд 46

Критерии оценки проекта наличие общего плана работы над проектом; наличие и

Критерии оценки проекта

наличие общего плана работы над проектом;
наличие и качество формулировки

положений гипотезы и основных проблем исследования;
отбор методов работы и их соответствие поставленным задачам;
наличие и качество отчетных материалов;
наличие анализа источников информации;
качество презентации.
Слайд 47

Самооценка учащегося уровень знаний по предмету и их соответствие требованиям проектной

Самооценка учащегося
уровень знаний по предмету и их соответствие требованиям проектной работы;


соответствие выполняемых работ требованиям общего плана и объём проведенных работ;
достижения и трудности в работе;
что осталось невыполненным.
Слайд 48

Слайд 49

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАЩИХСЯ: ДОСТИЖЕНИЯ получение новых и нестандартных знаний по учебным

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАЩИХСЯ: ДОСТИЖЕНИЯ

получение новых и нестандартных знаний по учебным предметам,


умение работать в команде,
опыт создания какого-либо продукта деятельности (отчет, макет и др.),
Опыт выступления перед публикой
«Поборол страх стеснительности»
Слайд 50

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАЩИХСЯ: ПРОБЛЕМЫ Накопленная усталость, «не спал по ночам» Мало

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАЩИХСЯ: ПРОБЛЕМЫ

Накопленная усталость, «не спал по ночам»
Мало времени на

выполнение проекта; не успевали выполнять домашние задания
Конфликты в группе и с родителями
работали не все члены группы
Сложно было организовать работу в группе
Загруженность учителя (руководителя темы)
Отчет занимает много времени