Умение планировать

Слайд 2

Что значит планировать свою работу? Это значит выбрать то, чем вы

Что значит планировать свою работу? Это значит выбрать то, чем вы

будете заниматься, определить время, в течение которого вы будете этим заниматься, установить объем материала, который надо изучить, продумать, в какой форме вы будете представлять изученный материал.

ЕН

Слайд 3

В жизни каждый человек что-то планирует. Если человек прибегает к составлению

В жизни каждый человек что-то планирует. Если человек прибегает к составлению

плана от случая к случаю, он не сможет подобраться к цели. Тот же, кто решил серьезно планировать свою учебу, начнет составление планов на разные промежутки времени и тогда почувствует, как дела постепенно выстраиваются, появляется очередность, устанавливаются приоритеты, не главное отходит на второй план и наоборот — наиболее важные стороны плана уточняются и становятся более насыщен­ными. Время, которое вы потратите на плани­рование своей работы, не пропадет даром. Важным в планировании является умение расставить дела в порядке значимости, осо­бенно на ближайшую перс­пективу. Если вы спланировали все правильно, то вы не упустите важные мелочи.
Слайд 4

Рекомендации по планированию: • Составляя план, исходите из главной цели •

Рекомендации по планированию: • Составляя план, исходите из главной цели •

Пытайтесь составлять план на завтра, на неделю, на месяц. • В плане могут быть и второстепенные дела. • Необходимо анализировать выполнение ежедневного плана. • Учитесь использовать преимущества вашего настроения. • Просматривая недельные планы, обращайте внимание на количество не сделанного. Если таких дел много, пересмот­рите подход к планированию: либо вы берёте на себя завышенные обязательства, либо заняты чем-то другим в ущерб главному делу. Важно приучить себя к завершению намеченных дел.

ВА

Слайд 5

ABC планирование Метод «ABC» зарекомендовал себя, как наиболее простой и продуктивный

ABC планирование Метод «ABC»  зарекомендовал себя, как наиболее простой и продуктивный метод

для достижения положительного результата. Группа A самые важные дела, ведущие к достижению цели Группа B важные дела Группа C дела наименьшей важности Данная методика позволяет осуществить следующие ключевые моменты: ▪Зарезервировать время для выполнения ключевых задач; ▪Дифференцировать текущие и предстоящие задачи по приоритету; ▪Дела с наименьшим приоритетом исключить из круга дел.