Содержание
- 2. Что такое проект? это ограниченное во времени предприятие (мероприятие), направленное на создание уникальных продуктов и услуг
- 3. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА Актуальность и социальная значимость проекта Логическая связанность и реализуемость проекта, соответствие мероприятий проекта
- 4. СТРУКТУРА ПРОЕКТА Название проекта Сроки реализации проекта Краткая аннотация проекта Постановка проблемы (потребность в изменениях) Цели,
- 5. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА Название проекта должно отражать его содержание. Должно быть коротким, ёмким. Должно быть запоминающимся, креативным
- 6. СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Сроки реализации проекта должны быть реалистичными. Включать подготовительный и заключительный этап проекта. Нужно
- 7. КРАТКАЯ АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА Аннотация должна содержать исчерпывающую информацию о проекте, это изложение проекта, повторяющее все части
- 8. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМЫ (ЕЕ АКТУАЛЬНОСТЬ) Описывается, почему возникла необходимость решения данной проблемы, в чем состоит идея проекта.
- 9. ЦЕЛИ ПРОЕКТА Цель проекта – это получение ожидаемых изменений ситуации в обществе в результате выполнения проекта.
- 10. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Разрешение какой-либо проблемы. Существенное снижение ее остроты. При формулировке цели опирайтесь на стандарт постановки
- 11. S M A R T S – Specific (специфичность – уникальность). Цель нужно описать простыми словами,
- 12. A – Appropriate (уместность). Цель должна быть уместной, актуальной в данное время и соответствовать стратегическим задачам
- 13. ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Задачи — конкретные и поддающиеся измерению качественные и количественные результаты, которые будут получены в
- 14. ПРИМЕР ЗАДАЧ 1) повышение качества информированности участников проекта и других заинтересованных лиц (если рассматривать уровень одного
- 15. ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ это те, на кого воздействует проектная команда при реализации проекта. это будущие участники проекта,
- 16. МЕТОДЫ (МЕХАНИЗМЫ) РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА В данном разделе описывается то, что именно заявитель планирует сделать, чтобы выполнить
- 17. ГЕОГРАФИЯ ПРОЕКТА - это предполагаемый уровень охвата территории при реализации проекта. Включает в себя масштаб реализации
- 18. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН - это последовательность тех видов деятельности, которые необходимы для достижения конкретных результатов. НЕОБХОДИМО произвести
- 19. ПРИМЕР КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА
- 20. РЕСУРСЫ ПРОЕКТА Кадровые (специалисты) Волонтеры Информацион- ные Материальные (оборудование, техника, помещение) Финансовые Администра- тивные Учебно-методические РЕСУРСЫ
- 21. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Количественные показатели - описываются все количественные результаты проекта (количество участников семинара, количество выпущенных методических
- 22. ДАЛЬНЕЙШАЯ ЖИЗНЬ ПРОЕКТА (МУЛЬТИПЛИКАТИВНОСТЬ) (Мультипликативность – определение перспектив развития проекта в дальнейшем, возможности его реализации в
- 23. СМЕТА (БЮДЖЕТ) ПРОЕКТА Определяющие факторы при бюджетировании: оптимальность финансирования, соответствие заложенных финансовых затрат мероприятиям, запланированным в
- 24. ПРИМЕР СМЕТЫ
- 25. ВЫВОДЫ Хороший проект – это проект, в котором: Излагаются потребности людей и предлагаются пути их решения
- 26. ГРАНТЫ Регистрация на АИС «Росмолодежь»: https://ais.fadm.gov.ru Заполнение портфолио. Мероприятия: выбор конкурсов на получение грантов для физлиц.
- 27. ГРАНТЫ
- 28. ГРАНТЫ
- 29. ГРАНТЫ
- 31. Скачать презентацию